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新经济时代的商业模式设计与创新

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(本课程滚动开课,如遇开课时间或者地点不合适,请拨打010-62278113咨询最新时间、地点等培训安排!)

【培训安排】2015年8月29-30日(2天)   广州
【课程费用】5800元/人
【课程对象】董事长、CEO、总裁、总监、经理等企业高层管理者。

【课程收益】
1、全面理解战略
2、全面贯彻战略在企业发展过程中的执行
3、全面理解企业战略设计对于模式设计的重要性
4、全面理解战略基础上的商业模式
5、全面掌握商业模式设计的四大原则和九大要素
6、全面平衡商业模式设计过程中的五大平衡

【课程大纲】
一、商业模式:转型期如何塑造企业核心竞争力?
1、商业模式系统
2、转型时代企业核心竞争力塑造
3、中国经济的4个阶段与企业转型的实现路径
4、案例分析:美丽俏佳人

二、商业模式:如何设计企业强大的盈利系统?
1、商业模式盈利点设计与重组
2、如何设计强大的盈利系统?
3、你凭什么吸引我——风险投资如何判别企业价值?
4、案例分析:85度CVS星巴克,可口可乐联合营销

三、商业模式:企业如何突破行业瓶颈,一举崛起?
1、腾飞:行业瓶颈发掘与突破——行业瓶颈突破法
2、产融结合:如何借助金融工具完成产品销售
3、交易结构创新:商业模式创新的常用突破口
4、案例分析:四川航空 

四、商业模式:企业如何合纵连横、跨行业整合资源?
1、协同竞争与战略联盟
2、战略联盟系统设计
3、实战研讨:天宇与小米

五、商业模式:信息化
1、机会与挑战
2、新经济时代的盈利模式创新
3、成果分享

六、总裁如何设计商业模式?
1、商业模式设计咨询系统
2、商业模式实施流程
3、盈利金字塔:商业模式的力量

【讲师简介】黄宏
• 北京智府商业模式专家团专业老师
• 中国职业经理联合会高级培训师
• 清华大学总裁班特聘专家
• 商业模式研究中心高级研究员
• 商业模式BMC系统创始人之一
• 商业模式优化设计团队核心专家
• 中国本土商业模式优秀咨询团队核心咨询专家

服务企业:中国电网、中国石化、工商银行、洋河酒厂、首商集团、中国移动、燕莎购物、新奥集团、月星家居、红星美凯龙、金诺康药业、步长药业、凤凰集团、爱迪尔珠宝、大方集团、昌河汽车、中粮长城、西藏饭店、恒富地产、绿城地产、银光实业、河海房地产等……

【报名咨询】

    联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    联 系 人:李先生   陈小姐

    电子邮件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

在线登记培训意向(提前报名可享受折扣优惠):
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 1、收到贵公司报名信息后,我们将第一时间和贵公司参会联系人确认培训事宜。
 2、开课前两周,我们将为您发送《培训确认函》,将培训地点交通路线及酒店预订、培训报到指引等事项告知与您。
 3、本课程也可以安排培训讲师到贵公司进行企业内训,欢迎来电咨询及预订讲师排期。
 4、联系咨询电话:010-62278113  13718601312;联系人:李先生;邮件:25198734@qq.com。
   
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