【时间地点】
2016年5月18-20日上海 5月25-27日北京 6月22-24日上海 6月27-29日北京
【培训费用】4980元/人（包括会费，讲义，证书）
【课程收益】
人力资源专员，是人力资源部门的基础岗位，担任这个岗位的员工往往是接触人力资源管理领域的新人。而人力资源职能本身是围绕人力资源管理的六大模块开展工作的，即以人力资源规划为核心，全面开展招聘、培训、薪酬、绩效四大板块，最终建立以劳动关系为保障的人力资源管理理念及模式。面对这样的工作要求，新人需要获得完整、系统的知识和工具，保证他们从容地担任这一角色，并不断成长。
【参加对象】
人力资源专员；人力资源经理助理；负责人事兼行政具体事务的助理或秘书
【课程大纲】
1.人力资源的角色
企业的法律环境
企业的人力资源
人力资源主要内容与原则
人力资源和其他部门的关系
2.把好员工筛选与招聘入门这一关
明确招聘岗位,要求及技能
合适的候选人来源
适用的筛选准则
劳动合同的准备
工作岗位参考标准及跟踪
新员工入公司程序
3.员工管理
公司纪律与劳动合同的类型与内容
劳动法规
劳资关系管理
雇佣合同的终止及合同仲裁
4.绩效管理
绩效管理的程序
绩效考核的组织
5.员工培训的计划
培训的目的
培训体系的建立
培训计划的实施
【培训讲师】张老师 Robert
清华大学国际工商管理（IMBA）专业硕士，曾任欧洲最大的管理培训公司专职讲师，目前担任人力资源、领导力与通用管理领域专职培训和咨询顾问。
在其超过15年的职业生涯中，张先生分别从事过咨询、物流、汽车、建材与房地产等各种不同的行业，分别从事过战略与人力资源、企业高级管理、咨询和培训等工作。陆续担任咨询顾问、人力资源部高级经理、集团战略与人力副总和总经理等中、高层管理者职务和专职咨询与培训顾问等。服务的企业包括民营、合资和外商独资公司。其间张先生积累了丰富的企业管理工作经验。
张先生有着丰富的管理实操经验，他主讲的培训课程系统、可操作性强。作为专业讲师，曾为很多不同类型的公司做过咨询和培训。尤其是张先生思路清晰、逻辑严密，在课程讲解过程中，能将其多年的人力资源与企业管理方面的实际经验，与理论巧妙结合、融会贯通，行之有效的对学员进行针对性的指导和帮助。
【报名咨询】
联系电话：010-62258232 62278113 13718601312 18610339408
联 系 人：李先生 陈小姐
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