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完成目标百分百

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(本课程滚动开课,如遇开课时间或者地点不合适,请拨打010-62278113咨询最新时间、地点等培训安排!)

开课时间: 2016年3月19日 东莞  2016年9月10日 兰州
学习投资:3800元/人(包括培训、培训教材、场地费等)
学员对象:企业中高层管理人员。
课程背景:
中层管理者是连接决策与执行的关键层,一家企业高层做出的决定能否得到很好的执行和完成,很大程度上依赖于中层管理者的执行力。本堂课程用三大步骤来解释这一问题,希望通过此课程将执行力转化为切实可操作的执行方法,切实提升中层管理者完成工作目标相关内容导读 。
课程内容:
第一步:T--目标
T-1:你有目标吗?
T-2:真正的目标
T-3:目标视觉化
T-4:目标的3数字管理
T-5:目标有效吗?
T-6:目标的分解、落实

第二步:P1--根本问题
P1:“根本原因”认识
P2:很难寻找“根本原因”的原因
P3:寻找“根本原因”的方法
P4:推荐“鸿风12铲”-《王者归来》
第三步:P2--项目
P-1:项目管理4要素
P-2:4种简易的方法
P-3:“1+5”法

课程主讲:姜洋先生
    具有丰富的多种企业管理实战经验,曾在多个跨国公司的高层担任管理要职,对企业成长的战略思维和方法具有深层的、系统的、独到的见解。姜洋先生的课程具有极强穿透力,杀伤力和改造力,近年来,一直活跃在大众媒体节目中:担任阿里巴巴名师大讲堂的唯一专职讲师,受邀为第一财经、凤凰卫视等做分享嘉宾,他先后在全国三十多个城市为近万名企业高级管理者进行培训,并多次受邀为浙商、苏商、鲁商等几十个协会做精彩演讲。

【报名咨询】

    联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    联 系 人:李先生   陈小姐

    电子邮件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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备 注——
1、收到贵公司报名信息后,我们将第一时间和贵公司参会联系人确认培训事宜。
2、开课前两周,我们将为您发送《培训确认函》,将培训地点交通路线及酒店预订、培训报到指引等事项告知与您。
3、本课程也可以安排培训讲师到贵公司进行企业内训,欢迎来电咨询及预订讲师排期。
4、联系咨询电话:010-62278113  13718601312;联系人:李先生;邮件:25198734@qq.com。
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