时间地点：2019年6月22-23日（周六、日） 深圳市福田核心区某酒店
适合对象：
1、对供应链金融资产具有投资或布局意向的银行、信托等资金方；
2、具有供应链融资需求的中小微企业、供应商、经销商等相关业务负责人；
3、欲大力开展供应链金融业务或重构业务体系的供应链管理公司、B2B平台、保理公司等机构；
4、欲布局供应链金融领域的金融科技公司等业务链条第三方服务机构相关业务负责人。
课程费用：
标准价：5000元/人（尊享两个全天课程+课件+两天午餐。在线报名预付100元，确认参加可抵扣200元学费，不参加联系客服退款。）
团购价：4800元/人（3人以上成团）
培训背景：
布局供应链金融正当时！
为什么是现在？“支持中小企业融资”早已不是新鲜口号，真正推动各方参与者跑步入场的，是一场正在发生的供应链金融行业“技术革命”。一方面线上化展业成为主流，区块链、电子合同、电子签章等金融科技应用逐渐成熟，业务上量不再难；另一方面，京东数科等互联网巨头展业模式不断迭代、中企云链等供应链平台新展业模式发展壮大，结合B端与C端的“评分卡”等各类创新风控模式不断涌现，先驱者们正在行业“确权难”的痛点上破冰前行。资金方信贷投放成本不断降低，融资人违约成本极高，于是业务的风险收益比瞬间凸显。
但参与者和眺望者们仍有重重疑惑，金融机构布局供应链金融是否具备性价比？业务全链条各方生态的真实面貌如何？金融科技如何助力业务“展翅高飞”？基于核心企业上下游融资的各类产品如何具体设计落地？京东数科、中企云链等供应链先驱的运作原理及详细风控模式有何独到之处？供应链商业保理及资产证券化的操作实务及要点有哪些？
为扫清迷雾，智信诚邀您出席将于6月22日-23日（周六、日）在深圳举行的主题为“供应链金融业务流程、风控模式及金融科技创新实务操作”的资管业务研修班。
我们为大家请到三位从业经验丰富的资深老师，从供应链金融展业的不同机构角色视角，分享各类实操案例及展业经验。
张明裕，布比区块链联合创始人，壹诺金融总裁。供应链金融+区块链资深专家，十年互联网、金融跨界实操经验，深谙金融机构供应链金融展业痛点及其业务解决方案；
骆珞，原京东数科企业信贷产品部总经理。原京东数科保理业务负责人、中国商业保理专业委员会副主任，京东供应链展业模式从1.0到3.0迭代的深度参与者；
吴思明，中企云链华南区董事副总经理。中企云链华南区开创者，工商银行十余年对公业务从业经验，对实体产业痛点和供应链金融发展有深刻见解。
课程提纲：
01、供应链金融业务全链条解析、产业分析及商业模式重构
讲师：张明裕 布比区块链联合创始人/壹诺金融总裁
一、系统梳理供应链金融业务全链条
1、供应链金融参与方角色
2、供应链金融产品分类
3、供应链金融的B2B\B2C市场分析及前景展望
二、核心企业上游融资产品设计、谈判技巧及案例详解
1、应收账款保理
2、订单融资
3、应收账款池融资
三、核心企业下游融资产品设计、谈判技巧及案例详解
1、采购融资
2、保兑仓
四、存货质押融资产品设计、谈判技巧及案例详解
五、产业分析及商业模式重构
1、哑铃状产业模型
2、产业链分析方法——从产业出发，认识产业
3、商业模式重构方法
02、金融机构切入供应链金融可行路径，基于区块链技术的金融科技风控新玩法
讲师：张明裕 布比区块链联合创始人/壹诺金融总裁
一、传统金融机构进入供应链金融业务的可行性路径
1、营销观、产品观、风控观的颠覆
2、银行、信托机构展业前准备
二、金融机构视角的供应链金融风控逻辑
1、五维风控解析
（1）人控——面签、组织
（2）机控——物联网
（3）料控——资金、账户
（4）法控——法律、制度
（5）环控——市场
2、线上模式的风控实操
（1）线上模式如何匹配金融机构系统
（2）如何向风控部门证明贸易真实性
（3）筛选客户如何进行客户画像
三、基于供应链的结构化金融解决方案
四、区块链+供应链金融的创新玩法
1、区块链技术在供应链金融业务中的应用（以应收账款、债权拆分流转为例）
2、商票贴现模式中区块链技术的应用
3、沙盘演练：区块链+供应链金融落地解决方案
03、供应链金融债权、物权关系梳理以及“去核心企业化”的解决方案
讲师：骆珞 原京东数科企业信贷产品部总经理
一、你理解的供应链金融是真正的供应链金融吗？
1、 供应链金融的多种定义
2、 供应链金融vs贸易金融关系梳理
二、供应链金融债权、物权多维拆解
1、债权
（1）广义应收账款
（2）应收账款动态管理
a、与传统供应链应收账款融资的区别
b、节点化的应收账款融资风控策略
（3）应收账款标准化
a、应收账款标准化与资产证券化不一样
b、如何做到应收账款标准化
2、 物权
（1）基于生命周期动态评估质物价值
从仓储商→生产商→物流商→电商→经销商流转中的动态评估
（2）质物流动性管理&SKU标准库
（3）处置能力整合
3、信用——如何做到立体化贷前分析
（1）企业信用管理
（2）企业经营管理
（3）商品管理
（4）用户管理
（5）行业对比
三、全供应链金融解决方案
1、物权与债权的转化关系
2、如何将“去核心企业化”进行到底
3、如何站在“核心企业信用”的肩膀上做供应链金融
4、基于实操经验的实际案例分析
04、基于上游供应商的供应链金融解决方案,资金方展业合作要点
讲师：吴思明 中企云链华南区董事副总经理
一、核心企业上游供应链金融布局难点
1、 核心企业确权难
2、 N级供应商穿透难
3、 债权拆分流转难
二、基于上游供应商应收账款的供应链金融解决方案——以中企云链“云信”为例
1、如何寻找合适的交易对手
2、如何提高核心企业确权动力
3、基于“云信”的供应链金融解决方案
（1）对核心企业的债权拆分流转
（2）对供应商从一级到N级层层穿透的风控要点
（3）多级供应商债权转让涉及法律问题解析
（4）核心企业总融资额度怎么把控
三、资金方展业要求及合作要点
1、银行、信托、券商等金融机构开展供应链金融业务需要具备哪些条件
2、“云信”系统如何实现与金融机构系统直连——以XX银行为例
3、从成本收益视角解析与银行、信托、券商等不同金融机构的合作模式
四、供应链金融业务目前尚存的难点及未来趋势研判
讲师介绍：
张明裕，布比区块链联合创始人/壹诺金融总裁
供应链金融+区块链资深专家，专注于供应链金融领域产品设计、客户营销和业务落地。十年互联网、金融跨界实操经验。深谙金融机构开展供应链金融业务的痛点及解决方案，并帮助多家企业重构供应链金融商业模式。
布比科技已完成A轮1亿元融资，于2017年发布中国首个“区块链+供应链金融”产品——“布诺”。张明裕先生带领布诺团队设计开发并实现落地项目“壹诺金融”供应链金融科技服务平台。目前已与攀钢、中外运等多家国企、上市公司，招商银行、华夏银行、贵阳银行等多家银行开展供应链金融合作，针对1000多个不同地区、行业客户量身定制供应链金融服务方案。
骆 珞，原京东数科企业信贷产品部总经理
毕业于北京信息科技大学，中国商业保理专业委员会副主任，先后任职于国金证券、银河证券、安邦保险集团及京东数科等，任职京东数科期间为京东数科保理业务全面负责人，京保贝项目负责人，信贷产品部负责人，是京东数科供应链金融从1.0到3.0版本迭代的深度参与者。
京东数科早在2013年推出京保贝等供应链融资产品，凭借供应商在京东电商平台上采购、销售等大量的财务数据，及与银行合作开展应收账款融资等大数据，京保贝实现了从1.0、2.0到3.0的三代产品架构迭新，实现高效供应链融资。
吴思明，中企云链华南区董事副总经理
中企云链华南区开创者，工商银行十余年对公业务从业经验，高级审批人，精通对公信贷、投行、一级半、二级市场、对冲基金及量化策略等业务，对实体产业痛点和供应链金融发展有深刻理解。
中企云链是由中国中车联合11家央企、2家大型国有行、6家地方国资及4家民营企业共同成立的供应链金融创新平台。作为国内主流供应链金融平台之一，中企云链目前与中国中车、中国中铁、中国铁建等多家核心企业方展开合作，与超30家银行资金方合作，其中多家大型银行实现系统直连，为供应商融资实现高效放款。平台独设“云信”模式，供应商可凭借“云信”的电子确权凭证实现债权流转、拆分、融资，截至2019年6月平台实现云信确权金额719亿元。
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