培训安排：2016年10月20-21日 上海
学习费用： 3980 元/位
培训对象：企业的中高层管理：部门经理等；从事人力资源工作的人员
课程收益：
·系统学习核心心理学理论与相应技术
·掌握心理学理论与技巧在人事管理各模块（招聘、选拔、绩效考核等）的运用
·学会把心理学理论与技巧运用在员工激励和职业心态管理中
·了解业界的前沿资讯
课程大纲：
本课程注重理论与案例分析，从实际应用和系统理论的双重角度来学习心理学。课程将紧扣人力资源管理的基础与应用，突出心理学人才测评技术的训练，注重人力资源管理技术的实操研讨。
第一模块：核心心理学理论
什么是人的心理？人的心理是由哪些因素组成的？
心理学在人力资源中的主要作用有哪些（带案例分析讲解）
目前作为应用学科，心理学的分支及其发展动态
从应用的角度介绍心理学界最新的对人类心理活动规律的研究成果
中国人特有的心理活动特点
第二模块：心理学理论与技巧在人事招聘和人才选拔中的运用
岗位胜任力模型
招聘中的心理技术
结合本公司实际情况的案例分析及其问题解答
第三模块：心理学理论与技巧在员工激励中的运用
心理学中的激励理论
员工激励中的心理学技巧
如何用心理学原理来设计员工职业生涯管理系统
第四模块：心理学理论与技巧在员工绩效考核中的运用
总有人对考核不满意，最终导致管理人员与被考核对象的冲突——绩效考核中的难题与困扰
如何运用心理学技术淡化以上冲突
第五模块：心理学理论与技巧在员工职业心态管理中的运用
“EAP——员工心理援助系统”运用：世界500强公司成功的管理与培训中的新理念
如何对员工进行心态和情绪管理
课程主讲：唐女士
·华东师范大学著名心理学教授
·华东师范大学教育科学学院普教研究中心研究员
·复旦大学管理学院总裁班项目、职业经理人项目、精品课程班项目兼职教授。
·自1984年起至今，一直从事教育学和心理学课程研究及开发，曾先后独立负责或合作承担多项国家级、联合国教科文组织、上海市级的教育心理学科研项目
主讲课程：
《员工激励中的心理学艺术》、《幸福心理学》、《心理学在人事管理中的应用》、《压力管理》、《情绪管理》、《人际关系》、《心理测评》、《人格及心理健康》
荣誉客户：
朗讯科技股份有限公司、飞利浦亚明照明有限公司、强生集团、美国CND蓄电池有限责任公司、宝隆集团、上海市区供电局、平安保险（全国总公司）、中宏保险、安泰人寿、一只鼎食品有限公司、上海交大昂立有限公司、上海白猫有限公司、上海强生、中国银行上海市分行、 中外运-天地快件有限公司上海分公司、中国人寿上海分公司、申银万国证券股份有限公司、中信证券上海管理总部、海通证券有限公司、安进（中国）有限公司、上海三明食品有限公司、瑞士雅培制药有限公司、靳羽西化妆品公司、上海隧道股份有限公司、艾利中国有限公司上海分公司等
学员评价：
课程紧凑，无论在工作中和生活中都很实用——谭小姐（某知名国内电器公司）
开阔了常规的管理思路，沟通技巧——莫小姐（某知名民营玻璃公司）
唐老师非常有经验，课程所用的案例都发人深省——聂小姐（某大型外资能源集团）
课程的案例非常多，唐老师的讲解生动有趣——吕小姐（某国内大型医院）
【报名咨询】
联系电话：010-62258232 62278113 13718601312 18610339408
联 系 人：李先生 陈小姐
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