培训安排：2015年12月26-27日（广州中山大学）
课程费用：3000元/人（含培训费、资料费、会务服务费）
培训对象：董事长、总裁、总经理、决策层高管、首席执行官、等参与公司战略制定的高层领导
主讲老师：董权
北京大学访问学者、北京大学当代企业文化研究所高级研究员；
北京大学、中山大学等国内知名学府EMBA主讲教授；
2007年“中国最具价值培训师”之一，2008年“十大魅力培训师”之一，2009年最受欢迎的企业培训师。
课程简介：
管理者们会经常思考这样一些问题：
为什么我的员工不能更积极些？为什么我们不能完成更多销售？
为什么没人为解决问题出些主意？为什么我们不仅承担了自己的工作，还要承担他人的工作？
为什么我们的管理者只顾保护自己的地盘，而不是为实现目标而携手努力？
培训大纲：
一、什么是企业文化？
1．企业文化的功能
2．企业文化的层次
3．卓越的企业文化的三条原则
二、企业文化建设
1．如何给企业文化定位？
2．企业的物质文化建设
3．企业行为文化建设
4．企业的精神文化建设
5．企业领导者与企业文化
6．企业文化测评的十大关键指标
三、企业文化的变革
1．企业文化的变革为什么会失败
2．企业文化变革启动的三步曲
3．企业文化变革的流程
四、企业文化落地
1．强化危机意识
2．重点突出（每年一、二个主题）
3．寻找切入点（引爆点）
4．领导做表率
5．反复的教化
6．强制、利益、检查、仪式
【报名咨询】
联系电话：010-62258232 62278113 13718601312 18610339408
联 系 人：李先生 陈小姐
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