【培训安排】2017年3月23日 上海
【课程对象】
·企业中、高层HR
·对HR职能工作有兴趣的各职能主管或职业经理人
【课程价格】3000元/人，含HBDI®赫曼全脑优势个人测评。
【课程介绍】
上世纪90年代后期，美国ASTD就在大力推动传统HR升级到企业战略伙伴的定位。然而20几年过去，HRBP的话题仍然新鲜，能胜任HRBP的HR寥寥无几，更不要提可以将HRBP升级为HRSP的人力资源高管了。为什么HR与Business和Strategy的结合那么难？这真是值得HR职业经理人深思的议题！
援引Herrmann International 对全球超过300万职场人士的测评数据图谱，提供了一个从全局规划的思维与方法，协助您成为HRBP进而升级为HRSP。一天的课程，无法使您瞬间成为高效的HRSP，但可以为你的HRSP职涯发展，提供清晰、具体的发展策略与方向，在趋势浪潮下，帮你抓住转型机遇。
【课程收益】
·盘点与了解成为HR战略伙伴的优势与劣势，规划发展路径。
·运用HBDI®赫曼全脑优势，协助您有的放矢地找到发展自己的策略与捷径。
·掌握系统化发展的体系构架（IDP），让实践成为可能。
【课程大纲】
1、HR的趋势与机会
2、通过HR专业能力模型及HBDI®个人测评报告，盘点您HR的专业能力，并拟定自我发展的策略
3、“以终为始”策略规划自我发展之道（IDP）
4、实做与练习发展实践策略规划的细部计划
5、分享与取得顾问反馈
6、Q & A与回顾学习所得
【讲师介绍】赵培真 Linda Zhao
曾任花旗集团Citi Group人力资源副总裁、台湾高铁 THSRC人力资源处暨行政处副总经理、永丰银行 SinoPac 人力资源处副总经理、苏黎世金融服务人寿保险 人力资源部资深经理、台积电 TSMC人力资源项目经理，在组织变革、领导力培训、组织诊断、薪酬奖金建置、组织能力发展、识人选才等方面有着非常丰富的企业实践经验。服务的客户包括：平安集团、甲骨文、美国运通、太古集团、乐高、西班牙罗意威LOEWE、瑞士罗技科技LOGITECH、哈佛咨询管理HARVARD、中国生产力中心CPC、瑞士琥珀屋Amber House等跨国企业。
还兼具丰富的教育机构学科研究经验：中欧国际工商学院杉树计划教练，台湾考试院荐简任管理官员晋升考试绩效管理案例命题顾问，台湾中小企业总会培训讲师，台北金融研究发展基金会讲师，台湾师范大学国际人力教育研究发展研究所评鉴老师，台湾科技大学行政人员绩效管理顾问，元智大学信息研究所在职专班、华夏技术学院教师研习会、实践大学企管系及教育推广中心、台北科技大学、开南大学工业工程系等大学外聘讲师。
【报名咨询】
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联 系 人：李先生 陈小姐
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