欢迎访问企业培训网!本站提供优质培训课程和培训服务!
免费注册 | 会员登陆 | 将本站设为首页 |

非货币激励的员工激励宝典

企业培训网
(本课程滚动开课,如遇开课时间或者地点不合适,请拨打010-62278113咨询最新时间、地点等培训安排!)

开课时间:2016年7月22日  东莞

学习费用:1200元/人(含资料费、午餐、茶点、发票等)

培训背景:

为何公司在不断发展,而员工的激情不再依旧,甚至消沉;

为何制度在不断完善,而部门间相互推诿的事不见减少,甚至增加;

为何工资成本在不断的上升,而员工的工作业绩不见增长,甚至下滑;

为何文化娱乐活动越来越丰富,而员工的流失率不见控制,甚至劣币驱逐良币

……

员工激励是企业一个永恒的话题。尤其是企业中的中高层管理人员,不但要掌握激励下属的技巧,而且也要学会自我激励。被重视、被肯定、被当回事,是员工埋在心田的激情,挑起这种激情,服务我们的事业,管理人员激励人的能力至关紧要。激励就是为了不用激励:受你的激励,员工变被动为主动,能够自我激励,那么他们将保持自信与勇敢,做他们应该做的会更认真更细致,你的管理工作也会因此变得更有轻松。

【课程大纲】

第一单元:管理者的角色和职责

1.管理是什么?

2.管理者的职责与角色有什么不同?

3.角色错位导致的问题和麻烦;

4.角色转变的核心难点;

第二单元:管理者的情商与人际关系

1.情商对管理者的影响;

2.管理者如何经营人际圈;

3.PAC角色理论与上下关系处理;

4.如何处理平级关系;

第三单元:揭开激励的面纱

1.为何需要激励

2.激励的误区

3.激励三个关键

    先激后励,激励互动

    先我后他,相互激励

    了解需求,有效激励

第四单元:激励的原理

1.激励理论应用注意事项

2.常用的激励原理及管理启示

    马斯洛需要层次论模型

    双因素理论

    公平理论

    期望理论

    强化理论

3.根据理论分析

    如何激励知识型员工和高级经理人

    如何激励金钱型员工和事业型的员工

4.员工激励的原则

第五单元:激励总会有办法

1.激励应用体系

2.常用的激励方法

    视频案例分析,讨论其成功之处与应有了何种激励方法

    思想激励

    行为激励

    培训激励

    榜样激励

    文化激励

培训讲师】张言,实战派培训师团队执行力速训专家

·国际培训师联合会特聘培训师

·管理实战教练、团队核能激发导师

授课风格►

实战+互动:培训深入浅出、案例丰富、互动性强、内容互动而非形式互动。

学员反映:融理念、战略、技巧、案例为一体、生动、互动,学员爱听。

不只是激励,而是系统化的制胜策略。

简易、有效、即学即用。

服务客户

国有企业:(排名不分先后)

中国移动、中国联通、中国电信、中国石油、中国石化

河南省建设投资公司、中国银行、中国工商银行、商丘神火集团平顶山煤炭集团、商丘供电、开封供电、南阳供电、同力水泥

中国铝业、河南省高速投资公司、河南石油建设第一公司。。。

政府及学校:(排名不分先后)

中国税务某市局、信阳市银监局、驻马店银监局

武汉大学RFP认证培训班、河南科技大学MBA班。。。

民营企业:(排名不分先后)

中国人寿、新华人寿、平安保险、泰康人寿、太平洋人寿、中国人民保险、中华联合保险、中信银行、广东发展银行、交通银行、阳光控股、京林地产、河南建业、正商集团、中集华峻、周口新四方药业

商丘韶华药业、河南白象集团、农夫山泉、乐百氏集团、少林客车

宇通集团、红星美凯龙、欧凯龙、家乐福、大商金博大、惠灵禽药

尚格装饰、蒲公英针织。。。

品牌课程►

《钢铁精英训练营》、《团队为王——高绩效组织研习营》、《“狼之旅”巅峰销售训练营》、《快乐员工——打造优秀员工心态》、《团队职业化修炼》、《责任胜于能力》、《赢在执行》、《厂商携手,打造新赢商》、《做最优秀的中层----角色认知》、《TTT培训师训练营》

【报名咨询】

联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

联 系 人:李先生  陈小姐

电子邮件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

在线登记培训意向(提前报名可享受折扣优惠):
课程名称:
 
企业名称:*
 
联系人:*
 
联系电话:*
 
学员姓名:
 
联系电话:
 
学员姓名:
 
联系电话:
 
学员姓名:
 
联系电话:
 
  (学员信息按报名人数填写即可,三人以上报名请点击下载培训报名表
备 注——
1、收到贵公司报名信息后,我们将第一时间和贵公司参会联系人确认培训事宜。
2、开课前两周,我们将为您发送《培训确认函》,将培训地点交通路线及酒店预订、培训报到指引等事项告知与您。
3、本课程也可以安排培训讲师到贵公司进行企业内训,欢迎来电咨询及预订讲师排期。
4、联系咨询电话:010-62278113  13718601312;联系人:李先生;邮件:25198734@qq.com。
企业培训导航
·按培训课题:
企业战略
运营管理
生产管理
营销销售
人力资源
财务管理
职业发展
高层研修
标杆学习
认证培训
专业技能
培训专题
·按培训时间:
一月课程
二月课程
三月课程
四月课程
五月课程
六月课程
七月课程
八月课程
九月课程
十月课程
十一月课
十二月课
·按培训地点:
北京培训
上海培训
广州培训
深圳培训
苏州培训
杭州培训
成都培训
青岛培训
厦门培训
东莞培训
武汉培训
长沙培训
年度培训计划
企业培训年卡
培训积分兑换礼品
精品研修项目
关于我们 | 网站动态 | 免责声明 | 网站地图 | 联系我们
企业培训网致力于为客户提供优质培训服务!推动企业进步,助力企业腾飞!
客服电话:010-62278113  QQ:25198734  网站备案:京ICP备06027146号
QQ在线咨询
在线登记报名
返回顶部