课程时间：2015年11月20日 周五 9:00-17:30
授课地点：上海市长宁区定西路1555号 巴黎春天新世界大酒店3楼
培训费用：3500元/人
优惠政策：
1、培训会开始前20个工作日成功汇款至企业账户或3人以上同时报名，可享受9折优惠。
2、一次性购买超过2万元的学习基金，可在常规价基础上享受8.5折优惠。
讲师写在前面的话
从2012年开发这门课程开始，通过一线城市公开课和企业内训的方式，到当前已是第五版了，我们不断完善和打磨，力求兼顾到宏微观、理念与工具，广度、深度以及实践应用，大家已然都很认可HR数据分析是一种关键手段，但我们在这个背后真正需要的思考是，我们该如何重新定义人才管理价值？我们需要思考的是如何从关注模块化HR的效率价值，转向关注人才管理和组织效能，聚焦问题导向、成果效力和关键价值，回归出发点、聚焦独特价值以及寻找效能杠杆！
这一切都需要数据的帮助，HR数据分析应更多关注从Metrics到Analytics，从数字到信息整合，从逻辑化到循证思维的转变。
课程大纲：
理念趋势回归
9:00 - 9:30
• 下一代人力资源管理者的关键素质
• HR关键价值层级：效率、效能与影响力
• 基于逻辑与数据的循证变革模式
数据分析的关键框架
9:30 - 10:30
• 数据分析价值四层级
• 数据分析的三项过程要素
• 从大数据到小数据
温故知新的HR商务统计基础
10:30 - 12:00
• 回归分析与分析逻辑
• 概率统计基础知识
• 数组特征
• 相关性分析…
• 常见应用举例
数据分析内容四维度
13:00 - 16:00
• 人力资本投资效益（HC Investment）
- 组织效益与人力资本
- HR成本水平、结构与效能
• 人力配置（Headcount Planning）
- 从组织形状到人才形状
- 人才质量与活力
• HR运营（HR Operations）
- HR关键效能指标
- 制度检验与成效检验
• 人才管理价值（Talent Management）
- 敬业度与组织氛围
- 人才盘点与测评中数据化应用
HR管理决策的分析模型
16:00 - 17:00
• 从定性到定量的关键切换
• 管理决策与层次分析
• 管理成熟度模型的建立
• “人才报表”
• 从人才管理分析到组织效能分析
• HR数据分析结果的应用领域
讲师介绍：杨冰（ROBIN YANG）
科石咨询合伙人、高级顾问，十年组织与HR管理咨询经验，国际注册管理咨询师（CMC），中国人力资源沙龙（hrsalon.org）特聘顾问。
曾在多家著名组织与人力资源管理顾问公司任职，在HR管理咨询领域有丰富实践。专注于组织优化、人力资源规划、薪酬绩效管理、业务流程优化、胜任力模型与人才测评、人才发展体系构建等领域的研究。组织开发了科石HR价值衡量体系（Keystone-HR metrics）、基于“表现”与“发展”的职位评等系统（KGS）。
目前在上海医药、创侨实业、搜魔网络等公司担任外部顾问，华东理工大学商学院职业导师，曾连续多年担任国资委、人社局外部顾问，参与国企岗位评价、业绩考核、薪酬调查、企业治理、高管激励等课题的研究。
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