为什么传统企业转型互联网经常非死即伤？
为什么传统企业做爆品这么难？
过去的3年时间里，我讲微创新、讲爆品战略、讲小米用互联网颠覆传统行业的方法与干法，就是希望传统企业的创始人能够学会我的这些方法论，用互联网来升级改造转型，突破阶段性成长的瓶颈，在移动互联网时代有更广阔的发展空间。我认为移动互联网时代，互联网公司不应该成为唯一的赢家，传统企业更应该赢！
过去的3年时间里，共计5000多位创始人走进我们的实战课堂，方太董事长茅忠群、九阳董事长王旭宁、博洛尼董事长蔡明、房多多CEO段毅、麻辣诱惑董事长韩东、实创装饰董事长孙威、酒仙网董事长郝鸿峰、西贝董事长贾国龙、刘一手火锅董事长刘梅、倍轻松董事长马赫廷，三个爸爸创始人戴塞鹰等，共计100多家企业邀请我过去内训授课，小米、海尔、联想、惠普、TCL、酷派、中国移动、中国电信、美的、方太、高德地图、UC、唯品会、安踏等，我真切感受到传统企业创始人对转型的困惑和焦虑：如何找到互联网转型的最大抓手？
过去的3年时间里，我用微创新引爆了很多创始人，把传统企业互联网转型从一个课变成一个产品。当然，在这个过程中，也有不少培训讲师走进我的课堂，他们也在讲各种各样的传统企业转型互联网的内容，这让我很焦虑，不是因为进入的人多了对我有影响，而是有些人都是用听来的而不是干过的野狐禅来忽悠传统企业，我担心的不是传统企业创始人损失了几万块的学费，而是害怕他们被误导走入转型的邪路。
今天，我想告诉大家，很多传统企业互联网转型面临困境，传统企业互联网转型进入深水区，必须要有更新的维度、更强的工具去解决传统企业互联网转型难题。
经过认真思考，我要闭关，在闭关期间，我会启动一个【问诊传统企业转型】的调研专题，完善《爆品战略》一书，更重要的是研发、升级爆品战略总裁营课程。
闭关只是开始，我还会回来的，回来的时候我将为传统企业转型互联网带来更有价值、更具操作性、更高维度的解决方案。
我很坚定：我要帮助传统企业转型，我要帮助传统企业赢！
我始终坚信一点：传统企业转型的核心是创始人要成为爆品总裁。
11月28--29日微创新总裁营第23期《互联网+爆品战略》，依然秉持我们的实战风格，金错刀带你一起爆品实战。
2015年，金错刀商学院3大重磅升级，从方法到工具，再到社群，重新定义互联网实战培训，不讲思维，只做互联网+第一实战指南！
【升级1】最原创：爆品战略方法论
不是讲互联网思维，是互联网行动。不是思维，不是看法，全是干法。
爆品战略3法则9步法：
法则一：痛点思维，如何找到用户最痛的那一根针。第一步：找到一级痛点那1针；第二步：找到1个痛点的名字；第三步：找到100个超级用户。
法则二：尖叫点思维，如何让产品会说话，而不是广告。第一步：找到1个超预期的性能点；第二步：找到1个超预期的包装点；第三步：能够爆的价格。
法则三：爆点思维，如何用互联网引爆用户口碑。第一步：开放参与节点；第二步：设计互动方式；第三步：引爆口碑事件。
【升级2】最独家：小米最一手的行动秘笈
不是歪见，不是抖机灵，不是从媒体和朋友圈看到的所谓小米内幕，是小米顾问金错刀带你深度研习做爆品的正见：小米从0到753亿所经历的关键选择？小米手机第一年做对了什么？小米做产品的真正秘密？参与感的顶级打法？
小米创始人雷军、黎万强、KK、王川、洪锋等独家做爆品的内部方法，以及金错刀归纳系统方法论，寻找以及制造下一个小米。
【升级3】最实战：互联网转型实战社群
不是教主，不是教授，而是一群产品型创始人的社群，互相启发，互相提升，互相实战。用最实战、最血腥的案例，学员亲身案例，武装自己的行动。不能自己动，还要带团队一起行动。
首家引入私董会式实战，一切为了实战。解决落地的行动指南，5-8个学员案例微诊断，私董会模式深度研讨。
金错刀商学院的价值观：让别人的血泪武装一代创始人。
3大轴心，9大方法，24大工具，50个案例，4次实战演练。只有50人的小班授课，只针对：1，传统行业向互联网转型的董事长与高管，2，互联网行业的创始人。
微创新总裁营采用小班制授课，情景式立体案例教学。
开课时间：2015年11月28日-29日
开课地点：北京职工之家酒店
课程费用：封测价 11888元（含学习费用、培训教材、2天午餐、1天晚餐及发票费用）
主讲老师：金错刀
曾参训企业：小米科技、海尔公司、联想公司、华为公司、酷派公司、OPPO公司、中国移动、中国联通、中国电信、中信信用卡、美的公司、华帝公司、方太公司、九阳公司、刘一手火锅、麻辣诱惑公司、高德地图、UC公司、唯品会公司等…….
明星学员：方太公司董事长茅忠群、九阳公司董事长王旭宁、酷派公司常务副总裁李斌、华帝公司执行副总裁何伟坚、博洛尼公司董事长蔡明、刘一手火锅董事长刘梅、深圳倍轻松公司董事长马赫廷等。
部分学员评价：
九阳董事长王旭宁
评价：通过微创新，了解到互联网思维模式与传统经验模式的区别，同时，也让我对我公司未来的转型方向有了一定的认识。在如何寻找用户痛点，尖叫点和爆点中有了一定的提高，并为未来企业拥抱互联网打下基础。
戴赛鹰：三个爸爸智能空气净化器创始人
评价：三个爸爸从一个默默无闻的初创品牌，连产品都没有，然后做到京东众筹的第一，全国众筹的第一，微创新打法至关重要。
科宝博洛尼董事长蔡明：
评价：过去中国企业家一直是靠得渠道得天下，未来是产品家的时代。
实创装饰董事长孙威：
评价：企业远离了客户，我更远离了客户，利用微创新方法梳理了过去的成功、失败。做到了正确的归固，重新定义族群提炼B格，寻找国民性痛点和企业的一级痛点，我来之前企业层级已经从九级降到四级， 回去后，改到三级。通过用户的参与引爆爆点。不愧为传统企业转型互联网第一课。
金错刀《互联网+爆品战略》微创新总裁实战营训练内容：
【模块一】爆品战略：微创新大颠覆
1、小米手机的颠覆：兵不血刃
2、传统企业互联网的三大陷阱
3、互联网颠覆的不是渠道
4、更大的灭顶之灾：移动互联网的颠覆
5、数字：小米因何颠覆手机行业
6、小米模式的3个鲜为人知的真相
7、产品为王时代：传统商业思维失效
8、爆品战略
9、产品创新的第一秘密武器：微创新
10、微创新之金三点：一针捅破天
【模块2】痛点战略：粉丝经济的打法
方法一：找国民性痛点
1、小米在创新之路上的坑
2、一个价值5000万美元的创新之坑
3、如何找到国民性痛点
4、内幕方法：小米如何不花钱从0到100万用户
方法二 找一级痛点
1、为什么传统企业找痛点不给力
2、顶层设计：首席痛点官
3、一级痛点隐藏的很深
4、找痛点一级法则：贪嗔痴机制
方法三：数据拷问才是挖痛点重武器
1、数据不仅洞察现在，更洞察未来
2、忘掉大数据，先搞定身边的小数据
3、数据拷问的三板斧
【模块三】微创新实战课堂• 微诊断环节
微创新实战课堂：《尖叫背后：到底向小米学什么？》
学员分享及微诊断环节：3家微创新学员企业的案例微诊断（金错刀）
【模块4】爆品战略的打法
爆品案例实战分享会：爆品案例创始人亲身复盘演练
一：做爆品
1、把痛点变成用户可感知的解决方案
2、减法和聚焦：一个最极致的卖点
3、最高原则：让用户“爽”
4、小米爆品王道：只做一个
二：做口碑
1、为什么好产品形不成口碑？
2、如何从产品功能到用户尖叫
3、实战工具：MOT关键时刻
4、口碑法则：超越预期
5、口碑法则：硬体验
6、口碑法则：跑个分
三：快速迭代是核武器
1、没有什么能经得起迭代
2、不是十年磨一剑，而是小步快跑
3、激发用户投票权
【模块5】爆点营销：如何引爆参与感？
1、如何劈开用户的脑海
2、定位并引爆核心族群
3、如何用粉丝经济制造参与感
4、杀手锏1：用户族群
5、杀手锏2：参与感三三法则
6、杀手锏3：内容营销
7、寻找参与节点
8、设计互动方式
9、引爆口碑事件
10、微信是参与感第一工具
11、一切为了激活
12、如何用微信实现传统企业O2O的战略打通
【报名咨询】
联系电话：010-62258232 62278113 13718601312 18610339408
联 系 人：李先生 陈小姐
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