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五证合一下的工资总额申报与社保合规管理

(本课程滚动开课,如遇开课时间或者地点不合适,请拨打010-62258232咨询最新时间、地点等培训安排!)

培训安排:2017年2月24日09:00-17:00(上海通茂大酒店)

培训费用:3500元/位,同一公司 2  人(含)以上同时报名同一场课程 3150  元 /  位 !

培训对象:企业经营者、人力资源管理者、财务人事薪酬专职人员等。

培训目标:指导学员掌握“金税三期”与“五证合一”的政策,让学员了解政策对人力资源的影响。

课程特色:薪酬管理实务课程,大量的真实案例分享。

培训背景:

一年一度的工资总额申报不仅成为人力资源部的年度大考,还成了老板们心目中“重要的事”。外资企业高管们看着每年上涨的数字唉声叹气,民营企业老板们更是早早地就关心起人力成本的支出。

 HR们每年都为工资总额申报左右为难,报多·少?怎么报?工资总额申报的背后究竟关系着什么?

 2016年政策变化和改革,给我们的工作提出更高的要求

 为帮助大家能顺利完成年度工资总额申报,避免后顾之忧,特推出本次专题研讨。

【课程收益】

 1. 五证合一

2016年以来,从“金税三期”到“五证合一”,给企业操作带来了哪些变化?

2. 社会保险合规管理

 加强企业社会保险的合规管理,让人力成本管理成为企业发展的助力。

3. 工资总额申报

 一年一度的工资总额申报事关企业的管理风险和成本支出,不容小觑。

【课程大纲】

 1、从“金税三期·”到“五证合一”/From the "Golden Tax III" to "five-in-one"

 1.1 金税三期带来的变化/ Golden Tax Three changes brought about

 1.2 金税三期背后的数据风险/ Gold tax three behind the data risk

 1.3 从“三证合一”到“五证合一”/ From the "three-card-one" to "five-card-one"

 1.4 五证合一带来的变化/ Five card-one change

 2、社保变革/Social security reform

 2.1 社会保险之供给侧改革/ Supply-Side Reform of Social Insurance

 2.2 社保新政解读/ Social Security New Deal interpretation

 2.3 专项审计信息共享/ S pecial audit information sharing

 3、年度工资总额申报/The annual wage declaration

 3.1 工资总额网上申报/ The total wage online reporting

 3.2 工资总额申报的重要性/ The importance of the declaration of total wages

 3.3 工资总额申报的误区/ Wage gross declaration of errors

 4、社保审计与社保稽查/Social security audit and social security inspection

 4.1年度社保审计的程序/ A nnual social security audit procedures

 4.2 社保审计的核心内容/ The core content of social security audit

 4.3社保稽查/ S ocial security inspection

 5、社会保险、工资总额与薪酬管理/Social insurance, total wages and remuneration management

 5.1社会保险合规管理/ Social Insurance Compliance Management

 5.2工资、社保与福利/ Wages, Social Security and Welfare

 5.3 公积金管理/ Provident Fund Management

 5.4 全面薪酬/ Total Salary

【讲师介绍】朱老师,人力资源管理实战专家

曾服务于服务于保险、机械制造、汽车制造、快速消费品行业 、大型制造业 。曾任职于外资、国有、民营、私营企业。积累了20多年的人力资源管理从业经验。

目前任多家企业管理顾问,为企业组织设计、人才管理、薪酬和绩效体系构建提供专业指导,具有丰富的企业管理实战经验,为多家著名企业提供人力资源培训和咨询服务。

【擅长领域】

·标准化制度体系的企业定制服务;

·用专业手段诊断企业人力资源管理和薪酬支付风险;

·指导企业识别人力资源管理风险,帮助企业有效规避风险;

·有效的人力成本优化,薪酬绩效体系的定制化服务;

·帮助企业建立有效的人力资源预算管理体系。

【授课风格】

理论扎实、切合实际、注重逻辑、内容清晰、深入浅出,能让学员真正感到学以致用。

【部分服务企业】

 银晨科技、中国电信、中国联通、博士中国、丽人丽妆、中船特装、克雷特投资、旭上电子、信义房屋、金创实业、鼎洋资产、蓝凌软件、维宏电子、震旦设备、熊猫集团、利士包装、泰康人寿、马克华菲 、陕汽、 松下、 迪安诊断、汇成集团、 德佑地产、汇成房产、西部集团、五矿集团、申创建筑、世贸物业、广典科技、北昂医疗、 新疆美益天 、尚久集团、致逸建筑设计等多家企业和机构。

【报名咨询】

联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

联 系 人:李先生  陈小姐

电子邮件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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1、收到贵公司报名信息后,我们将第一时间和贵公司参会联系人确认培训事宜。
2、开课前两周,我们将为您发送《培训确认函》,将培训地点交通路线及酒店预订、培训报到指引等事项告知与您。
3、本课程也可以安排培训讲师到贵公司进行企业内训,欢迎来电咨询及预订讲师排期。
4、联系咨询电话:010-62278113  13718601312;联系人:李先生;邮件:25198734@qq.com。
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