欢迎访问企业培训网!
免费注册 | 会员登陆 | 发布培训需求 | 下载培训APP | 将本站设为首页 | 加入收藏夹

才报入门:绘制战斗力提升地图

在线报名享折扣】  【培训积分换礼品】    QQ在线咨询
企业培训网
(本课程滚动开课,如遇开课时间或者地点不合适,请拨打010-62278113咨询最新时间、地点等培训安排!)

培训安排:2015年10月23-24日【深圳】 

培训对象:对数据化人力资源管理有兴趣的企业HR负责人或HR专家等

培训费用:9800元 

课程背景:

移动互联时代企业的挑战老板:“不清楚队伍啥时候、哪里、会现啥问题?”HR:“如何增加话语权?如何提升影响力?”量化预警,提升组织战斗力——移动互联时代,HR工作的新挑战!

移动互联时代企业的机遇才报,帮助HR机建企业“战斗力提升地图”,衡量战斗力状态、预警经营绩效、促动管理者行为、推动机制优化、支撑组织战略目标达成——移动互联时代,量化人力资源管理体系建设的领跑者!

课程目标:

——理解一个管理模型突破传统思维模式,从望出发、了悟HR体系的根本,用“四力”模型重新架构“符合移动互联网时代精神”的人力资源管理体系,对接企业战略管理体系。

——掌握一套衡量体系帮助学员建立“才报”思维和数据思维,教会学员构建一套快速变化组织的战斗力衡量体系。“才报”1.0版能够量化预警管理问题、关联分析、构建管理对策,让HR提升专业价值。

——学会一套管理工具学会一系列具影响的HR必杀技,通过典型案例分析、小组讨论、专家点评等实战演练,辅导学员了解“才报”如何落地。

独特价值:课上导师辅导,课后一个月才报顾问针对课上内容持续答疑,以推动学员选取最典型的4个才报指标并进行分析,与组织战略目标达成对接,并提供全面的人力资源管理数据分析,开启HR与老板、直线经理、员工的数字化沟通、量化预警的征程。

课程框架:

一、让您理解才报——四力模型地图才报背景介绍:从欲望出发、观己欲、解人需、用四力模型架构组织和个人共赢关系。

二、为您解读指标——才报指标体系二报四力指标介绍:40个才报指标,详实、明晰的讲解指标释义、计算公式、数据来源、计算方法、深层含义等。

三、教您绘制才报——先量化再预警选取本企业关键指标、建立对单个指标的量化分析、到对四力典型指标的关联关系分析,再到才报体系与组织战略目标达成的对接,提升人力资源管理预警能力。

四、帮您用活才报——才报与财报才报——衡量战斗力状态、预警经营绩效、促动管理者行为、推动机制优化、支撑组织战略目标达成。

五、和您共建才报——从课上到课下课上二天,一起分析HR面临的典型业务场景、找出对应的才报典型指标。课后一个月,落实才报典型指标选取、针对课上内容持续解答。

主师导师:曹渊勇先生

曾先后担吉百利大中国区人力资源总监,光宝移动人力资源全球副总裁。

服务客户:腾讯、TCL、淘宝、优众网、青岛啤酒、国美电器、中集、福田汽车、爱康国宾、阳光城、天能集团、博采传媒、广州地铁、中兴、中粮、中邮人寿、万华集团、特变电工、绿地集团、中国平安、新稀宝、碧桂园、云南白药、中国南车等。

【报名咨询】

    联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    联 系 人:李先生   陈小姐

    电子邮件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

在线登记培训意向(提前报名可享受折扣优惠):
课程名称:
 
企业名称:
 
联系人:
 
所在部门:
 
联系电话:
 
传真号码:
 
公司网址:
 
电子邮件:
 
学员信息(三人以上报名请点击下载培训报名表):
学员姓名
所任职务
联系电话
电子邮件
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
备 注——
1、收到贵公司报名信息后,我们将第一时间和贵公司参会联系人确认培训事宜。
2、开课前两周,我们将为您发送《培训确认函》,将培训地点交通路线及酒店预订、培训报到指引等事项告知与您。
3、本课程也可以安排培训讲师到贵公司进行企业内训,欢迎来电咨询及预订讲师排期。
4、联系咨询电话:010-62278113  13718601312;联系人:李先生;邮件:25198734@qq.com。
企业培训导航
·按培训课题:
·按培训时间:
·按培训地点:
年度培训计划
企业培训年卡
培训积分兑换礼品
精品研修项目
免费索取管理资料

网站动态 | 广告服务 | 免责声明 | 网站地图 | 关于我们 | 联系我们
企业培训网致力于为客户提供优质培训服务!推动企业进步,助力企业腾飞!
客服电话:010-62278113  QQ:25198734  网站备案:京ICP备06027146号