学习华为设计以“战代训”,“训战结合”的人才培养项目!
培训安排:2018年11月9-10日 深圳
授课对象:CHO、人力资源相关人员、培训经理、培训主卦、业务专家、部门经理等
课程费用:6800元/人,3人以上5800元/人
费用包含:培训费、午餐费、教材费、茶歇费
课程备注:采用小班制授课,25人以内
课程背景:
随着企业的不断发展壮大,培训发展已经越来越被认可和重视,成为人力资源发展 “选育用留”中关键的“育”的角色。作为知识传播与迭代的重要载体——培训师,更是承担着隐性知识显性化,显性知识系统化,构建内部课程体系的重要使命。然而企业内部培训要的是实实在在解决实际问题,并且能够将经验不断的传承和复制,因此设计“实战导向”的人才培养项目是企业面临的挑战。在华为野蛮成长的过程中,强大的“训战结合”人才培养机制奠定了华为公司成功的人才基础,本课程结合华为的人才培养项目实践经验,以实战导向的形式,为学员讲授“实战导向”的人才培养项目设计和开发方法,学员现场即可输出自己公司的人才培养项目方案,并对关键内容进行设计开发。
课程收益:
1、掌握人才培养方案设计的原则和导向
2、掌握“实战导向”的人才培养方案设计方法
3、掌握“案例教学”的方法以及案例的写作方法
4、现场输出企业自身的人才培养方案,并开发主要内容
课程大纲:
一、人才培养方案设计的原则和导向
业界常用的方法论和设计模型
人群适用性
实战导向、绩效导向
训战结合
二、人才培养方案设计方法
如何进行赋能点分析
如何进行培养方案设计
项目团队的合理配置
培养目标
方案框架
目标人群
培养周期
方案设计的导向原则
实战演练:人才培养方案如何设计?
三、课程设计和开发
概要设计
模块设计
细节设计
案例设计
材料制作
如何开展实验班
如何进行讲师队伍建设
专职讲师队伍建设
兼职讲师队伍建设
班主任和引导员队伍建设
研讨:如何进行评估和改进
演练:如何进行课程设计开发
四、案例教学的设计和使用
案例教学的原理和先决条件
案例教学中讲师的角色定位
案例教学的流程
小型案例写作指导
大型案例写作指导
优秀案例写作10招
案例评审标准
演练:如何进行案例设计与开发
五、华为的人才培养项目实践案例
项目设计的全流程解读
项目文档及材料解读
项目经验及借鉴点分析
六、人才培养项目输出
学员对自身方案进行迭代更新,输出自身的人才培养项目方案
答疑互动
培训讲师:魏老师,华为前全球资源中心人才学院院长
魏老师拥有15 年企业大学和人才发展实践经验,其中华为大学工作 8 年。
2007 年加入华为大学,负责和参与了华为若干个重大学习发展项 目的设计、开发和交付,覆盖了领导力、项目管理、企业文化、专业技术等多个领域;
2010 年,远赴海外,筹建华为全球资源中心人才学院(华为大学海外机构),担任院长。该学院以英语为载体,向全球的员工及客户提供学习发展服务,有效地推动了华为全球化的进程;
2015 年开始,从事咨询培训工作,期间帮助九牧、药明康德、华润集团、沃尔玛中国、裕同等众多行业领先企业提供了企业大学设计和建设咨询服务,助力客户打造“人才高地”。
魏老师在企业大学顶层设计,人才发展项目开发、运营,领导力和软技能课程等方面有着丰富的实战经验。
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联系电话:010-62258232 62278113 13718601312 18610339408
联 系 人:李先生 陈小姐