上课时间：2017年5月19-20日
上课地点：中国人民大学汇贤大厦C座705室
培训对象：本课程为参与企业管理的高级管理人员而设计，帮助学员从集团整体的高度来审视集团管控。以下相关人士可参加：董事长、董事、监事 、总裁、副总裁、总经理、副总经理等。
培训费用：12000元/人；含餐费、讲义、茶点，教材，沙龙活动等。
培训讲师：李江涛 教授
·中国“战略设计”专家
·中国最具实战的“商业模式设计”专家，著名管理专家
著名战略专家李江涛教授，有完整的本科、硕士、博士到博士后的教育背景；有从数学到系统科学到管理学以及东方和西方文化相融合的跨学科的知识体系；有管理学、心理学、历史学、经济学、社会学多方面的学术研究背景；有全面的工人、公务员、企业家、学者等多角色的职场经历；有辅导千万级企业到千亿级企业的全方面的咨询成功案例；有辅导企业进入资本市场的成功经验。
【课程大纲】
第一讲 认识商业模式的价值
1、当前最出色商业模式的解读与剖析
2、商业模式与行业的关系：最容易爆炸式商业模式的行业
3、传统的商业模式设计理论问题出在哪里？为什么听完了还是不懂？
3、总结：出色商业模式的基因、价值和标准
第二讲 商业模式设计的基本理论、基本方法和流程
1、企业发展的阶段性经营理论
2、成功商业模式的关键元素和关键环节
3、成功商业模式的设计基本路径和方法
4、李老师总结商业模式设计的核心秘密
5、商业模式与战略、管理、管理模式、核心竞争力、营销的关系
6、商业模式与资源、能力、角色、平台的关系
7、商业模式要想成功的几个关键点
8、设计案例演示
第三讲 怎样设计自己企业的商业模式
1、明确自身企业的发展阶段、行业特征和设计商业模式的基础条件
2、对自身企业的商业模式进行系统规划
3、按商业模式的设计流程，对自己企业或目标企业的商业模式进行设计
4、在行业内外进行商业模式对标分析
5、自己所在行业商业模式的关键要素和创新方向
6、分组讲解与修改
第四讲 学员分享与教授点评
1、立心商业模式咨询企业经验分享
2、优秀商业模式讲解与教授点评
3、老学员分享
4、总结
【报名咨询】
联系电话：010-62258232 62278113 13718601312 18610339408
联 系 人：李先生 陈小姐
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