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常见劳动争议风险与处置实务

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(本课程滚动开课,如遇开课时间或者地点不合适,请拨打010-62278113咨询最新时间、地点等培训安排!)

    常见劳动争议风险与处置实务(仲裁庭旁听半天+授课一天)

培训安排:2015年7月24日   广州中山大学国家大学科技园A座

培训费用:1700元(含培训费、资料费、会务服务费)

培训对象:希望系统、深入学习最新劳动争议处理裁审标准及其实务操作的企业劳资管理人员,和人力资源咨询服务公司劳动关系业务口工作人员等等。

培训背景: 
员工劳动合同履行过程中,企业如何才能合法合理地调整员工的工作内容、工作地点和薪酬?如何才能正确运用法定解除、终止条件行使劳动关系终结权?如何准确计算经济补偿金?劳动争议仲裁庭审是如何进行的?企业如何把握劳动争议仲裁中的答辩要点?如何收集和准备相应证据?  
 
仲裁庭旁听安排(半天)
目的:让学员有实践感受,是7月24日课程的配套安排
时间:半天,具体以班主任通知为准,当天由班主任带队前往(请加入7月24日课程微信群)
地点:广东省劳动人事争议调解仲裁院(广州市教育路88号,地铁1号和2号线公园前D出口)

相关细节:
 因旁听席位有限,学员需按通知时间,分批前往旁听;
 开庭当天,请携带二代居民身份证,现场需换《旁听证》进入庭内;
 学员进入仲裁庭旁听席后应遵守以下纪律:
(1)保持肃静,开庭时不得大声交谈、鼓掌和喧哗;
(2)移动电话等通讯工具必须关闭或调至振动位置;
(3)不得随意走动和进入庭审区;
(4)未经仲裁庭允许,不得发言、提问与当事人进行交流;
(5)未经仲裁庭允许,不得录音、录像或摄影;
(6)庭内不得吸烟和随地吐痰;
(7)不得实施其他妨害仲裁庭审秩序的行为。
请注意:仲裁审理一般经过以下阶段:开庭准备、(庭前调解)开庭开始、庭审调查、庭审辩论、评议与裁决,其中三个环节是开放旁听的。每次开庭前,都包含调解过程,如果调解成功,一方将撤回申请,这次旁听的安排也就需要改期。

培训大纲: 
第一部分  当前劳动用工疑难问题解析
1、劳动合同中哪些条款可以变更
2、劳动合同中哪些条款不可以变更
3、劳动合同中哪些条款即使变更了也未必产生所需要的法律效果
4、企业与员工如何协商变更劳动合同
5、企业在什么情况下可以单方变更劳动合同,需要注意什么
6、企业在什么情况下可以单方提出变更劳动合同,需要注意什么
7、企业可以与员工事先约定变更劳动合同的条件吗,需要注意什么
8、企业如何与员工签订无固定期限劳动合同,能调整岗位或待遇吗
9、员工在试用期出现受伤或患病,企业该如何处理
10、劳动合同能暂停履行吗,暂停时会有什么法律效果
11、规章制度的制定和日常管理中要注意什么
12、如何界定和把握员工严重违反规章制度的行为,如何处置
13、企业规定员工累计被书面警告2次及以上按严重违反规章制度处理,解雇且不作经济补偿合法吗
14、员工在企业之外偷盗、酒驾、赌博等被依法限制人身自由不能到岗工作,企业怎么办
15、企业因员工的过错发生经济损失,对涉事的员工该如何处置
16、女员工可以同时享受企业产假工资与社保生育津贴吗,该如何计发
17、女员工本人或者男员工配偶违反计生政策怀孕、超生,企业能解雇不给经济补偿吗
18、哪些情况下企业可以退回派遣工,与派遣公司之间责任如何分担
19、当前劳务派遣转成外包的现象普遍,该如何看待
20、哪些情况下解除或终止劳动合同应该支付经济补偿金,经济补偿金到底该如何计算?

第二部分  企业发生劳动争议该怎么办
1、企业解决劳动争议有哪些途径,效果有什么不同
2、企业与员工商定私了有什么风险,该如何避免风险
3、企业与员工如何通过调解、仲裁方式高效解决争议
4、仲裁程序包含哪些环节
5、什么是仲裁时效,具体怎么把握
6、企业如何准备答辩书
7、用作仲裁程序中的证据要具备什么条件,各类证据效力层次如何
8、仲裁机构如何分配企业与员工的举证责任,企业如何收集和准备证据
9、仲裁庭审中企业与员工的“攻与防”
10、仲裁裁决后,企业与员工分别能做什么,企业如何选择
 
培训讲师:张国成老师
主要背景资历:广东劳动争议仲裁系统资深仲裁员。长期从事劳资纠纷处理,熟悉劳动保障政策法规,深谙员工利益诉求与企业人力资源管理之间的利益平衡机制。曾讲授《薪酬争议风险防范》、《事实劳动关系应对策略》、《集体争议分析与预防》、《常见劳动争议案件法律分析》、《劳动合同试用期实务与风险防范》、《劳动岗位、职级、薪酬调整实务与风险控制》、《劳动合同法条文解析与新法下HRM的风险控制》、《广东省“指导意见”评析与具体运用》、《劳动合同法实施条例解析及其对企业人力资源管理的影响与对策》、《特殊工时制度的运用》、《非全日制、退休返聘和承包制经营等特殊情形下的用工风险防范》、《人力资源管理文书的起草与运用》等课程。
授课风格:讲解深入透彻、形象生动,赢得广大企业人力资源管理者的一致认可与赞许。

【报名咨询】

    联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    联 系 人:李先生   陈小姐

    电子邮件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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 1、收到贵公司报名信息后,我们将第一时间和贵公司参会联系人确认培训事宜。
 2、开课前两周,我们将为您发送《培训确认函》,将培训地点交通路线及酒店预订、培训报到指引等事项告知与您。
 3、本课程也可以安排培训讲师到贵公司进行企业内训,欢迎来电咨询及预订讲师排期。
 4、联系咨询电话:010-62278113  13718601312;联系人:李先生;邮件:25198734@qq.com。
   
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