劳资纠纷防范与处理技巧实战培训
——新常态下提升企业劳动争议处理与预防及应诉技巧的新思维
2015年最受欢迎课程!课程不满意全额退款!
【课程安排】2016年1月15日 深圳
【培训对象】本课程适合董事长、总经理、副总经理、人力资源总监/经理/专员及人事行政管理人员、工会干部、法务人员及相关管理人员、相关律师等。
【课程费用】1800元/人,费用含(教材、讲义、电子案例与练习资料、结业证书、合影、课间茶点、午餐)
【课程亮点】
这是一堂解决实际问题、为企业稳健发展提供保障的实战课程:
经验来自于超1000个的案例;
全国数万名学员共同见证过的培训课程;
汇集了全国各地不同的法律法规规章;
每年为数十余家各行各业的企业提供年度顾问。
曾在法庭上推翻xx省人社厅认定的案件
著名劳资问题解决专家梁伟权老师与作为企业代表的您面对面剖析以下问题,为您的企业发展提出预防措施,为您现在面对的问题提供解决方案!
不签无固定期限对企业有利吗?当然不是
是不是给钱就能让员工走人?当然不是
为什么说在员工离职当日结清工资是减少风险的做法?
三大必输漏洞(社保、公积金、年休假)您堵住了吗?
建立工会会增加成本还是会带来便利?
没有了经济处罚权,如何制订管理规定才能有效进行管理?
如何做才能在劳资纠纷中拥有对争议的有利和有力证据呢?
“末位淘汰”不等于“不胜任”
“劳动合同法修正案”实施后,劳务派遣还能用吗?
在员工收入不改变的情况下,如何让公司在未来员工离开时的补偿、赔偿中的成本更经济?
【课程目的】
本课程将根据修改《劳动合同法》的决定、最高人民法院《关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释(四)》及相关法律新规定,详细介绍员工入职登记、在职、离职管理各个环节企业与员工之间的权利和义务和涉及的主要劳动法律险,以及应诉技巧使企业将劳动法律法规、政策渗透到员工日常管理中,让企业人力资源管理工作在法制的规范下更为严谨,从而获得更高的经济效益和社会效益。
【课程大纲】
一、 当前企业用工的背景
二、 如何根据不同类型的员工签订劳动合同
1. 用人单位是否可以不使用劳动部门的合同范本,自行拟定劳动合同文本?
2. 如果劳动者借故拖延或拒绝签订劳动合同的,用人单位如何应对?
3. 劳动合同期满,继续留用劳动者,但未续订书面劳动合同的,是否也需支付两倍工资?
4. 用人单位与劳动者在用工前订立劳动合同的,在尚未用工期间,用人单位解除劳动合同,是否需支付经济补偿?
5. 在校学生与用人单位是否需要建立劳动关系?
6. 什么时候为最佳时间,签署劳动合同?
7. 用人单位收购其他组织时,如何与被接收的员工签订、变更劳动合同?
8. 员工达到法定退休年龄而继续聘用的,是继续签订劳动合同还是签订其他协议?
三、 如何认定劳动者不能胜任工作及有效调岗调薪?
1. 怎样理解“劳动者不能胜任工作,经过调岗或培训后,仍不能胜任工作”?
2. 法律上如何证明劳动者“不能胜任工作”?
3. 如何制定岗位责任书?
4. 如何根据绩效考核结果对员工进行调岗调薪?
5. 对绩效考核不合格员工,如何合法解除?
6. 实行末位淘汰制,以末位排名为由解除劳动合同,企业日常中该如何做?
四、 离职员工管理风险防范
1. 企业“组织架构调整,无合适岗位安排”,该如何做,才避免案件败诉?
2. 企业“经济性裁员”,该如何操作?
3. 如何正确约定协商解除劳动合同的书面协议?
4. 培训服务期未到期,而劳动合同到期,该如何处理?
5. 员工未提前30日通知企业即自行离职,是否构成劳动者违法解除?
6. 劳动合同到期后,没有办理终止手续,员工提出赔偿要求,企业该如何做?
7. 解除劳动合同前未通知及征求工会的意见,是否构成非法解除?
8. 如何书写《解除劳动合同通知书》才避免承担法律责任?
五、 如何有效处理违纪员工
1. 如何应对劳动者欺诈应聘?
2. 如何有效收集员工违纪证据?
3. 如何有效进行违纪员工的处理?如何书写《违纪违规处分通知书》?
4. 如何有效防止劳动者不辞而别、无故旷工给企业带来的风险?
5. 如何界定“重大损害”,“重大损害”是否必须体现为造成直接的经济损失?
六、 劳动合同法下的规章制度、员工手册撰写技巧及风险控制
1. 企业规章制度的必备内容
2. 程序要件:平等协商程序
3. 工会与的地位与组建
4. 如何组建职工代表大会
5. 企业制度建设常见问题
6. 规章制度不符合法律规定的后果
7. “人事制度” 的制订
七、 劳动争议的预防和应诉技巧
1. 立法宗旨
2. 有效预防和化解劳动用工风险
3. 解决原则
4. 劳动争议协商处理要点
5. 劳动争议的分类
6. 集体劳动争议与团体劳动争议处理的程序
【培训讲师】梁伟权
著名劳资问题解决和人力资源管理实战专家
中国劳资关系研究院院长
凤凰网华人讲堂•劳资领域风云人物
中国管理科学研究院学术委员会特约研究员
全国工商联人才交流服务中心客座教授
清华大学全面风险管控总裁班讲师
广州培训师联合会常务副会长
重庆人力资源 联合会 副会长
中国人事法务协会 高级 顾问
国家高级人力资源管理师
国家人力资源法务咨询师
荣获中国企业教育百强十佳培训师称号
荣获最受职业经理人欢迎的培训师称号
荣获2014年度广州十大培训师称号
梁伟权老师具有丰富人力资源管理经验及劳动法务实战经验的企业劳动法律顾问, 专门从事劳动争议诉讼及劳动法律研究工作,处理各类劳动纠纷案件, 提供劳动争议咨询与仲裁诉讼代理服务;以其二十多年的工作经历,参加过由国家经委、团中央举办的第四期全国优秀青年厂长(经理)企业管理研究班,曾在政府机关担任处级干部。以职业经理人身份担任过3个大型企业集团和上市公司总裁助理、常务副总、总经理的管理工作。
授课风格: 梁伟权老师受邀于全国各地的培训咨询机构合作进行巡讲“劳动法相关课程”,受益企业达20000多家,处理各类劳动纠纷案件1000余件。真实案例教学,将枯燥的劳动政策法规溶入实际管理当中,以实例探寻解决方法,讲解深入浅出,内容系统全面,易学易用;启发式互动教学,理论联系实际,突出实用技巧和方法; 案例分析,激发自我学习的主动性。
精品课程:
1、 推进依法治国加强企业法治 落实依法用工的风险防范与管控
2、 绩效管理如何为企业带来竞争优势及如何建立多赢的薪酬体系
3、 非人力资源经理的人力资源管理及人才的选用留育
4、 人力资源管理实务及技能提升
5、 职业经理人的职业素养提升及管理艺术
6、 供电企业法律风险防范与控制
图书著作:
书籍:《人力资源部作业指导手册》
《劳动法律法规实操指引》
《劳动法律法规实用操作与风险防范指引手册》
《企业员工关系管理全景实战教案》
光碟:《人力资源部作业指导手册》
《<工伤保险条例>修改意见稿的研读及企业工伤风险预防实务 》
《<劳动合同法>下用工风险防范与员工关系管理》
《企业劳资风险管控》- -从三大必输漏洞谈起
《员工离职风险防范技巧》
图书著作:
1、羊城晚报——《加班费“参照社平工资发放”?别误解》
2、羊城晚报——《集体工资变更宜“逐年约定”》
3、人力资源(杂志)——《从工伤纠纷看企业的社会责任》
4、广州日报——《“民工荒“重现更要反思保障民工权益》
5、南风窗(杂志)——《应对劳动争议爆发期》
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辅导企业:华北油田管理局、深圳赤湾石油基地、中国水利电力物资公司、大唐电力江苏公司、中国移动黑龙江、贵州、安徽、深圳公司、中国电信河南公司、广东省通信产业服务公司、上市公司甘肃酒钢集团、上市公司云南驰宏锌锗股份、上市公司山东歌尔声学、上市公司金蝶软件集团、上市公司深圳物业集团、上市公司新宝电器股份、上市公司香雪制药股份、上市公司棕榈园林股份有限公司、台湾上市公司良维科技股份、台资富鸿齐电子、本田汽车(中国)、郑州日产汽车、东风日产、韩国北京和信汽车、广州航新航空控股、广州轻工贸集团、南方电网江门供电局、南方电网调峰调频发电公司、南方电网惠州蓄能水电厂、粤电集团红海湾发电公司、粤电集团梅州电厂、广东输变电工程、中国能建安徽电建二公司、国家电网四川广元、河南许昌、新野、遂平、湖北黄石、宜城、云南大理、师宗供电局、泉州供电局、贵州金元发电运营、华能呼伦贝尔公司、神华锡林浩特胜利能源、神华福建能源公司、神华国华徐电、内蒙古霍煤鸿骏铝电、中国劳动学会、广东劳动学会、广东省人力资源管理协会、顺德人力资源协会、宁夏人力资源协会、内蒙古人力资源经理协会、青岛市人力资源管理协会、宁波市知识产权保护协会、肇庆企业联合会、肇庆企业家协会、中华英才网、猎聘网、赶集网、南方人才网、东莞东兴商标、中山大学产业集团、九星印刷集团、米亚精密金属科技、中大中鸣科技、美资苏州维信电子、法国凯捷数据处理、日资西铁城、日资光洋六和佛山汽车配件、山西华杰集团、山西大昌集团、河北旭阳化工集团、建设银行广东省分行、农业银行江西省吉安分行、深圳农村商业银行、家庭医生杂志社、日企汤浅蓄电池、中山医药、天津大田集团、深圳三和集团等。
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