您，身为培训管理者，却为培训体系的搭建和创新、团队的培养而苦恼；您，满腹经纶，却不知如何在最短的时间将您经验、心得与他人分享； 您，已经走向了培训讲台，但是培训效果总不尽人意，不知如何在最短时间内提高培训质量； 您，惧怕当众表达，为上台就紧张、讲话条理不清而苦恼……
2018年1月16日-17日，成都，“点师成金”-企业培训体系打造和专业内训师技能培养培训等着您。
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培训主题：《“点师成金”-企业培训体系打造和专业内训师技能培养》
培训时间：2018年1月16日-17日（周二-周三）
培训地点：成都
培训讲师：李文香老师
培训对象：企业专、兼职内训师、企业HR、培训经理、企业各级管理人员、职业培训师、需要作公众表达的相关人员
培训费用：5800元/人 ( 此费用涵盖资料费，场租，精美茶点，及培训期间午餐费用)
参训理由：
1) 感受魅力讲师风采：文香老师的感召力、推动力，课程的影响力、公信力…
2) 塑造全新的自我：课堂闪亮登场、基础训练、脱口秀及现场演练、老师即时点评；
3) 简单易学有效果：形成实用简易TTT工具，互动体验培训，实现个人及企业发展，即学即用；
4) 跟进行动有力量：凝聚整合学习中的能量，用结构化思维实践课后行动计划，创造更多的绩效。
培训收获：
您将在以下方面受益：
1) 培训体系的搭建
2) 培训体系的创新
3) 培训师资团队的培养
4) 培训技巧的提升
5) 培训轻平台的打造
培训讲师：李文香老师
·中国创业者中心股东、合伙人
·培训咨询卓越品牌“优服邦”创始人
·中科院管理心理学博士生，双硕士国家二级心理咨询师，人力资源管理师
·COPC注册协调员、ACE认证师国家认证、国家4A级讲师
·近20年服务管理培训咨询和运营实操经验；尤其在金融、通信、人力资源、健康管理、医院服务等领域管理方面有非常丰富的经验，独创MP3运营管理体系和361°运营模式以及1°C心理管理模型，激情派双语培训师、在客户服务和体验管理、领导力以及人员管理方面有独到见解。培训学员超过10万人，曾经服务近100个服务营销类咨询项目。著有《361度水晶管理——做简单、快乐、高效的管理者》，翻译出版《如何赢回客户》一书，新书《我宁愿犯错，也不愿什么都不做》即将出版。
培训课纲：
前言、 互联网+时代企业培训管理创新与培训优化设计
1. 互联网+时代对培训的新需求
2. 企业培训的痛点呾培训师的痛点
3. 互联网技术呾人工智能技术在培训中的应用収展
4. 企业培训管理体系的心理学设计思路
5. 培训的四个台阶不台阶关键点的管理
6. 微课切入点不微课管理
一、 培训师的角色定位
1. 培训师的使命与角色
2. 培训师=教师吗？
3. 培训师的职业素质模型
4. 培训师的“无为”与“有为”
二、 打造培训师的专业素质形象
1. 服饰
2. 姿态
3. 眼神
4. 手势
5. 礼仪
6. 个人风格
7. 形象禁忌
三、 培训课件制作技巧
1. 课件制作的五线谱技巧
2. 课件呈现技巧
3. 课件的应急管理
四、 演讲与授课技巧
1. 如何克服怯场
2. 课程导入十大技巧
3. 课程收结十大技巧
4. 培训七要七不要
5. 培训的一个“提升”和两个“放下”
6. 培训的五种境界
7. 沟通漏斗图与培训的关系
8. 培训教学十种方法
9. 培训回答问题的十大技巧
10. 现场应变六大策略
11. 现场点评三大原则
12. 培训中语言表达技巧注意事项
13. 培训中肢体语言表达技巧注意事项
14. 吸引、保持学员注意力的黄金法则
15. 案例分析：学员现场演讲操练与点评
五、 培训辅导与跟踪技巧
1. 培训效果最大化的必要条件
2. 培训如何进行后续辅导
3. 培训跟踪如何进行
4. 一个目标、一个链条
总结与分享
【报名咨询】
联系电话：010-62258232 62278113 13718601312 18610339408
联 系 人：李先生 陈小姐
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