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战略性人力资源管理

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(本课程滚动开课,如遇开课时间或者地点不合适,请拨打010-62278113咨询最新时间、地点等培训安排!)

开课时间:2016年5月26日广州

学习费用:2000元/人(含资料费、午餐、茶点、发票等)

课程内容:

第一部分:企业战略人力资源管理的内涵

  ·企业人力资源的获取;

  ·企业人力资源的保持;

  ·企业人力资源的发展;

  ·企业人力资源的评价;

  ·企业人力资源的调整。

企业专职干部与企业直线干部在人力资源工作中的角色分工;

企业人力资源工作如何配合企业战略;

企业接班人之培养。

第二部分:企业人才的招聘

  ·企业管理层的素质问题:情商;

  ·企业人才性格性向测评:MBTI 测评;

  ·企业人才职业锚问题及其测评;

  ·企业人才岗位素质模型及其测评;

第三部分:企业的用人

  ·圈内用德,圈外用才;

  ·先儿子,后女婿;

  ·企业员工之有效激励;

  ·员工心头的三把锁:伦理、道德、法律;

  ·交往的作用;

  ·企业文化建设加强员工管束;

  ·尊重的自我定位;

  ·自我实现与员工顶级需求;

第四部分:企业的育人

  ·企业普通员工的培育问题:科学培训;

  ·模板化管理;

  ·企业的管理层培育问题:目标管理;

  ·建立起企业的绩效考核系统;

第五部分:企业留人

  ·企业组织设计是留人的核心因素;

  ·企业的盈利模式看企业的发展;

  ·流程的重要性:关注、优化、精简、再造;

  ·把企业建设成学习型组织;

  ·搭建平行的企业职业阶梯;

  ·管理核心员工的忠诚度;

  ·利用薪酬设计留住人才。

培训讲师】丘磐 著名人力资源管理专家

  ·广东金融学院工商管理系在职 教授;

  ·北京大学、清华大学、中山大学、厦门大学、华南理工大学、华中科技大学、暨南大学、湖南大学、西南财经大学、青岛大学总裁班、内训班授课教授;

精品课程►

综合管理类:

  ·企业管理创新与组织变革;

  ·企业管理干部能力提升;

  ·政府领导干部管理能力提升;

  ·领导干部决策与领导技能;

人力资源管理类:

  ·企业战略人力资源管理;

  ·组织行为学;

  ·绩效考核与薪酬设计;

  ·绩效管理与绩效考核;

授课风格►

复杂问题简单化、理论问题案例化、方法问题工具化。其教学理论与实践结合,研究与实战结合。风格独特,深受广大EMBA学员的欢迎。

实战经验►

丘磐教授近年来多次带队或随队前往美国、澳大利亚、德国、法国、意大利、瑞典、瑞士、芬兰、挪威、丹麦、荷兰、日本、韩国等国,考察过:甲骨文、微软、本田、日产、雅马哈、沃尔沃、Itala、宝马、奔驰、巴斯夫等著名跨国公司;国内考察过蒙牛、伊利、海尔、海信、正泰电器、康奈皮鞋、中集集团等企业,见多识广,积累了比较丰富的企业管理经验。

丘磐教授企管著作:专著:《产品创新实务》,广东经济出版社;音像光碟:1、《有效提升基层管理人员》福建音像出版社;2、《突破企业管理瓶颈》九洲音像出版公司;3、《企业高中层管理能力提升》九洲音像出版社。4、《企业经营创新与组织变革》中国科学音像出版社;2011年6月丘磐教授出版《带出高绩效队伍》专著,石油工业出版社。

【报名咨询】

    联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    联 系 人:李先生  陈小姐

    电子邮件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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备 注——
1、收到贵公司报名信息后,我们将第一时间和贵公司参会联系人确认培训事宜。
2、开课前两周,我们将为您发送《培训确认函》,将培训地点交通路线及酒店预订、培训报到指引等事项告知与您。
3、本课程也可以安排培训讲师到贵公司进行企业内训,欢迎来电咨询及预订讲师排期。
4、联系咨询电话:010-62278113  13718601312;联系人:李先生;邮件:25198734@qq.com。
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