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管理创新必修课--互联网时代下的企业管理新模式

(本课程滚动开课,如遇开课时间或者地点不合适,请拨打010-62258232咨询最新时间、地点等培训安排!)

培训安排:2018年12月01日杭州
主讲老师:方永飞(股权专家;共创会会长;微学、光华赋能、集盒商城董事长)
授课对象:企业老板、总经理、决策者、管理者
培训费用:1800元/人

课程目标:
 新商业文明时代下,明确管理者面临的新挑战和突破
 掌握不同的企业发展阶段对管理者的发展认知

课程大纲:
第一部分 企业发展中的阴阳合一,企业健康发展的系统观
 管理是一个系统,牵一发而动全身,超越管理,才能做好管理
第二部分  经营管理挑战之全方位断层现象的体现与凸显
 人文断层
 能源断层
 人才、干部断层
 管理断层
 教育断层
第三部分  企业阶段管理与发展认知
 不同的企业发展阶段对管理的要求是不一样的!
第四部分  移动互联时代下,思维的颠覆和重塑
 新商业文明的拥抱和融入,带来完全不一样的管理认知
第五部分  互联网时代企业经营的三大考验及管理应对路径
 WTO全面进入后的外来企业 
 本土企业的低层次竞争
 企业自身的经营压力
 效率:文明的变迁一定是以人效的快速提升为基本特征的。
 规模管理与价值管理分析
第六部分  企业可持续发展二步曲
第一步:先做小,做稳,求利;
第二步:再做强,做大,求名;
每一步:做精,做细,求势,打造小而美
 移动互联网时代组织进化的基本表现和特征
 回归管理的本质:以人为本,提高效率
 互联网的发展,呼唤人性的回归和重新认识
 唯有基于人性的洞察和尊重,才能真正理解制度和文化的力量
 人才梯队建设的两项基本原则
 优胜劣汰的具体操作
 选、育、用、留的若干要点
 互联网时代人才短缺与人才断层:企业可持续发展的桎梏
 适合企业发展的人才短缺!可怕的人才断层时代已经来临!
 现代企业管理的精髓在于用人
 用人核心之道与用人的哲学和方法
 人才接替与企业人才大厦构建
 人才管理中的数字化规律
第七部分  把握管理动态发展规律,推动企业变革与创新
 思路决定出路胸怀决定高度,思路决定远近――管理之道详解
 变革、创新—企业管理智慧之策略化推进,企业杠杆式发展路径探究
 大数据推动企业管理创新

主讲老师:方永飞(股权专家;共创会会长;微学、光华赋能、集盒商城董事长)
 股权设计及创新专家、移动互联网驱动企业经营管理创新领域的实践者与推动者;
 共创会创始人、会长;共创会流量联盟首席发起人;
 共创资本董事长 、天使投资人;
 杭州市电商专委会副主任;共同体研习社发起人、原浙江大学主讲教授;
 微学、光华赋能、步步为赢、集盒商城、共同体董事长;
 著作有《赢在中层》、《顶尖销售》、《自组织》、《开放的力量》、《人才大厦》等等。

授课风格:
 方老师对新鲜事物始终保持敏锐的观察和体会。听方老师的课,思维的激烈碰撞总能让人豁然开朗,脑洞大开醍醐灌顶,同时不乏有生活的共鸣和反省。方老师的课嬉笑怒骂,妙趣横生。一席话,一堂课,一即一切。
 课程观点新颖,与其说有影响力,不如说具有穿透力,它一针见血地提醒我们:关注中层!中层强,才是企业做强之根本!

授课经验:
结合移动互联网,方老师颠覆性的推出了助推中小企业管理系统发展的云管理平台—共同体GTT云管理平台,有效的帮助企业解决了绩效管理和员工职业化发展的两大痛点。同时,GTT也被认为是OA的终结者。

【报名咨询】

联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

联 系 人:李先生  陈小姐

电子邮件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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1、收到贵公司报名信息后,我们将第一时间和贵公司参会联系人确认培训事宜。
2、开课前两周,我们将为您发送《培训确认函》,将培训地点交通路线及酒店预订、培训报到指引等事项告知与您。
3、本课程也可以安排培训讲师到贵公司进行企业内训,欢迎来电咨询及预订讲师排期。
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