论坛背景：
为什么解雇员工的争议案件单位胜少败多？
富余人员、低绩效人员，无充分证据，但领导就是想处理掉，怎么破？
如何构建符合本单位实际的员工离职管理体系？
如何有效协商解除员工的劳动关系？……
都说“没有辞退过员工的hr不是真正的hr”，但是，辞退员工并不是那么招人喜欢的工作任务，离职员工管理已经成为了企业hr们日常工作中的难点问题之一。
权威劳动仲裁专业人士、资深劳动法与员工关系服务机构顶级合伙人、企业人力资源一线高管与您一起关注这一难点，共同探讨破解之法。
论坛议程：
13:00 – 13:30 签到
13:40 – 14:20 主题演讲：《离职争议仲裁实践与裁判尺度》
分享嘉宾： 上海市劳动人事争议仲裁院资深仲裁员
14:20 – 15:10 主题演讲：《离职面谈、协商的策略与技巧》
分享嘉宾：张静 易百信息技术副总裁兼人力资源中心总经理，原宾得医疗亚太区人力资源总监、自然美集团中国区人力资源总监
15:10 – 15:25 茶歇
15:25 – 16:15 主题演讲：《离职管理体系构建及完善》
分享嘉宾：李伟 劳达管理咨询公司/劳达律师事务所高级合伙人、研发咨询中心总监
16:15 – 17:00 世界咖啡：
主持人：李永超 劳达管理咨询公司/劳达律师事务所合伙人、高级咨询顾问
讨论话题：
辞退低绩效员工有哪些难题和应对策略
讨论流程：
第一论：应当通过什么的方法来管理低绩效的员工？
第二轮：员工拒绝接受工作调整的安排该如何应对？
第三轮：低绩效员工的辞退应当注意哪些问题？
嘉宾介绍：
张静（易百信息技术副总裁兼人力资源中心总经理，原宾得医疗亚太区人力资源总监、自然美集团中国区人力资源总监）
超过16年跨行业之人力资源管理及相关实践经验，其中10年在跨国公司任人力资源中高级管理岗位。擅长组织发展，人才管理（吸引和保留），绩效考核，以及奖酬策略等模块；具备较强的以结果为导向的项目管理和执行能力。荣获AHR SUMMIT机构颁发的2011年亚太地区十佳人力资源管理个人的殊荣。上海交通大学安泰经济与管理学院EMBA。
李伟（劳达企业管理咨询有限公司/劳达律师事务所 高级合伙人、研发咨询中心总监）
李伟先生长期致力于企业员工关系管理、劳资纠纷预防、劳动争议处理等领域内的实务和 理论研究，擅长各类人事管理制度、协议的撰写以及劳资纠纷的预防与处理。为富士通（ 中国）、如新（中国）、铁姆肯（中国）、上汽通用五菱、南方航空、NEC（中国）、伊 利集团、法制日报社、橡果国际、卜蜂莲花、凯士比、上海黄金及交易所等数百家知名企 业提供过员工关系管理的咨询与顾问服务。李先生曾主持、参与企业裁员、搬迁、关厂、 用工模式转换、员工关系体系建设、人力成本筹划等重大咨询项目上百起。
目前，李伟先生已在全国各地主讲劳动法与员工关系公开课近300场，曾为蒙牛乳业、伊 利集团、圣戈班、凤凰传媒、福富软件等数十家知名企业提供过内训服务，均获得较高评 价。
李伟先生曾在《法制日报》、《中国劳动保障报》、《人力资源》等知名刊物上发表劳动 法与人力资源专业文章数十篇；出版著作有：《入职管理日记》、《在职管理日记》、《 中国三十六城市劳动法规政策操作指引》等专著四部。
李永超（劳达管理咨询公司/劳达律师事务所咨询顾问）
中国第一家专注雇主方服务的劳动法与员工关系解决方案提供商、2014-2015大中华区最佳劳动法咨询与服务机构——劳达管理咨询公司/劳达律师事务所咨询顾问、培训师。
李永超先生毕业于西安交通大学，硕士研究生，长期致力于《劳动法》、《劳动合同法》理论和实物研究，曾长期在国内某知名物流企业从事企业用工政策研究及劳资风险管理工作。在人事管理制度、员工纪律管理、工伤事故纠纷处理、劳资争议预防及处理等方面实战经验丰富。
为三樱（中国）、现代汽研发、世茂集团、伟尔（中国）、博西（中国）、云南中烟再造、永旺特慧优、快乐蜂、天津波音复合材料、丰城物业、熙可集团、凯士比等数十家知名企业提供过劳动法与员工关系管理的咨询与顾问服务。
李永超先生曾在《员工关系》、《人力资源》等杂志上发表多篇专业文章，曾讲授过《非人力资源经理的人力资源管理》、《劳动合同管理》、《工资支付管理》等人力资源风险管理课程。
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联 系 人：李先生 陈小姐
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