行动学习式内部讲师训练(TTT)
——基于行动学习研讨方法设计的内部讲师训练模式——
开课时间:2016年6月24-25日 东莞
学习费用:2800元/人(含资料费、午餐、茶点、发票等)
讲师培养的旧模式及问题
内部讲师训练一直是企业培训的热门话题,因为内部讲师可以帮助企业传承文化、提炼组织智慧、分享内部经验、推动管理提升。而过去的内部讲师培养一直停留在形式上的改进,未能取得实际的效果,我们来看看过去内部讲师培养的模式:
在过去的内部讲师培养中,初阶训练主要为授课技巧训练,中阶训练为课程开发训练,高阶为课件设计训练。这种训练跨期长,带来的问题多,主要表现为:
1、初阶讲师训练完,只会演讲,不会讲课;
2、初阶讲师训练看不到实际的成果;
3、跨年进入中阶训练后,导致初阶讲师因各种原因未能进入中阶训练;
4、讲师团队迟迟未能建立起来。
讲师培养新模式
我们定义的优秀讲师不仅仅要有讲课的能力(即现场表达呈现的能力),还需要具备识别培训需求的能力、课程开发的能力、课件设计的能力、培训评估的能力,共计五大能力。为更好的应对以上出现的问题和提升讲师培养的价值,我们采用新的培养模式,将内部讲师课程开发、课件设计、表达程序技巧进行新的排列组合,并设计成一阶完成。
新的培养模式可以实现以下价值:
1、解决内部讲师授课的无本之源的问题;
2、帮助内部讲师在一阶产出内部讲师开发的成果;
3、帮助企业快速的组建内部讲师团队,并保持团队的稳定和价值贡献;
4、提升内部讲师的系统力,主要表现为需求识别力、课程开发力、课件设计力、表达呈现力和效果评估力。
本课程亮点
本课程从需求、开发、设计、讲授和评估五个层面来对内部讲师展开培训,强调内容的系统性、完整性、应用性和有效性。
本课程将以内部讲师的课程为路径,应用行动学习的研讨方法来开启团队智慧,促进团队学习,推动内部讲师的成长。
本课程目标
1、陈述成人的学习心理,明确培训讲师的角色和需要掌握的技能,做到坚持以学员为中心的培训理念;
2、学习课程开发的技巧,学习如何搜集资料,分析资料,提升提炼的能力,形成自己独特的观点,能站在学员的角度,逻辑化、结构化地设计和开发课程;
3、学习内部讲师的课程开发和课件制作的方法和工具,建立学员、讲师、课件和学习手册的同步机制;
4、运用相应的沟通技术,引导学员参与到整个培训中来,应用培训效果评估的工具,评估培训的学习效果。
参训学员建议
1、企业内部讲师
2、经常要参加商务接待、商务展示的企业管理者
3、学员人数建议20-25人为最佳
时间安排—2天/3天,12小时/18小时
第1天上午:发现问题训练
第1天下午:界定问题目标和分析问题原因
第2天上午:寻找问题的解决措施
第2天下午:针对解决措施进行评估制定行动计划
训练大纲
模块一:需求力——学习心理与培训需求
1、寻找培训的价值链,找到培训的关键因子
2、明确内部讲师的角色定位
3、精准而快速的培训需求
案例分析:《不同层级如何上沟通?》
现场讨论:《什么样的人可以成为内部讲师》
案例分析:《五星学习法的由来与应用价值》
案例分析:《如何分析学员的PPT学习需求》
案例讨论:《“员工积极性不高”背后的原因是什么?》
行动学习:《确定课程开发主题》
模块二:课程力——基于业务目标的课程开发
1、精准确定课程的学习目标
2、培训课程大纲的设定
3、标准化内容开发的开发
4、课程的标准化构成要素
案例分析:《快速评判某课程设定的四大目标》
现场训练:《设定拟开发课程的培训目标》
工具应用:《W-B-S大纲设计模式》
现场讨论:《如何快速的分类信息》
课程内容之案例分析:《四季酒店的五星级服务》
课程内容之案例分析:《不称职的采购员》
课程内容之视频分享:《发生在公司内部的执行力》
课程内容之数据呈现:《交通事故数据的有效应用》
课程内容之心理测试:《看看你的价值观》
行动学习应用:《设计待开发课程待目标、大纲和内容》
模块三:课件力——表达呈现的好帮手
1、优秀课件的4大特点
2、PPT设计关键技能
3、课件模板的设计
4、文字与图表的整理
5、课程内容的快速生成
案例分析:《某公司的校园招聘PPT作品》
案例讨论:《PPT的优劣点评》
案例分析:《某企业课件模板的分享》
行动学习:《课程内容的转化和PPT设计》
模块四:表达力——高效授课和评估的技术
1、内部讲师视觉系统的构成与训练
2、内部讲师的听觉系统的要素与训练
3、清新的培训开场设计
4、内部讲师的生动讲授
5、现场掌控的技术
6、有效收尾和科学评估
现场测验:内部讲师的视觉感官测量
现场测验:内部讲师的听觉感官测量
案例分析:《某企业新员工培训的开场设计》
案例分析:《某讲师对课程内容对演绎》
案例分析:《某讲师应对现场困局的策略》
案例讨论:《如何提升课程的吸引力》
行动学习:《设计课程的内容呈现方式》
培训讲师:谢言川 行动学习专家、资深催化师、项目设计师
·企业内部讲师训练导师
·资深职业化训练专家
·中国企业能力建设工程 特聘讲师
·山东省经信委职教办 高级讲师
·中国南方行动学习联盟 创始人
·卓越学习发展中心 创始人
·格兰仕集团 培训总监
·某著名集团领导力中心 主任
精品课程►
行动学习:《行动学习催化师训练》 《在行动中解决问题》 ALN+N模式项目
内部讲师:《(TTT)行动学习式内部讲师训练》 《行动学习式内部讲师课程开发》
通用管理:《问题分析与解决》 《高效执行力》《职业生涯规划》
以上课程全部采用行动学习式培训模式来实施培训。
【报名咨询】
联系电话:010-62258232 62278113 13718601312 18610339408
联 系 人:李先生 陈小姐