培训安排：2019年12月19日至12月20日 成都
培训费用：2200元/人（含学费、资料讲义、学习文具、培训期间午餐），报到后统一开具发票；如需安排住宿，会务组可统一安排，费用自理。
培训对象：各企业人力资源总监（经理）、行政总监（经理）、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员)，工会、企业法律顾问，各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部、人事部、劳资部、销售部等部门相关人员参加。
主讲专家：
苏建伟：课程总监、首席讲师，法学硕士，律师，毕业于华东政法大学法律系。系世界500强企业上海汽车工业（集团）总公司企业法律顾问、高级经济师。
赵律师：专职讲师，执业律师，中华全国律师协会会员、青岛市律师协会劳动法专委会主任，实战派资深人力资源管理专家。
培训内容：
一、招聘入职时如何预防欺诈？
二、用工模式的选择及其成本和风险如何防控？
三、规章制度如何实操？
四、如何进行工作时间和休息休假管理？
五、如何防控劳动合同续签、终止中的法律风险？
六、如何进行工资及年终奖的优化管理？
七、如何进行有效的绩效考核？
八、如何实现劳动合同的变更——调岗、调薪、调地点
九、二孩政策背景下如何应对“三期”女职工的管理？
十、工伤管理新政解读？
十一、劳务派遣新规解读？
十二、如何管理和应对约定“三期”（试用期、服务期、竞业限制期）
十三、如何正确应对员工的主动辞职？
十四、如何应对员工的被动辞职？
十五、如何正确理解和运用协商解除？
十六、如何应对非过错性解除？
十七、如何应对经济性裁员？
十八、如何应对严重违规解除？
十九、如何预防和应对违法解除？
二十、如何防控离职结算交接中的法律风险？
【报名咨询】
联系电话：010-62258232 62278113 13718601312 18610339408
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