培训安排：2020年4月24-25日广州 7月3-4日重庆 10月30-31日深圳
课程对象：企业创始人、董事长、CEO；企业人力资源、企业大学与校企合作负责人；企业战略投资负责人，产业风险投资人；高校校长、产教融合与校企合作负责人等。
课程费用：4800元/人，包括学费、资料费；交通食宿费用自理。
课程背景：
行业龙头企业在发展过程中，人才培养供给侧和产业需求侧在结构、质量、水平上还不能完全适应，“两张皮”问题仍然存在。深化产教融合，促进教育链、人才链与产业链、创新链有机衔接，是当前行业龙头企业人力资源供给侧结构性改革的关键策略。将产教融合作为促进企业协调发展的重要举措，融入企业转型升级各环节，贯穿人才开发全过程，是每一个行业龙头企业必须面临与思考的重要战略。然而，在人才开发过程中，企业仍有以下困惑——
如何设计产业与人才发展并重的创新驱动发展战略？
如何打造与运营所在行业的产教联盟？
如何将企业的人才标准变为院校人才培养标准？
如何利用高校资源加强企业的科研实力？
针对以上问题，我们特邀马德富与李发海老师，与您一起探讨学习。本课程将理论与实战结合，深度解读国家产教融合创新发展重要政策，通过产教融合企业模式与案例解析，让学员深入了解产教融合型企业的体系架构，以实战演练的方式，帮助学员掌握产教融合企业行动方案的制定，从而助力企业成为创新驱动发展的产教融合型企业。
课程收获：
企业收益：
1、以数百所院校作为企业的人才蓄水池，提高人才培养质量，降低人才培养成本；
2、推动重点高校的科研成果在企业内的运用和转化，促进企业创新发展；
3、成为行业人才标准的制订者，实现“四链融合”，打造企业创新驱动发展的典范。
岗位收益：
1、深入了解国家关于产教融合创新发展的相关政策；
2、系统掌握产教融合型企业打造的关键环节与实现路径；
3、助力行业龙头企业成为创新驱动发展的产教融合型企业。
课程特色：
1、小班精品教学，权威导师现场辅导，多年经营心法悉数分享，易于学员理解与掌握课程知识点；
2、通过案例分析、实战演练、深度汇谈等多种教学方式，多维度帮助学员掌握产教融合的理论精髓和实战策略。
课程大纲：
1、价值意义：产教融合型企业的价值与意义
2、政策解读：国家产教融合创新发展重要政策解读
3、体系架构：产教融合型企业“七个一”工程
4、案例解析：产教融合企业模式与案例解析
(1)全面战略型产教融合案例解析—用友集团
(2)产业拓展型产教融合案例解析—北控水务
(3)创新驱动型产教融合案例解析—首旅集团
(4)产业升级型产教融合案例解析—中联集团
5、蓝图规划：产教融合型企业蓝图规划
6、行动方案：产教融合型企业行动方案
7、新职业教育校企联盟如何为你所用？（李发海老师主讲）
（1）如何在新职业技能认证标准制定上占位？
（2）如何前置对接学生职前培训、实习与就业？
（3）如何针对学生打造企业IP影响力？
（4）如何借助“学 道”青年职涯发展公益教育项目网罗人才？
课程主讲：
·原用友副总裁、教育部高等学校创新创业教指委专家 马德富
用友新道教育联合创始人、产教融合资深专家、产业风险投资人。20年从事产教融合、校企合作模式设计与实施经验，与全国近千所高校建立合作关系。用十年多时间，帮助最大的管理软件企业用友集团成为产教融合型企业，成为中国产教融合的示范与样板，获得国家领导人与政府主管部门高度认可。
他是国内实践产教融合经验最为丰富的专家之一，曾为亚洲最大水务集团之一北控水务集团、中国最大生活方式服务集团首旅、中国最大的财经服务集团中联等知名企业，设计产教融合创新发展战略与实施方案。
·中国企业大学联盟-学 道家塾创始人 李发海
他是中国职场教育领域开创者之一，曾经是一批名人的幕后推手，包括罗振宇、傅佩荣等；业务覆盖9个城市2万家企业，成为企业教育最大的连锁学习平台；他运作了中国最大的企业大学校长社群-学道家塾，出版了第一本完全意义上的众筹图书-《组织发动机-中国企业大学最佳实践》。
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