培训安排：2016年3月9日（上海）
培训费用：2000元/人（含会务、资料、酒店午宴及茶歇）
培训背景：
越来越多的企业已经、正在或将要遭遇劳动争议，外因总是通过内因起作用，没有无缘无故的仲裁诉讼，大多数劳动争议纠纷都源于企业不专业、不规范、不完善的文本操作。劳动用工法律风险的管控，必须从完善最基本的文本做起，这就要求企业必须建立有效、科学的文本管理体系，而这一体系正是由众多文书、表单、协议和规章组成。实践中，因企业在文本制作、使用、管理中的疏忽导致败诉的案件枚不胜数。因此，要控制用工风险，实现卓越企业用工管理，必须从文本制定与管理做起。本课程依托主讲律师多年来在劳动法与员工关系管理方面的法律服务实战经验，从企业面临的实际问题出发，通过真实案例讲评的方式，讲解劳动关系管理中常用文书、表单、流程、协议等文书的制作技能，授人以渔，提升企业管理层应对劳动法律风险系统性解决问题的能力。
课程收益：
·理解文书、表单、流程、协议制作的方法和原则
·避免文书、表单、流程、协议制作与管理中的常见误区
·掌握文书、表单、流程、协议制作的必备技巧和具体内容
培训讲师：李伟
国内领先的全面员工关系解决方案提供商——劳达律师事务所/劳达管理咨询公司高级合伙人、研发咨询中心总监，资深咨询顾问，国内实战派劳动法与员工关系专家。
发表员工关系专业文章数十篇，出版《中国36城市劳动法规政策操作指引》等专著四部，长期致力于劳动争议、员工关系、劳动合同纠纷等领域内的司法实务和理论研究，擅长各类人事管理制度、协议的撰写及劳资纠纷处理。
曾为富士通、伊利集团、橡果国际、凯士比阀、如新、康明斯、蒙牛乳业等数十家知名企业提供员工关系管理咨询、顾问和培训服务。
培训大纲：
一、劳动关系管理中核心“文书、表单、流程、协议”概要
1、企业用工管理的法律要求
2、企业劳动关系管理的文本体系
3、文本管理的注意事项
二、劳动关系管理中“核心文书”重整实务与风险防范
1、招聘广告的制作与风险防范
2、录用通知书制作与风险防范
3、签订劳动合同通知书制作与风险防范
4、岗位说明书制作与风险防范
5、劳动合同续订意向书制作与风险防范
6、劳动合同解除、终止通知书（协议书）制作与风险防范
三、劳动关系管理中“核心表单”重整实务与规章衔接技巧
1、应聘人员信息登记表、入职登记表重整实务与风险防范
2、职工名册重整实务与风险防范
3、加班审批表重整实务与风险防范
4、调休单、休假申请单重整实务与风险防范
5、工资单重整实务与风险防范
6、工作评估表重整实务与风险防范
7、违纪处分单重整实务与风险防范
8、离职手续单重整实务与风险防范
四、劳动关系管理中“核心协议”重整实务与风险防范
1、全日制、非全日劳动合同重整实务与风险防范
2、劳务（雇佣）、实习、返聘协议重整实务与风险防范
3、培训与服务期协议重整实务与风险防范
4、保密与竞业限制协议重整实务与风险防范
5、特殊福利待遇协议重整实务与风险防范
五、劳动关系管理中“核心流程”优化与风险防范
1、招聘与入职管理流程优化与风险防范
2、绩效考核管理流程优化与风险防范
3、员工离职流程优化与风险防范
六、疑难案例分析与互动答疑
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联 系 人：李先生 陈小姐
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