主 讲：彼得·德鲁克管理学院资深讲师
课程时间/地点：2016年10月28-29日/深圳
课程费用：6800元/人（含资料费、午餐、茶点、发票等）
课程对象：团队负责人、分公司经理、部门经理、项目经理等中高层管理者
创新是有组织、有目的、系统的工作！
在当今快速变化的商业环境中，现有的市场规则不断面临着新的冲击，企业因此面临如何转型、突破与成长的瓶颈，管理者也同样面临着自身的发展、内外部环境的变迁等一系列挑战。您是否知道——
如何快速应对企业内外部环境的变化？
想要创新首先应该做到什么？
如何评估创新的绩效？
针对以上问题，联袂彼得•德鲁克管理学院资深讲师，为您带来《创新与企业家精神（版权课）》精彩课程。本课程源自彼得•德鲁克大师，将提供必要的创新与变革的理论基础、案例，以及实施的系统方法和管理工具，培养管理者创新的系统思维模式，成为富有创新精神的管理者，为企业带来成长的新机会，进而提升企业的竞争优势，在激烈的市场竞争中脱颖而出。
课程收获：
1、树立以变化为机会的管理意识
2、掌握正确的创新原则
3、提升制定创新战略的能力
4、提升有效管理创新的能力
课程大纲：
一、创新与企业家精神
1、什么是创新
2、德鲁克论创新实践
学习目标：
1、了解创新和企业家精神在管理中的重要地位
2、了解什么是创新，谁是企业家，什么是企业家精神
案例与练习
二、创新的来源
1、创新机会的7个来源
2、基于知识的创新的要求
学习目标：
1、如何有目的、有系统地寻找创新机会
2、如何成功地把创新带进市场
案例与练习
三、创新的原则
1、想要创新首先应该做到什么
2、创新应该避免的3个误区
3、成功创新的三个条件
学习目标：
界定成功创新应遵守的3个原则和应具备的条件
四、企业家战略
1、创新战略的3大目标
2、创新战略的种类及细分
学习目标：
1、了解各种企业家战略与分类
2、研讨每种企业家战略的优势、风险及适用性
案例与练习
五、企业家企业
1、鼓励创新的政策和措施
2、如何评估创新的绩效
3、创新的组织结构及人员
4、什么是应该避免的
学习目标：
1、了解在现有企业中鼓励创新的有关政策和具体措施
2、了解怎样评估创新绩效
3、制订创新所需的组织结构和用人要求
案例与练习
授课方式：采用启发式的教学方法，辅助以案例影片、文字案例及互动讨论
专家简介：彼得•德鲁克管理学院
机构背景
彼得•德鲁克管理学院是中国唯一由“现代管理学之父”彼得·德鲁克先生亲自命名并授权的管理学院，是以传播德鲁克管理学说为己任的社会企业。1999年，光华控股有限公司董事长邵明路先生创办了管理学院的前身——北京光华管理研修中心。2007年，正式更名为：彼得·德鲁克管理学院（Peter F. Drucker Academy，简称DA）。
至今，德鲁克学院已在中国举办了五届德鲁克高层论坛、与会者逾万，拥有德鲁克之窗和18个德鲁克分会及俱乐部，500多名会员。
机构特色
全球最领先的德鲁克管理思想研究和传播机构，独家拥有德鲁克系列版权课程，并将中西方管理文化有机结合，研发实力强大，课程体系化设计，内容先进实用，教师认证体系严谨独特。
主要课程
创新与企业家精神、卓有成效的五项习惯、八项基本管理技能、经理人与组织、卓有成效的管理者、领导力的八项修炼、目标管理与自我控制……
【报名咨询】
联系电话：010-62258232 62278113 13718601312 18610339408
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