【时间地点】2016年5月27-28日北京 6月03-04日深圳 6月24-25日上海
【参加对象】企业内部培专职、兼职培训师、企业内部培训余发展专业人员／管理人员、各部门课程开发与设计的爱好者
【授课方式】讲师讲授 + 视频演绎 + 案例研讨 +角色扮演 + 讲师点评
【学习费用】3980元/2天/1人（含资料费、午餐、茶点、发票等）
【课程目标】
1.准确描述出优秀培训师的六大标准，构建个人讲师能力提升模型
2.运用感性技术快速激发听众学习兴趣和调动听众注意力
3.描述出课程7大经典理性逻辑，完成微课逻辑设计，结构化表达
4.运用3大精加工技术提炼课程核心知识点，确保学员有效记忆与训后迁移
5.演示出调整课程气氛，达成效果的7大关键互动技巧
6.运用开场与收尾核心原则演示出课程的标准开场和收尾
7.运用所学核心授课技巧，现场完成8分钟微课程模拟练习
8.能够运用所学授课技巧完成对原有课程内容和形式的优化升级，高效授课
【授课方式】
由浅入深，循序渐进
讲授分析、总结提高
互动研讨、实做实练
案例呈现、引导发现
层次推进，精致点评
自我观摩、有效提升
【课程安排】
课程导论
■成人学习的四大现象
1.囚禁
2.社交
3.度假
4.学习
活动1：小组3分钟微课程模拟训练
■优秀企业培训师授课模型
1.一个中心：学员
2.双向交流：互动
3.三部曲：导入、展开、收结
4.四步骤：激发、讲解、体验、转化
5.五肢体：站法、走法、手法、眼法、脸法
6.六使命：设计课程、达成目标、激发兴趣、调节气氛、生动通俗、运用工具
1.成功开场
■开场的秘密原则
1.橄榄定律
2.十十原则
活动2：研讨会“成功开场的关键方法”
■开场三步骤之一：引起注意
1.提问
2.图片
3.故事
4.物品
5.新闻
6.视频
■开场三步骤之二：建立连结
1.老师与学员
2.学员与学员
3.学员与内容
■开场三步骤之三：聚焦问题
1.情境为难
2.直接提问
3.学员标星
4.小组公示
活动3：三人小组开场三步模拟练习
■小工具：成功开场“六问表”运用
2.感性演绎
活动4：著名培训师优点剖析与研讨
■感性价值
1.快速抓住学员注意力
2.塑造学员喜好的气氛
3.加强学员对关键知识点的记忆与感悟
■感性标准技术：语言感性
1.柔情似水
2.热情似火
3.画面描述
活动5：五觉白描技术应用与训练
活动6：头脑风暴“感性形式”
■感性标准技术：形式感性
1.才艺表演：单人剧
2.幽默语言：自嘲、调侃、网络语
3.故事：惊、喜、感
4.诗词歌赋、名言警句
5.视频：自拍、网络截取
6.音频：各种情况下的配乐
6.奖品：物质类、精神类
7.比喻：吃饭、爱情、子女
8.课件：图片、色彩、动画
9.场地：布局、小组
活动7：PPT课件15分钟速成技术
3.理性升华
■理性价值
1.保持思维清晰
2.学员高效记忆
3.学员尊重老师
■课程四级目录
1.根目录：题目
2.干目录：大纲
3.支目录：标题/核心点
4.叶目录：答案
■内容排序 七大逻辑
1.流程式
2.要素式
3.3W式
4.PRM式
5.矩阵式
6.时间式
7.空间式
活动8：微课程现场逻辑排序与点评
活动9：试一试，知识点精加工
■形式理性 三大模式
1.高手级别：提概念
2.专家级别：编口诀
3.大师级别：建模型
4.全面互动
■提问类互动
1.发问时机：导入、展开、收结
2.发问类型：批准式、训前、训后、过渡
3.发问原则：声音、语速、语感
活动10：标准发问训练
■讨论类互动
1.讨论时机：导入、展开、收结
2.讨论类型：小组、邻座、列名、鱼缸、辩论
3.安排原则：分组、选组长、配乐
活动11：小组讨论模拟训练
■演练类互动
1.角色扮演：处理人与人关系
2.情景模拟：处理人与物，人与环境关系
3.实操演练：讲解、示范、练习、点评
■案例分析类互动
1.使用时机：导入、展开
2.案例类型：文字、自拍视频、剪辑视频
■万能互动SCQA
1.情境
2.冲突
3.提问
4.观点
活动12：SCQA应用训练
■知识类互动
1.概念性知识互动方法
2.流程性知识互动方法
3.原则性知识互动方法
4．陈述性知识互动方法
■读片类互动
1.个人读片
2.集体读片
3.口号运用
活动13：教学活动匹配与练习
活动14：学习心电图测评与应用
活动15：小组5分钟微课程训练与点评
5.完美收尾
■收尾三大忌讳
1.忌仓促
2.忌啰嗦
3.忌批评
■强化收获 趣味回顾
1.知识竞赛
2.漫步画廊
3.海外游学
4.车轮大战
5.连连看
6.三国杀
7.拉伸术
活动16：回顾技巧模拟练习
■有效转化 5-3-1计划
1.五项收获
2.三项计划
3.一项行动
活动17：行动计划现场制作训练
■课程收尾通用技术
1.感恩听众
2.回顾要点
3.呼吁行动
活动18：全场收尾通用模版训练
课程结论
■课程总回顾
■行动计划制作
■道可顿悟 事须渐修
讲师简介：范一智
·高级TTT培训导师
·中国名师学院副院长
·上海培训师联谊会理事
·国际职业培训师协会副会长
·国际、国家高级注册职业培训师
·国际、国家高级人力资源管理师
·TTT专业中国十大培训师
·中国十佳TTT培训师
·第四届中国十大培训师
·企业教育专业PTT十佳
·全国20强优秀培训师
·华人500强培训师
曾任国内多家知名企业商学院院长与顾问、特聘高级培训师，范一智老师从最底层的销售代表开始,历经金融、IT、大型生产、管理咨询等多行业整合学习,专研TTT以及企业培训师队伍建设，拥有1600场TTT授课经验，可落地化1740组标准培训技巧，擅长TTT/PTT培训师授课技巧培训、课程设计与开发，课程轻松、实战、落地，融合演绎、点评、视频、分享、圆桌等，给学员带来深刻、持久的变化。
【主讲课程】
1.TTT企业内部培训师培训训标准教程
1）初阶：TTT企业内部培训师的五项修炼（3天）
2）中阶：TTT企业内部培训师的七项修炼（4天）
3）高阶：TTT企业内部培训师的九项修炼（5天）
2.TTT国际职业培训师培训标准教程
1）初阶：TTT职业培训师的五项修炼（3天）
2）中阶：TTT职业培训师的七项修炼（4天）
3）高阶：TTT职业培训师的九项修炼（5天）
3.PTT国际职业培训师培训标准教程
1）初阶：PTT国际职业培训师的五项修炼（3天）
2）中阶：PTT国际职业培训师的七项修炼（4天）
3）高阶：PTT国际职业培训师的九项修炼（5天）
4.TTT进阶课程：课程设计与开发
1）初阶：课程设计与开发的五项修炼（3天）
2）中阶：课程设计与开发的七项修炼（3天）
3）高阶：课程设计与开发（5天）
5.《商务演讲与呈现技巧》（3天）
6.《公众演讲与魅力表达》（3天）
7.《TTM---培训经理培训》（3天）
8、TTT魔鬼式训练营（初阶、进阶、中阶、课程TTT转化，总计18天）
【授课风格 】完全实战 生动活泼 互动演练 全面专业
【解决方案】 帮助企业打造卓越团队, 提升团队战斗力，创造佳绩
【内训服务客户】（每类3-5家）
金融类：中国银联、农业银行、工商银行、宁波银行
保险类：中国人寿财险、中国人保财险、建信人寿
证券类：中原证券、中国期货交易所、祥光金属
电信类：中国移动、中国电信、中国联通
汽车类：上海大众、汇众汽车、奇瑞汽车、江淮汽车、中兴汽车、申通汽车
汽配类：大陆汽车电子、韩国现代威亚、上海双钱轮胎、江苏兴达钢帘线
地产类：上海万达广场、海信地产、越秀地产、北京水电地产
珠宝类：周大福、老凤祥、老庙黄金、潮宏基
电子类：三星电子、香港诚亿电子、台湾展华电子、上海艾泰科技、广东高新兴
医药类：美国礼来、汕头紫微星、佳尔科、百特医疗
家居类：美国华格照明、德国赫曼德整体厨房、摩恩、美克美家、莎鲨家纺
眼镜类：陆逊提卡、宝岛眼镜
商超类：华地集团、利群集团、台湾亚新生活广场、上海家得利超市
服装类：海澜集团、拉夏贝尔服装、明德控股、热风、克瑞特
电器类：松下电器、格力空调、美的小天鹅、美的荣事达
电力类：国家电网湖北孝感、国电大渡河流域、南方电网
化工类：中国石化上海石油化工股份有限公司、中化农化、日本积水化学
大型生产：瀚宇博德科技有限公司、中国船舶工业集团、美国晶澳太阳能、冀东水泥、三一重机、湖南烟机、韩国晓星变压器、
其他知名企业：惠普、惠氏、贝亲中国、光明乳业、农夫山泉、上海印钞厂、上海航空、上海地铁、黄山永佳集团、上海建科检验、中捷缝纫集团、上海烟草、新农集团、康力电梯、永佳集团、烨辉科技、文晔科技、航嘉、中外运、七彩虹科技、海潮新技术研究所、锦江之星
【部分部分客户评价】
参加过范老师课程，对我职业成长的帮助实战太大啦，深厚的专业基础，丰富的行业实战经验，广博的知识，让学员从整理高度上受益匪浅。---江苏光芒集团范朝洪
公司组织TTT培训，我觉得范老师善于观察和把握学员个人特征与差异，精辟点评，针对性引导和辅导，控场能力特别强，我要向他看齐。---中捷缝纫集团徐慧梅
去年参加过范老师中级培训师公开课，受益匪浅 值得一听，特别是里面的体验训练 感触颇深。----康力电梯徐宝国
参加范老师4天培训师培训，感觉范老师专业知识非常丰富，台风特别好，特别注重现场每位培训师自身能力素质，注重理念的疏导、工具的实用和效果的评估追踪，特别感谢公司hr经理精心安排这次培训---永佳集团刘静
【报名咨询】
联系电话：010-62258232 62278113 13718601312 18610339408
联 系 人：李先生 陈小姐
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