培训安排：2019年7月19日 上海
培训费用：2800元/人(含培训费、资料费、会务服务费)
培训讲师：程明
上海市新华医院副院长，正高级会计师，经济学博士。
长期从事卫生经济研究，财务管理研究，预算管理研究，绩效管理研究，具有强大的理论知识和丰富的实战经验。
培训大纲：
一、 XX医院的基本情况介绍
1、 XX医院基本情况
2、 针对绩效管理中存在的诸多问题提出医院运营管理的理念
3、 医院管理模式的转变
4、 运营绩效管理的模式和内容
5、 XX医院绩效改革历程
二、 绩效考核体系改革介绍
1、 根据国家政策推动绩效深化改革
2、 对标申康中心要求的绩效考核体系
3、 有关绩效考核体系的核心要求与优化原则
4、 现有考核体系诊断
5、 运营管理体系优化
三、 绩效分配体系改革介绍
1、 绩效分配改革工作回顾
2、 有关绩效分配体系的核心要求与优化
3、 现有绩效分配体系诊断
4、 绩效分配测算
5、 绩效分配优化
6、 绩效分配监测
四、 小结讨论
【报名咨询】
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联 系 人：李先生 陈小姐
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