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年终劳动争议典型案例360度复盘分析及风险管控

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(本课程滚动开课,如遇开课时间或者地点不合适,请拨打010-62278113咨询最新时间、地点等培训安排!)

培训安排:2015年12月17日(北京)
培训费用:1980元(含培训费、资料费、会务服务费)
培训对象:各企业人力资源总监(经理)、行政总监(经理)、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师招聘主管(专员),工会、企业法律顾问,各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部、人事部、劳资部、销售部等部门相关人员参加。
培训方式:讲师授课、案例分析、小组讨论、角色演练、视频分享及游戏活动。
培训目标:
1. 对常见的年终劳动争议案例进行讲解;
2. 对未出现的劳动争议进行管控预防
3. 教授一些年终员工关系的实用技巧,发挥人力资源的价值作用;
4. 解读一些法律法规在员工劳动争议上的全面分析利弊;
5. 营造长久的和谐劳资关系。
前 言:
在2015年,很多劳动法话题是企业HR们绕不开的,年休假结算、年终奖发放、劳动合同的续约、留人技巧……面对着这些话题,企业HR该如何正确看待?如何从中汲取对自己及自己所在的企业有利的经验和教训?如何在这样的大环境下营造有利于企业长久、持续发展的和谐劳资关系?……一连串的问题摆在大家面前。
为此,博思嘉业在年底和大家一起总结经验,分析2015年相关法规、事件,就上述问题为大家提供全方位的解读、实操应对提示,一起为大家的工作提供一定的帮助。
敬请带着您管理中遇到的难题,步入12月17日培训现场,与中国著名实战派培训专家李先生现场对话!

课程要点:
《年终劳动争议典型案例360度复盘分析及风险管控》 主讲人:李伟老师
一、年终劳动争议典型案例360°复盘分析
1、离职员工依法主张年休假报酬案——员工不休假,单位来补偿
2、离职员工主张年终奖案——年终奖的发放也得遵守规则
3、辞职员工索要经济补偿金案——年末留人也要依法进行
4、员工主张双倍工资案——年底合同续订要注意细节
二、年终员工关系管理风险管控
1、年休假的年底结算
①刚进公司就可以享受带薪年休假吗?
②年休假可以跨年度安排吗?
③年休假可以作废吗?视为放弃呢?
④怎么才能既不休假,又不要给三倍?
2、年终奖的年末计发
①年内休过什么长假可以不发年终奖?
②年终奖的法律规定到底是怎么样的?
③为啥离职员工也要发年终奖?
④年终奖的“同工同酬”到底是什么?
⑤一定要发年终奖吗?
3、劳动合同的年终续签
①合同续订手续办理得注意哪些细节?
②“三期”女工碰上合同期满如何处理?
③同意续订,又想加工资,如何处理?
④超期续订会有何种后果?
4、年末年初的留人技巧
①法律留人还有哪些招可用?
②曾经的那些留人招数是否还可用?
③如何有效留人?
5、“年清”你做了没有?

培训讲师:李伟先生
一、讲师背景
 国内领先的全面员工关系解决方案提供商高级合伙人;
研发咨询中心总监;
 资深咨询顾问;
 国内实战派劳动法与员工关系专家。
二、讲师经历
 发表员工关系专业文章数十篇;
 出版《中国36城市劳动法规政策操作指引》等专著四部;
 长期致力于劳动争议、员工关系、劳动合同纠纷等领域内的司法实务和理论研究;
 擅长各类人事管理制度、协议的撰写及劳资纠纷处理。
三、服务客户
曾为富士通、伊利集团、橡果国际、凯士比阀、如新、康明斯、蒙牛乳业、奇瑞汽车、如新、康明斯、梅特勒托利多、西门子等数百家知名企业提供员工关系管理咨询、顾问和培训服务。

【报名咨询】

    联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    联 系 人:李先生   陈小姐

    电子邮件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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备 注——
1、收到贵公司报名信息后,我们将第一时间和贵公司参会联系人确认培训事宜。
2、开课前两周,我们将为您发送《培训确认函》,将培训地点交通路线及酒店预订、培训报到指引等事项告知与您。
3、本课程也可以安排培训讲师到贵公司进行企业内训,欢迎来电咨询及预订讲师排期。
4、联系咨询电话:010-62278113  13718601312;联系人:李先生;邮件:25198734@qq.com。
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