【讲座时间】2016年8月6日（周六）
【讲座地点】北京•辽宁大厦（详见开课通知）
【适合对象】集团公司、上市公司董事长、董事、监事、总裁、副总裁，集团战略、投资、企业管理、人力资源、财务、法务、审计、风险、内控部门负责人。
【收费标准】2300元人民币/天/人（包括：讲座、讲义、午餐、停车等）
【缴费方式】支票、电汇、现金，学员在收到《报名确认函》后可汇款至指定账户，也可现场缴纳。
【课程介绍】
在全面深化改革下，实体产业、金融业、互联网的多层次融合成为新的创新方向，这也提出了当前产融结合探索的重要价值。包括大企业在内的集团内部的金融资源整合，现在伴随互联网带来社会协作分工机制的变化，原有的生产、分配、交换、消费流程都在发生变革，企业达到最佳经济效率的边界也更加模糊。企业如何在产融趋势中发现新机遇呢？
【课程收益】
1、帮助学员构建国际国内经济发展的宏观视野；
2、帮助学员深入掌握资本市场金融工具，全面提升企业财务管理与投融资管理能力 ；
3、帮助学员有效构建企业金融战略转型思维，增强企业与金融机构、资本市场的互动能力；
4、帮助学员深刻洞悉国内外金融资本市场最新监管政策与趋势；
【培训讲师】白万纲 中国首席集团战略与集团管控专家
国务院国资委、多个省市国资委管控顾问：国务院国资委、北京、天津、上海、山东、江苏、浙江、河北、重庆、深圳、山西、海南等30余省市国资委管控顾问。承担国资委集团控制力建设、集团财务管控、集团国际化兼并重组及二级子集团运作和管控等专项课题研究，取得丰硕成果；多家大型集团战略、管控顾问：中石油集团、中航工业集团、国
机集团、中国邮政集团、中电投集团、广厦集团、华立集团、红豆集团；多家政府院校客座教授：中央党校国资委分校、大连高级经理学院、国家会计学院（上海、北京、厦门）、北京经济管理干部学院、上海经济管理干部学院等。
【课程大纲】
1.有关产融结合的探索
1)对产融结合的新认识
2)产融结合“五构面”
3)产融结合的发展境界
4)产融结合对集团运营的深度渗透
5)超级产融结合之八大模式
6)超级产融结合六层次
2.产融结合与集团的整合协同
1)产融结合之整合协同效应
2)产融结合中的集团三维度纵向协同
3)产融结合中的集团内部板块横向协同
3.全面深改背景下的产融结合的深度应用——服务于产业整合
1)“四金”作用于四链—金融产品，金融信息，金融技术，金融人才的作用于企业的价值链，供应链，产业链，生态链
a)“四金”对价值链的改造
b)“四金”的企业价值链改造
c)“四金”对企业内部供应链的改造
d)“四金”对企业外部供应链的改造
e)基于供应链的超级产融结合模式
f)“四金”对产业链产融结合的推动
g)“四金”对生态链产融结合的推动
2)集团常见产融结合平台功能分解
3)新时期产融结合重在对四种状态的流转
4)全面深改下产融结合新任务
5)产融结合大趋势
a)金融产品，信息，技术，人才改造价值链
b)金融产品，信息，技术，人才改造供应链
c)金融产品，信息，技术，人才改造产业链
d)金融产品，信息，技术，人才改造生态链
6)高产融结合能力集团的过去与未来
7)中国产融结合发展趋势
4.如何制定企业的新产融战略
5.答疑
【报名咨询】
联系电话：010-62258232 62278113 13718601312 18610339408
联 系 人：李先生 陈小姐
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