【培训安排】2015年11月7日 北京
【适合对象】企业总经理、中高层管理者；人力总监、人力资源经理、培训经理等。
【课程费用】2500元/人（含培训费、教材费、会务费、茶点费、午餐）
【课程导言】
作为中国企业的标杆，华为公司的成功基因值得中国所有企业学习，而华为的成功基因之一——人力资源管理模式，值得很多企业管理者，尤其是从事人力资源行业者借鉴。
【课程特色】
学习世界级企业的人力资源管理核心理念；
围绕高速成长企业三大核心问题：骨干人才培养，文化和价值观建设，组织和绩效体系设计，提供业界最佳实践；
【课程收益】
◆ 让HR更深刻理解业务战略与需求，响应更及时，服务更周到；让业务主管更熟悉人力资源管理理念和相关工具及方法；
◆ 学习华为人力资源管理体系的实操方法和落地样本 ；
【讲师实力】吴春波
著名人力资源专家；华为任正非管理顾问，中国人民大学人力资源教授，著名人力资源管理专家。自1996年起，兼任华为公司高级管理顾问，担任顾问19年期间，每月在华为专职工作几天，对华为管理具有深刻理解。主持或参与了国内数十家企业人力资源管理体系的设计与咨询工作。《华为基本法》与《华为的冬天》的主要起草人之一。主要研究：人力资源战略、组织文化、绩效管理、薪酬设计、股票期权激励、领导力开发等。
【课程板块】
《向华为学习人力资源管理》 11月7日 吴春波
华为的人力资源管理体系
华为公司发展与人力资源策略
任正非对管理的重视与理解
华为人力资源管理的三大核心
华为人才选拔的标准与要求
华为人力管理体系分析
华为价值评价体系与标准
华为绩效评估与考核流程
华为的文化与绩效考核
华为人力资源支持系统
华为干部的管理与选拔
【报名咨询】
联系电话：010-62258232 62278113 13718601312 18610339408
联 系 人：李先生 陈小姐
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