欢迎访问企业培训网!本站提供优质培训课程和培训服务!
免费注册 | 会员登陆 | 将本站设为首页 |

全球三大商学院首推商战课程:TechMark管理实战模拟

(本课程滚动开课,如遇开课时间或者地点不合适,请拨打010-62258232咨询最新时间、地点等培训安排!)

培训安排:
    2020年6月12-13日厦门   9月11-12日武汉   10月30-31日北京
    2020年11月6-7日深圳   12月18-19日广州

课程对象:总经理、CFO、COO、CTO、总监等高层管理人员;市场经理、销售经理、研发经理、财务经理以及相关部门经理等中层管理人员;各级总经理、副总的后备人选等。

课程费用:5800元/人(含培训费、资料费、会务服务费)

课程收获:
  企业收益:
  1、打破企业固有的管理思维,提高资源利用率,促进业绩增长;
  2、锐化管理者的市场敏锐性,提升其决策能力,帮助企业抓住市场机会;
  3、激发员工的工作热情和创造力,提升管理效能,打造高绩效团队
  岗位收益:
  1、培养商业管理思维,对商业运作有全方位的认知与掌握;
  2、真实体验企业初创、生存、成长、腾飞到成熟的全部过程;
  3、提升商业环境下的动态决策能力;
  4、学会战略布局,调配各方资源,提升团队协调力;
  5、掌握必要的财务知识和技巧,推动经营决策的执行;
  6、获得多种高效管理工具:杜邦分析法、平衡记分卡等。

课程特色:
  1、完成一场“烧脑+虐心”试炼:实战演练企业5个发展阶段、6个财务决策、48项商业决策过程,让学员现场体验真实的商业环境,突破惯性管理思维模式;
  2、课程内容匹配最前沿的社会经济发展现状,依据纽交所及纳斯达克上市公司数据开发的商业实战分析系统,搭建高仿真商业环境,帮助学员建立全面系统的思考能力,提高真实商业环境下的决策力;
  3、课程为学员提供多种战略管理工具,如平衡记分卡、全面预算管理、组织绩效管理等,引导学员将工具运用于现实经营中,提升管理效能。

课程大纲:

一、1A期决策分析
1、产品定位概念;
2、战略决策过程。
目标:
1、战略目标设定、产品需求设计及产品研发的方法
2、了解组织架构和决策流程的重要性
二、1B期决策分析
1、现金流概念
2、价格制定策略
目标:
1、了解战略制定的过程,确定战略方向后,并采用适合的营销策略,初步建立竞争优势
2、如何采用适当的竞争策略把握战略机会,实现企业盈利
三、2期决策分析
1、资产负债表、损益表、现金流量表
目标:
1、通过完整的一个财务季度的决策,
2、让学员了解三张财务报表之间的逻辑关系;
3、了解数字化经营的过程。
四、3期决策分析
1、企业竞争环境分析框架和过程
目标:
1、理解市场竞争分析要素(竞争对手间产品、定价、促销、销售等),
2、如何在扩大销售规模的基础上确保盈利,
3、在竞争分析的基础上做出正确决策。
五、4期决策分析
1、ROE分析框架
2、经营计划
3、全面预算管理
目标:
1、掌握市场竞争分析方法;
2、懂得利用财务杠杆提高股东回报。
六、5期决策
七、6期结果公布
1、资产管理方法;
2、模拟商战战略地图
目标:
1、学会利用财务分析工具控制经营风险;
2、理解企业经营各方面的相互影响与控制方法

课程主讲:态马商战TechMark课程高级培训师  张海明
  曾担任知名公司高管,拥有大型国企10 年工作经历,在统筹策划、战略规划和销售管理方面拥有丰富的实战经验,能将国外先进的管理理念与中国企业实际状况相结合,帮助企业实现战略、营销、渠道等方面管理水平的提升。2009 年创业的产品,获得了国家基金支持。
  专业背景:参与TechMark管理实战模拟课程的研发和教学工作,并在教学中积累了丰富的经验。
  主讲课程:全球著名商学院首推商战课程:TechMark管理实战模拟。

【报名咨询】

联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

联 系 人:李先生  陈小姐

电子邮件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

在线登记培训意向(提前报名可享受折扣优惠):
课程名称:
 
企业名称:*
 
联系人:*
 
联系电话:*
 
学员姓名:
 
联系电话:
 
学员姓名:
 
联系电话:
 
学员姓名:
 
联系电话:
 
  (学员信息按报名人数填写即可,三人以上报名请点击下载培训报名表
备 注——
1、收到贵公司报名信息后,我们将第一时间和贵公司参会联系人确认培训事宜。
2、开课前两周,我们将为您发送《培训确认函》,将培训地点交通路线及酒店预订、培训报到指引等事项告知与您。
3、本课程也可以安排培训讲师到贵公司进行企业内训,欢迎来电咨询及预订讲师排期。
4、联系咨询电话:010-62278113  13718601312;联系人:李先生;邮件:25198734@qq.com。
企业培训导航
·按培训课题:
企业战略
运营管理
生产管理
研发管理
营销销售
人力资源
财务管理
职业发展
高层研修
标杆学习
认证培训
专业技能
·按培训时间:
一月课程
二月课程
三月课程
四月课程
五月课程
六月课程
七月课程
八月课程
九月课程
十月课程
十一月课
十二月课
·按培训地点:
北京培训
上海培训
广州培训
深圳培训
苏州培训
杭州培训
成都培训
青岛培训
厦门培训
东莞培训
武汉培训
长沙培训
最新培训课程
年度培训计划
企业培训年卡
精品研修项目
最新信息 | 培训需求 | 网站动态 | 网站地图 | 关于我们 | 联系我们
企业培训网致力于为客户提供优质培训服务!推动企业进步,助力企业腾飞!
客服电话:010-62258232  QQ:25198734  网站备案:京ICP备06027146号
QQ在线咨询
扫描添加微信咨询
在线登记报名