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新劳动法下的劳动用工风险热点、难点、疑点问题精解

(本课程滚动开课,如遇开课时间或者地点不合适,请拨打010-62258232咨询最新时间、地点等培训安排!)

课程日期:2017年5月18日(周四)  席位有限,报满即止。
授课地点:中国•东莞(外地学员可以代订住宿,标准自选)
课程费用:1600元/人(午餐学员自理)
主讲专家:劳动法与员工关系管理专家——钟永棣
温馨提示:其他城市劳动合同法培训安排请点击了解:新劳动合同法、社会保险法、工伤保险条例实操

课程背景:
2008年以来,国家先后实施了《劳动合同法》、《劳动争议调解仲裁法》、《劳动合同法实施条例》、《职工带薪年休假条例》、《最高法院劳动争议司法解释三》等政策法律法规;三年来,全国各地的劳动争议持续急剧递增,传统的人力资源管理模式正接受着法律的挑战和考验!据业内专家预测,今后3年内企业面临的劳动争议依然有增无减!!!
绝大部分以企业败诉告终的案例告知我们,广大用人单位必须尽快构建牢固且全面的劳动争议防范体系,以迅速减少或杜绝劳动争议的发生及败诉的概率!然而劳动争议风险隐藏在企业人力资源管理各个环节当中,如果不能把劳动法律法规与人力资源管理全方位有机结合,那么所谓的劳动争议防范体系只是一个漂亮的空壳,根本不能彻底防范劳动用工风险!
为此,我们特别设计了此精华浓缩版的课程,并由集劳动法与人力资源管理于一身的实战专家担任主讲老师,让广大学员迅速吸收、消化有关技能技巧,并学以致用,马上见效!

课程大纲:
专题1:劳动规章制度
1. 企业规章制度、员工手册常见误区及问题有哪些?
2. 无纸化、网络化办公,规章制度如何公示,才更符合仲裁或诉讼的举证要求?
3. 规章制度能否规定对员工进行经济处罚?
4. 规章制度违反法律法规,劳动者可以被迫解除并索取经济补偿,怎么办?

专题2:劳动关系建立
1. 入职前用人单位与劳动者告知义务的新规定;如何避免告知瑕疵带来的风险?
2. 入职登记表的设计技巧及对今后劳动争议案件处理的重大影响;
3. 企业如何书写《录用通知书》,其法律风险有哪些?
4. 如何预防劳动者的“应聘欺诈”,如何创制证据证明劳动者的“欺诈”?
5. 如果劳动者借故拖延或拒绝签订劳动合同的,用人单位如何应对?
6. 在校学生与用人单位是否需要建立劳动关系?
7. 什么时候为最佳时间,签署劳动合同?
8. 用人单位收购其他组织时,如何与被接收的员工签订、变更劳动合同?

专题3:劳动关系存续
1. 员工主动申请延长试用期,该怎样操作,才没有赔偿风险?
2. 试用期满前几天辞退员工,员工主张试用期还未到,凭什么说员工不符合录用条件,赔偿概率为50%?该如何化解与应对?
3. 不符合录用条件的范围包括哪些?如何取证证明?
4. 《试用期辞退通知书》如何书写,以避免违法解除的赔偿金?
5. 企业单方非法调岗调薪,员工可以解除合同并索赔经济补偿,如何规避?
6. 法律上如何证明劳动者“不能胜任工作”?
7. 如何根据绩效考核结果对员工进行调岗调薪?
8. 对绩效考核不合格员工,如何合法辞退?
9. 末位淘汰制度的正确使用。
10. 结合劳动法,如何确定绩效目标?
11. 用人单位如何设计工资构成以降低加班费成本
12. 未经用人单位安排,劳动者自行加班的,用人单位是否需支付加班工资?
13. 医疗期、病假、休假等情形下的工资支付?
14. 年终奖如何支付才能避免离职员工回头追讨的风险?

专题4:劳动关系解除
1. 如何通过薪酬调整处理员工严重失职、重大过失、违规等的问题?
2. 合法解除劳动合同的理由有哪些,非法解除的理由有哪些?
3. 以“订单减少、无法安排工作”为由,直接辞退员工,要支付2倍的经济补偿,该如何化解?
4. 用人部门经理常常擅自口头辞退员工或强迫员工离职,但最终企业都要赔偿,怎么办?
5. 企业与劳动者协商解除劳动合同并书面约定经济补偿的数额;但劳动者事后反悔,要求企业支付经济补偿的差额部分,到底谁会胜诉?
6. 劳动者达到法定退休年龄,劳动合同是否自动终止,或用人单位能否终止劳动合同?
7. 员工达到法定退休年龄而继续聘用的,是继续签订劳动合同还是签订其他协议?
8. 合同终止日期该如何约定,才能避免HR人员遗漏办理续签或终止合同的手续,而导致赔偿2倍工资?
9. 如何进行违纪员工的事实调查、证据固定?
10. 对于违纪员工,该在什么时间处理?
11. 如何在《惩罚条例》中详细明确违纪违规的行为或情况?
12. 解除或者终止劳动关系必须书面送达员工,否则对员工不产生法律效力,如员工拒绝签收时企业如何应对,如何送达,如何避免法律风险?

培训讲师:钟永棣老师——劳动法与员工关系管理专家
            
主讲课程:
《有效运用绩效考核进行裁员解雇、调岗/调薪/调级》
《新劳动合同法下企业人力资源管理生存之道与术》
《新劳动合同法下的劳动争议热点、难点、疑点问题全解》
《企业HR如何全方位有效预防和化解劳动用工风险》
《部门直线经理如何协助HR部门预防和化解劳动用工风险》
《劳动合同订立、变更、解除、终止、续订实操技巧》
《劳动合同、用工协议、规章制度、员工手册撰写技巧》
《HR规章制度、员工手册撰写与核心岗位特殊条款约定》
《最新用工方案——行之有效的“员工奖惩解决方案” 》
《如何界定与处理不合格、不胜任工作、严重失职、违纪违规的员工》
《<社会保险法>、<工伤保险条例>精准解读与工伤争议、调解、赔偿》
《企业薪酬与绩效管理体系设计及法律风险防范》

课程特点:将枯燥的劳动政策法规溶入实际管理案例当中,将人力资源管理与劳动法有机地整合在一起;课程内容80%为真实案例、20%为必备的重点法条;学员参与讨论、互动,课程生动有趣,深入浅出,实战型超强,让学员即时学以致用!课程满意度高达95%,众多学员均表示:“第一次听到如此实战、实用、实效的劳动法课程!钟老师非常务实、不说教、没有商业味道,终于听到了让我不再后悔的精彩课程!”

服务客户:中国人寿、广发银行、携程旅行网、华鼎担保、建设银行、农业银行、工商银行、中铁集团、深圳机场、黄河水电开发、中烟集团、南粤物流、新南方集团、深圳爱施德股份、深圳酷动数码、合生创展、中海地产、方圆地产、珠江监理、珠江投资、三新地产、养生堂药业、一品红药业、晶苑集团、广州电信、国讯通信、松厦冷气、益海集团、旺大集团、中远物流、日晖园林、欧时力服装、广州蔬果集团、佰搭果餐饮连锁、广东交通集团、中山华泰、珠海口岸广场、纵横天地、蛇口船务运输股份、北京得信佳和医疗、风神集团、中咨工程监理、广药集团、高士线业、利海集团、化建集团、深圳水务监理、运发集团、新广国际集团、美的集团、江苏大全集团、沿海地产、深圳华侨城、信源集团、京城控股、中国邮政、中国南方电网、中国第十七冶集团----千余家企业。

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2、开课前两周,我们将为您发送《培训确认函》,将培训地点交通路线及酒店预订、培训报到指引等事项告知与您。
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