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以精益管理构建公立医院运营绩效体系

(本课程滚动开课,如遇开课时间或者地点不合适,请拨打010-62258232咨询最新时间、地点等培训安排!)

培训安排:2019年7月19日 上海
培训费用:2800元/人(含培训费、资料费、会务服务费)
培训讲师程明
上海市新华医院副院长,正高级会计师,经济学博士。
长期从事卫生经济研究,财务管理研究,预算管理研究,绩效管理研究,具有强大的理论知识和丰富的实战经验。

培训大纲:
一、 XX医院的基本情况介绍
1、 XX医院基本情况
2、 针对绩效管理中存在的诸多问题提出医院运营管理的理念
3、 医院管理模式的转变
4、 运营绩效管理的模式和内容
5、 XX医院绩效改革历程
二、 绩效考核体系改革介绍
1、 根据国家政策推动绩效深化改革
2、 对标申康中心要求的绩效考核体系
3、 有关绩效考核体系的核心要求与优化原则
4、 现有考核体系诊断
5、 运营管理体系优化
三、 绩效分配体系改革介绍
1、 绩效分配改革工作回顾
2、 有关绩效分配体系的核心要求与优化
3、 现有绩效分配体系诊断
4、 绩效分配测算
5、 绩效分配优化
6、 绩效分配监测
四、 小结讨论

【报名咨询】

联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

联 系 人:李先生  陈小姐

电子邮件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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2、开课前两周,我们将为您发送《培训确认函》,将培训地点交通路线及酒店预订、培训报到指引等事项告知与您。
3、本课程也可以安排培训讲师到贵公司进行企业内训,欢迎来电咨询及预订讲师排期。
4、联系咨询电话:010-62278113  13718601312;联系人:李先生;邮件:25198734@qq.com。
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