【讲座时间】：10月21-22日（周五、六）
【讲座地点】：北京•西郊宾馆（详见开课通知）
【适合对象】：总经理、人力资源总监、培训经理、企业相关中层管理者等；
【收费标准】：3600元人民币/2天/人（包括：讲座、讲义、午餐、停车等）
【缴费方式】：支票、电汇、现金，学员在收到《报名确认函》后可汇款至指定账户，也可现场缴纳。
【课程介绍】
美国商界有这样一句名言：“愚者赚今天，智者赚明天。” 企业要赢得未来的竞争，就必须注重整体绩效的提高;要提高企业绩效水平，就必须重视员工培训与发展。
对于企业来说，提高企业整体绩效、增强市场竞争能力，离不开为员工做好职业发展规划，与员工建立双赢的培训体系。只有注重员工培训与发展的企业，才会拥有可持续性发展的原动力，才会在市场竞争中处于优势地位。企业到底是在为自己培养人才，还是在为竞争对手培养人才，关键在于它是不是真正从员工角度考虑问题，从企业发展战略角度来进行绩效管理。如何有效培训管理，从而促进企业绩效提升？为此名家讲堂特邀资深企业管理与职业训练讲师刘百功，从专业角度为您分享。
【课程收益】
·提升现代企业内部优秀经验的萃取能力；
·提升企业内训课程自主开发与管理能力；
·使企业培训真正促进企业业绩发展；
【师资介绍】
刘百功：资深企业经营管理和职业训练讲师
美国ALAMO公司《领导者之剑》 授权认证培训师、中国“问题解决与决策能力”训练专家、国内最实效的TTT训练导师；
曾在几家大型知名企业任部门经理、市场总监、总经理等职务。并先后三次创业，取得骄人成绩。在企业经营管理和职业训练等方面有深入研究和实践。
刘老师具有数百场的企业内训和公开课经验。所到之处，受到参训企业和学员的高度好评。他刚柔并济的辅导技术、富有哲理而通俗的培训风格和对培训结果的执著追求，使他的训练和辅导具有极强的组织系统和个人改善效果。
在多年的职业培训中，革新传统概念式授课方式和空洞无物训练形式，以培训之道、法、术统御职业训练的全过程，通过演练、角色扮演、情景模拟、管理游戏、案例讨论、头脑风暴、演讲、座谈、实战分享等形式，张弛有度、实效传递，“真传一句话、假传万卷书”；真正做到了深入浅出、互动实效，使参训者在所学领域得以巨大突破。
主讲课程：TTT系列：《企业内训师成长训练系统教程》（初级、中级、高级）、《现代企业内训课程开发与设计》、《后TTT时代：微格教学法暨内训师专项技能训练》；领导力系列：《领导者之剑——高效能问题解决及决策制定训练》（美国ALAMO授权）、《管理基本功：‘新任管理者’能力训练》；
【课程大纲】
一、培训之前：为成果转化奠定基础
1、课程开发的根本目的和原则
2、绩效偏差的种类及分析
3、滞后性目标与引领性目标
4、组织经验的种类和特征
5、组织经验萃取的流程及方法
*练习工具：“价值链分析法”和“组织绩效诊断矩阵”
二、培训之中：让学员参与问题解决
1、五星教学法的介绍
2、设置一个真实的商业场景
3、激发学员旧有知识
4、讲解新的模型和方法
5、如何设计练习和实践
6、帮助学员融会贯通
*练习工具：“五星教学法”
三、培训之后：设置跟踪和检验
1、成年人的遗忘曲线
2、应用环境分析
3、制定培训跟踪方案
4、培训效果评估
*练习工具：课程落实工具包
【报名咨询】
联系电话：010-62258232 62278113 13718601312 18610339408
联 系 人：李先生 陈小姐
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