2018年8月31日修改《个人所得税法》决定通过;2018年12月19日《关于全面实施新个人所得税法若干征管衔接问题的公告》出台,22日连续发布了包括《个人所得税法实施条例》、《专项附加扣除暂行办法》及其配套文件,更新自然客户端。大量文件如何抓取重点迅速融汇,并协助企业和员工做好专项附加扣除信息采集相关工作。
为此特邀人力成本精算与自然人收入筹划专家方晓等老师从企业人力资源薪酬调整实务的主线来设计,纯实务解答专项附加扣除问题,搭全新企业薪酬管理规则,促企业及时理清落地思路。
培训安排:2019年1月21日深圳
课程对象:各企业高管、各企业人力资源总监(经理)、各企事业单位财务负责人及相关业内人士。
课程收益:
1、薪酬预缴模式如何设计,月度临界点与综合临界点如何应用?
2、年终奖金政策取消如何重组薪酬结构与支付?
3、专项附加扣除在高低收入群体的应用规则?
4、代扣预缴与综合汇缴如何把控责任与义务?
5、综合所得、经营所得与红利所得如何转化?
6、企费与个税如何平衡风险与成本关系?
课程大纲:
此次主题,我们邀请专业研究人力成本的人士从财税、人资不同角度分析企业经营压力,拓宽视野,共研企业人力成本优化平衡之道。
一、“多视角”人力成本的理解和把握
1、企业用工成本现状与成本精算分析
2、劳动经济学、劳动财税学与劳动法学的应用
二、企业所得税与人力成本的相互影响
1、企业工资所得税的相关政策与变化
2、常见优化企业工资企业所得税的操作
三、个人所得税与薪酬平衡的风险提醒与操作要点
1、国家化对中高薪酬员工的征管监控与涉税稽查风险
2、常见筹划方法简要分析与税务稽查风险提示
3、员工薪酬结构设计与税务策划之简易落地操作法
四、组织变革
1、企业平台化
2、部门公司化
3、业务外包化
4、员工创客化
课程安排:
1月21日
09:00-09:30 签到
09:30-12:00 方晓老师分享:社税改革下的组织报酬设计
12:00-13:30 午餐、午间休息
13:30-14:30 尚明淮老师分享:组织变革和组织设计
14:30-15:30 张铁军老师分享:报酬支付设计的新模式
15:30-16:30 陈杨生秘书长答疑解惑
老师介绍:
方晓:人力成本精算专家。从事人力资源业二十四年,具有丰富的认知面,融劳动规划学、劳动财税学、劳动统计学为一体的综合人力资源服务设计经验,善长社会化用工风险与成本管理,精通商业组织主体搭建、混合社会化用工模式应用、社会保险合规筹划、自然人收入筹划、人力资源产业园设计管理。
尚明淮:二十几年的HR、流程、组织、绩效管理领域方法研究和实践,15年超大型国际化上市公司高层管理经验,华南城集团人力资源总经理、五洲集团副总裁,全面负责企业的公司治理结构调整、组织架构梳理、流程优化、股权激励等项目,为企业的组织能力提升,运营绩效改善和利润增长作出了巨大贡献。
张铁军:众妙之门商战模式咨询体系创立者,15年中高层管理课程培训经验,实战派战略咨询与商业模式设计专家,众妙之门商战模式咨询体系创立者,5个行业协会理事,兼任3家公司总经理,多家公司董事,天使投资人。多次主持并推动人力资源管理改善项目,并对运营流程进行系统梳理与优化,积累了丰富的管理实战经验和大量鲜活案例,具有相当强的问题解决能力。
陈杨生:深圳市人力资源服务协会秘书长,高级政工师,从事人力资源20余年,具有丰富的人力资源管理经验,擅长人力资源服务行业的法规政策。
政府的每一次重大变革,都意味着要及时地学习调整。
今年,我们迎来个人所得税的第七次修订以及社保入税等重大政策变革,对企业和个人所得税来说都面临着转变。
那么,面对新政施行,企业、HR应当做出哪些组织变革与报酬支付设计来应对呢?
如何在提升员工实际收入的基础上,依法降低人力资源成本?
答案尽在2019年1月21日《社税新政下的组织变革与报酬支付设计》揭晓!
【报名咨询】
联系电话:010-62258232 62278113 13718601312 18610339408
联 系 人:李先生 陈小姐