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全面解读数字化升级带来的业绩增长

(本课程滚动开课,如遇开课时间或者地点不合适,请拨打010-62258232咨询最新时间、地点等培训安排!)

课程时间:2020年6月26-27日周五-六(9:00-12:00;13:30-16:30)
上课地点:北京
培训费用:3980元(含讲义,笔,课件、茶点)
参课对象:企业战略负责人、企业营销负责人、CIO、会员管理负责人

数字化都在讲,但我只想知道如何让业绩提升?
懂不懂数字化不重要,但我只想知道谁能给我带来客户
数字化是互联网吗?但我只想知道如何快速拉新引流加营销?
如果企业中高层还将目标停留在以上的这些观点上,那您的思想要升级了!世界正处于新一轮科技革命和数字化升级突破的历史关头。新时代下,如果没有数字化的思维,一切发展都是空谈!企业业绩永远无法得到突破!
何为数字化升级?
看良品铺子数字化升级之后:
1、 从个位数的年增长到25%的年增长率,75%的复购率;
2、 持续五天的营销活动,实现增加32万新用户;
3、 40多场营销活动带来将近19亿元的销售增量;
4、 有43%的新会员从数字化触点而来。
5、 在收到促销消息后,导购与顾客有效的互动率高达61.6%
……..
良品铺子的数字化升级关键节点:
1、 线下门店与线上渠道全线打通,突破门店与消费者的沟通局限,建立了消费者更多时间和场景的互动和触达。
2、 建立数字化的客户运营平台,原来线下的客户,可能通过平台多触点包围,多触点全包围用户。
3、 积累用户的资产数据,精准营销,精准触达,老客户消费客是新用户的几十倍。

实事案例告诉我们:
数字化升级的最终结果是企业效益的快速增长,商业模式的变革,
数字化升级就是技术与商业模式的深度融合!
科技才是第一生产力,数据是企业获取新增长的重要资产!
面对潮流,企业是兴奋于思考可能出现的商机,还是焦虑于落伍时代步伐的风险。
在历史潮流面前,如何才能拥抱数字化升级,以求立于潮头?
通过数字化升级完成业绩逆袭,走出误区,提升思想认识:
50%的企业数字化升级只是在搞电商!
60%的企业认为CRM进销存就是数字化!
80%的企业以为数字化升级与组织架构无关!
90%的企业认为数字化升级是技术问题,其实是战略问题!
“不要让CEO的认知短板成为企业发展的天花板”
“不要让CEO的错误行动,阻碍企业发展”
如何理解数字化?
数字化升级不是喊口号、炒概念,
而是要从思想上、从认知上真正理解数字化转型的意义和方法。
特别是中高级管理人员的认知,转变思想,以客户需求为中心,以数据为资产,以技术为手段,以人才为依托,建立以用户深度运营为目标的技术平台,实现业务重塑。
2019年,数字化升级显然更为成熟,已成为企业级行动。采取数字化升级的企业,一般都会有新的收入增长、新的产品和服务、新的商业模式的出现。
针对企业寻求业绩增长突破口,建立正确有效的数字化运营体系,哈尔滨工业大学深圳校区继续教育学院特别聘请数字运营资深专家,拥有对企业企业数字化升级实操经验 的实战派老师,为大家带来两天的实战分享

主讲专家:程刚
哈工大数字化升级特约实战顾问、讲师。
拥有百余项发明专利,20余项人工智能专利,10余项国际专利,腾讯10年用户数字运营研究员,互闻网资深数据挖掘专家,曾先后创办美食地图、华秉科技创始人,服务上百家实体企业的数字化升级,拥有丰富的实体企业数字化升级实操经验,2014年即提出实体企业线上线下一体化数字化运营战略思想,主导设计完成国内首家实现线上线下一体化数字运营系统。

课程内容:
认知篇:
企业总裁为什么要做数字化升级?
没有正确认知,让我们痛苦不堪。走出数字化升级的误区?
什么是数字化升级?什么不是数字升级?风险在哪里?
数字化升给实体企业带来的今天与未来?
实战篇:
数字化升级的四大核心内容:
数字化战略如何设计
数字平台建设的挑战与解决方案
数字化运营体系的建立与纠偏
数字组织与现在组织的区别与升级。
操作篇:
五步建立用户全生命周期管理
三大策略助利企业数字化运营增长
数字化运营工具之一:直播给企业带来的红利

课程亮点:
实战派:带着问题来,拿着答案走
全方位:数字升级无死角度展示,线上线下、总部门店、直营加盟、营销渠道的建立体系
成体系:不仅仅是一堂课,总裁—团队---对体系落地统统拿回去。
完成数字化升级后对连锁企业六大好处:
对于招商:数字化体系投资者在考察项目的核心标准,是否已经有了数字化的体系,有数字化体系,就可以直接赚钱,没有数字化就要靠个人的能力。数字化是考查项目是否能赚钱的重要指标。
对于单店:提升每个业务单元的业绩上升,每个门店都有独立进行线上线下用户的运营,把门店客户发展到线上,不再担心不是自己的客户。
对于营销:有更多的营销手段和工具触达到用户,可以让你的销售额十倍的增长,让你比竞争对手赚得更多。
对于用户:建立用户的数据资产,对用户做精准化的营销,
于对管理:围绕一线员工构建的数字化工具链路,让招商、一线店长店员获得更多的的资源,更多的后台支持。
对于未来:建立品牌的用户池,用户数据资产,站在数据上或得稳定持续增长

部分参课企业名单:
星期六女鞋、雅莹女装、GrandVison眼镜、UTC行家旅行、南京瑞贝卡鞋业、兴记
诚润塑料制品厂、ELLE箱包、臣禾、新大新百货、Volley&tony bianco、蒙古王酒业常春藤服饰、PRADA,MIUMIU、安莉芳、极星服饰商贸、茜茜公主、西村名物将太无二、Organicwork、callisto、幸福泉教育、水中花针织、秀水街集团、宝瑞通集团、邦达斯、飞美集团、德州扒鸡、天津坤如玛丽医院、大美青春、壹加壹整形美容医院、北京丽都医疗美容医院、中国人寿、美联臣整形医院、岳灵生发……

【报名咨询】

联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

联 系 人:李先生  陈小姐

电子邮件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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1、收到贵公司报名信息后,我们将第一时间和贵公司参会联系人确认培训事宜。
2、开课前两周,我们将为您发送《培训确认函》,将培训地点交通路线及酒店预订、培训报到指引等事项告知与您。
3、本课程也可以安排培训讲师到贵公司进行企业内训,欢迎来电咨询及预订讲师排期。
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