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企业绩效与目标管理

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(本课程滚动开课,如遇开课时间或者地点不合适,请拨打010-62278113咨询最新时间、地点等培训安排!)
培训安排:
2016年4月23-24日 长沙 2016年9月10-11日广州2016年9月24-25日 泉州
2016年9月3-4日 淄博2016年10月15-16日 兰州 2016年10月22-23日 太原
学习投资:3200元/人(包括培训、培训教材、场地费等)
学员对象:企业中高层管理人员
课程收益:
1、使学员掌握有关企业组织绩效和员工绩效管理的理论和实战技巧。
2、使管理者能够掌握考核组织及员工业绩的必备技能;
3、使管理者掌握为员工制定量化考核标准的方法。
课程大纲:
一、 根据企业的战略制定《人力资源战略规划》
二、 绩效管理的流程
三、考核内容和考核方法的确定
※ 工作目标的逐层分解
※ 如何确定员工的考核标准?
※ 运用平衡计分卡完成员工的个人工作目标的设定
四、工作目标实施阶段的管控
五、考核阶段
※ 如何进行绩效考核面谈及应注意的问题
※ 面谈指导原则和面谈技巧
※ 考核结果的应用
讲师介绍:梁雅杰老师
 现任芬兰ELCOTEQ电子有限公司亚太地区人力资源总监,曾先后就职于美国舒布洛克公司、DHL中国等著名跨国公司,担任中国或亚太区人力资源高级管理工作;获美国纽约州立大学布法罗商学院和人大合办EMBA。
 擅长领域: 策划咨询 人力资源 综合管理;薪酬管理、绩效管理和培训及发展管理
 工作经历:为美国纽约州立大学布法罗商学院和人民大学联合办EMBA、硕士学位。曾先后就职于美国舒布洛克公司、DHL中国等著名跨国公司,担任中国或亚太区人力资源高级管理工作,精通国内外先进的薪酬管理、绩效管理和培训及发展管理,并成功在企业有效运用。是中外企业人力资源协会理事、清华大学职业经理训练中心目标管理和绩效管理名誉教授,曾经为数十家企业提供培训、咨询服务,资深的专业经验在业界得到广泛认可。
 教育背景:美国纽约州立大学布法罗商学院和人民大学联合办EMBA、硕士学位。

【报名咨询】

    联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    联 系 人:李先生   陈小姐

    电子邮件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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备 注——
1、收到贵公司报名信息后,我们将第一时间和贵公司参会联系人确认培训事宜。
2、开课前两周,我们将为您发送《培训确认函》,将培训地点交通路线及酒店预订、培训报到指引等事项告知与您。
3、本课程也可以安排培训讲师到贵公司进行企业内训,欢迎来电咨询及预订讲师排期。
4、联系咨询电话:010-62278113  13718601312;联系人:李先生;邮件:25198734@qq.com。
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