【时间地点】2017年11月2-3日（上海）
【学习费用】980元/人/2天，需要自行配带电脑！
【参加对象】企业培训师、培训主管、培训专员、管理者、教练等等
【课程解决的问题】
你是否在思考我的培训课程怎样才更受学员的欢迎？
你是否在困惑怎样才能让自己的语言表达生动形象？
你的PPT会不会要么太花哨要么太死板？
你是否了解课件设计的关键要素及标准流程？
……
让理论家、实干派敢于当众表达，且感觉“像那么回事”，让“照本宣科”成为历史，讲师关注学员而不是教材，更清晰理解“培训师”的角色使命，不把培训当教育。
【教学方法】
理论讲授、小组讨论、案例分析、现场展示
【讲师介绍】Lvy
·《中国课程开发师》认证讲师
·版权课程《TTT》授权讲师
·版权课程《七步成诗®-品牌课程开发与设计》授权讲师
·版权课程《创课车间TM-微课开发与设计》授权讲师
·国际工商管理硕士
行业经验：十余年人力资源管理经验，多年企业运营管理经验，专注于企业讲师培养，注重寓教于乐，以学员为中心并激发学员。将运营管理和职业经历融入课程中，授课条理清晰，感染力、实战性强，擅长在培训过程中运用引导及启迪的方式，注重课程的互动性与体验性。Lvy老师在课堂中的亲和力和感染力，深受学员喜爱。是银行业、通信运营行业高返聘的培训师。
主讲课程：《TTT公开课》、《教学案例开发与设计》、《讲台呈现与教学设计+PPT》
客户见证：中国银行、太平洋保险、中国建设银行、中信银行、中国移动、中国电信、中国联通、平安保险、oppo手机、富士康科技集团、沃尔玛全球采办处、森海塞尔通信、广州市培训中心、世界经理人杂志、万力集团、利群集团、深圳天音通信、世纪城集团、佳讯传媒、力多威电子等等。
【课程大纲】
一、角色认知篇
1、培训师面临的挑战
-学员的口味越来越刁钻，学员与老师之间的信息差越来越小，培训师如何应对这样的发展趋势？
-视频+小组讨论
2、示例+讨论：一次失败的培训活动
-内部培训变成抓壮丁，你不抓，他不来。这样“三输”的局面，谁是罪魁祸首？
-小组讨论
-培训师需要解决的是“学”和“教”
3、解决学的问题，要先了解学习的本质
-学习在马斯洛无需求层次中位居何处？
-学习的本质是什么？
4、解决学的问题，要做到以学员为中心
-学员不同需求层次，在课堂上的状态是如何的？
-如何利用学员的学习风格，有效烘托课堂氛围？
5、解决教的问题的关键逻辑：面条理论
-有滋有味又有料，美食如此，培训亦如此。
-让术语变述语，干货方可下咽。
-面条，佐料，如何搭配比例？
6、练习：让培训生动的45类“培训佐料”
-现场变身星级“厨师”，让你的课程回味无穷。
二、讲台驾驭：台风呈现“塑形”
1、 缓解紧张情绪的五种方法
-手心冒汗，两腿发颤，大脑一片空白似曾相识？
-紧张无法消除，却可有效缓解。
-五种方法助你缓解紧张
2、 台上建场的诀窍
-台上台下，犹如太极黑白两端，动态变化中，如何把控？
-气场从何而来？建场五步，亲自建立。
3、 常用手势表达及肢体语言禁忌
-手势是第二语言，你用对了吗？
-找准手势黄金区域，收放自如。
4、 点评的套路与步骤
-培训现场的点评，如同打擂台赛，需要见招拆招，却又有法可循
-点评五步法，助你一臂之力
5、 练习：自我展示
-见证屏幕上的我之蜕变
三、表达技巧：语言呈现“生动”
1、 两院院士何以催睡6000名研究生？
-语言=说？
-语言也是有射程的，你拥有的是哪个量级？
2、 课堂表达生动，做到有画面，有氛围，有参与
--如何进行画面感的营造？
--做到我们感的意识，要如何进行频道切换？
--如何进行参与感的设计，让学员有触摸课堂的机会。
3、 语音语调的运用把握
不用练声，不用装腔，简单有效两个小tips，让你的语言听起来更美。
4、 提问及回答技巧
-为什么有的提问如同在沙滩上裸泳？
-提问的技巧，帮助你利用好最容易获得的互动方式。
5、 练习：用三感描述图片
四、精心布局，“计”上心头—方法设计
1、S-C-Q-A模型法：以情景带出观点
2、FABE：用“生活”串起“专业”
3、比较冲突法：深刻印象来自冲突刺激
4、蒙太奇手法：“错位”带来美感
5、工作教导法：心身参与，双向互动
练习：我的课程方法设计
五、课件设计：多元视觉“表达”
1、PPT课件进化四段论
2、版式设计要决：⑴加-减-乘-除⑵衡-正-序-齐-空⑶“8-8-4-4”原则
网格与参考线的运用—边界控制与布局
3、色彩应把握的要决与表达原理
背景颜色—文字及填充色—版式色彩—对角线原理的运用
4、动画呈现让内容结构化
对比案例：结构化的冲击力
动画组合—路径设置—演示资源插入与链接—计时与重复效果的运用
5、共享：PPT演示常用快捷键
6、蜕变练习：课件美化
毕业呈现：5分钟主题呈现（根据培训师展示技巧进行5分钟主题内容呈现，台风塑造，生动演绎。）
【报名咨询】
联系电话：010-62258232 62278113 13718601312 18610339408
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