时间地点：2016年10月15-16日 郑州
培训讲师：潘柏荣
参加对象：企业所有管理人员
参加费用：3800元/人（包括培训、培训教材、场地费等）
课程大纲：
谁是企业发展的关键人才？关键人才个性明显，如何使其融入企业？关键人才的独家技艺如何复制给其他员工？如何促进关键人才的持续进步？本课程将传授关键人才的识别、团队融合、发展、复制的方法和理论。
一、吸引关键人才
1.不同企业吸引人才的方法
2.不同方法的优劣分析
二、识别关键人才
1.识别人才的分析
2.学历和人才的关系
三、管理关键人才
1.人才管理视角
2.人才促进体系
四、提升人才价值
1.人才自身需求分析
2.人才技能提升的方法
五、人才工业生产
1.大工业生产对人才复制的启示
2.标准和非标准之间的区别和意义
3.人才复制流程
4.人才经验积累工具
六、收获士子之心
1.管理人才的梦想
2.管理人才的幸福
3.管理人才的忠诚
讲师介绍：潘柏荣
资 历
◇ 中国传媒大学工商管理硕士
◇ 国家注册人力资源管理师
◇ 人才测评师、PTT国际职业培训师
现任
◇ 北京、清华、人大、华科大等高等学府 客座教授
曾任
◇ 台湾尚义顾问公司 董事长助理
◇ TCL通讯华东 总监
◇ TCL天时网络科技公司 市场部门长
◇ 常州星宇车灯有限公司 总经理助理
擅 长 课 程
◇ 战略人力资源咨询方案班
◇ 绩效和薪酬
◇ 年度战略任务分解实践
◇ 绩效管理创造绩效
◇ 低成本招聘到优秀人才等
授 课 风 格：轻松、亲和、表现力强
曾服务的企业：江西新光机动车有限公司、光大依波钟表（深圳）有限公司、美国睿能集团、上海大众祥源动力有限公司、北京七星华创电子有限公司、浙江凯华模具有限公司、北京机场餐饮有限公司、北京嘉寓门窗股份有限公司、常州星宇车灯股份有限公司、北汽福田汽车股份有限公司、山东久泰化工科技有限公司、深圳市大富豪实业发展有限公司、深圳市汇海科技开发有限公司、江苏淮安市委组织部、河北省邮政管理局、北京大学民营经济学院MBA总裁班、中国人民大学MBA总裁班、华中科技大学MBA总裁班、中欧国际工商学院MBA总裁班、厦门机场股份有限公司、中信通讯怀化分公司、广东电力发展有限公司、山东省邮政管理局、汉江集团等。
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联 系 人：李先生 陈小姐
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