时间地点:2015年9月23日上海 参会费用:3500元/人(2015年培训年卡火热促销) 培训对象:总裁、副总裁、财务总监(经理)、人力资源总监(经理/主管)、法务总监(经理/主管)、工会干部等
【课程背景】 近年来,劳动争议案件数量居高不下,在劳动争议案件所涉及的争议内容方面,解除劳动合同是争议的焦点问题之一。究其根源,是很多企业对法律的理解和应用存在误区,看似合法合规的操作,最终或因解除的理由和依据不准确,或因对相关证据把我不准,导致输掉官司——企业认为不应该输的官司。
【课程收益】 一、准确理解有关解除劳动合同涉及的法律规定、方法和技巧 二、全面、系统提高在处理解除劳动合同事务中实际操作能力 三、合法有效的控制解除劳动合同过程中存在法律风险
【课程大纲】 一、解除劳动合同过程中的常见误区 1、试用期内可以随时解除 2、愿意赔钱就可以解除 3、三期、医疗期内不能解除 4、协商解除经济补偿金可以约定 5、解除就需要额外支付一个月工资 二、解除劳动合同的法律要求 1、法律规定的解除标准 ①解除的十四项标准 ②解除的限制性标准 2、解除过程中的证据问题 3、解除劳动合同操作程序 4、离职手续及档案转移问题 三、解除劳动合同的N项修炼 1、试用期内辞退的要点及风险控制 2、违纪辞退的要点及风险控制 3、患病员工的辞退要点及风险控制 4、不胜任员工的辞退要点及风险控制 5、组织架构调整解除要点及风险控制 5、企业搬迁、关闭过程中的劳动合同处理 四、经典案例分享与互动
培训讲师:李伟 李伟先生长期致力于企业员工关系管理、劳资纠纷预防、劳动争议处理等领域内的实务和 理论研究,擅长各类人事管理制度、协议的撰写以及劳资纠纷的预防与处理。为富士通(中国)、如新(中国)、铁姆肯(中国)、上汽通用五菱、南方航空、NEC(中国)、伊利集团、法制日报社、橡果国际、卜蜂莲花、凯士比、上海黄金及交易所等数百家知名企 业提供过员工关系管理的咨询与顾问服务。李先生曾主持、参与企业裁员、搬迁、关厂、 用工模式转换、员工关系体系建设、人力成本筹划等重大咨询项目上百起。 目前,李伟先生已在全国各地主讲劳动法与员工关系公开课近300场,曾为蒙牛乳业、伊利集团、圣戈班、凤凰传媒、福富软件等数十家知名企业提供过内训服务,均获得较高评价。 李伟先生曾在《法制日报》、《中国劳动保障报》、《人力资源》等知名刊物上发表劳动法与人力资源专业文章数十篇;出版著作有:《入职管理日记》、《在职管理日记》、《中国三十六城市劳动法规政策操作指引》等专著四部。 |