时间地点：2016年5月19日上海洲际大酒店
参会对象：总裁、人事总监、法务总监、人事经理等企业中高管
参会费用：¥3500/人，可获赠价值1200元全年《员工关系》杂志及全年12次邮件咨询服务
课程背景：
在80、90后当道的今天，员工越来越知道自己要什么，也越来越懂得争取自己的权利。假期问题作为企业中最常见的问题之一，越来越频繁的出现在劳动争议中。作为企业，你可能知道什么是法定假、什么是福利假，但是你可知道什么假必须批准、什么假可以不批、什么假可批可不批、什么假先休什么假后休？本次课程我们就来一起说说假期中的常见问题及风险。
课程收获：
1、掌握休假相关的法规政策；
2、了解休假员工管理技巧；
3、掌握休假相关的风险管控技巧。
【课程内容】
一、假期类型及界定
1、假期类型
2、如何界定各类假期
二、有关法定节假日的管理及风险控制
1、全体公民的法定节假日
2、部分公民的法定节假日
三、带薪年休假的管理及风险控制
1、休假条件与休假标准
2、带薪年休假与其他假期的关系
3、有关带薪年休假的折算问题
4、劳务派遣工的带薪年休假问题
5、带薪年休假的安排与放弃
6、带薪年休假的工资待遇问题
7、应休未休年休假的处理
四、探亲假的管理及风险控制
1、探亲假的适用范围及享有条件
2、探亲假的具体享受
3、探亲假期间的工资及路费承担
五、病假及医疗期的管理及风险控制
1、医疗期管理问题
2、病假与医疗期的关系厘清
3、医疗期员工的法律保护及单位应对
4、病假工资与疾病救济费
六、女职工的假期管理及风险控制
1、产前检查的问题
2、保胎假的性质界定
3、产前假的享受与法律限制
4、产假及产假待遇
5、哺乳期、哺乳假及哺乳时间的管理
6、违反计划生育法的女员工如何休假？
七、其他假期管理及风险控制
1、事假管理
2、婚假及晚婚假管理
3、工伤方面假期的管理
4、丧假管理
5、计划生育假的管理
6、护理假的管理
八、假期管理制度及假期有关的文本设计
1、假期管理制度的要点
2、医疗期满劳动关系处理时的有关文本
3、有关请假单的设计问题
4、有关假期的其他文本问题
培训讲师：沈海燕 女士
中国第一家专注雇主方服务的劳动法与员工关系解决方案提供商、2014-2015大中华区最佳劳动法咨询与服务机构——劳达管理咨询公司/劳达律师事务所高级合伙人、高级咨询顾问、培训师。
沈女士擅长各类管理制度、合同的撰写、修改，曾为上汽通用五菱、柳州五菱、富士通中国、蒙牛、南方航空、NEC、方正集团、兴业证券、苏州银行、东方CJ、多美滋、奥林巴斯、日立电梯、如新（中国）、宝钢集团、易初莲花、苏州银行、金山石化、科倍、海得控制、液化天然气、利勃海尔、宇信易诚等数十家知名企业提供劳动法咨询、顾问或培训服务。
曾在《法制日报》、《中国劳动保障报》、《人力资源》等知名刊物上发表劳动法与人力资源专业文章数十篇，出版《离职管理日记（第一季）》、《中国三十六城市劳动法规政策操作指引》等专著四部，《经历3+1》、《咨询手记》联合作者。
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