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众筹课程:股权结构设计与股权融资案例与方法

(本课程滚动开课,如遇开课时间或者地点不合适,请拨打010-62258232咨询最新时间、地点等培训安排!)

【课程时间】

第3期:2018年01月13-14日(深圳)
第4期:2018年04月21-22日(深圳)
第5期:2018年06月29-30日(深圳)
第6期:2018年08月04-05日(深圳)
第7期:2018年10月20-21日(深圳)
第8期:2018年12月15-16日(深圳)

【开课模式】众筹开课模式:每期课程达到15人成班,30人封班

【学习对象】企业创始人、创始合伙人、股东、核心高层管理者等

【收费标准】众筹开课模式——

学习费用=开课成本(固定)÷学习人数

大家AA支付学费,人越多,学费越低

【课程总成本】98000元(按成本定总价:老师课酬、差旅、场地、茶歇餐饮、教材、发票、服务费等)

【最高学费】 最低15人成班,人均AA学费6533元/人

【最低学费】 最多30人封班,人均AA学费3267元/人

【注意事项】 费用含中餐(住宿费用自理,可协助预定)

【学习收益】

帮助不同性质、不同行业、不同类型、不同发展阶段的企业:

1、 全方位解读分析

创业期、成长期、上市前的股权结构设计

连锁型、项目型、众筹型企业的股权结构设计

2、 保障公司的控制权;形成稳定的治理结构

3、 科学运用股权实现融智、实现融资、融资源

4、 借力股权结构,进行战略布局;

5、 优化股权结构,实现企业重组

6、 规避股权风险、远离股权斗争

7、 明晰股权投资基金的运营模式(募、投、管、退)

8、 了解股权融资的步骤,掌握商业计划书的撰写

9、 熟知股权对内和对外的估值方法和各种股权条款设计

【课程特色】

1、股权实战专家课堂亲授

2、通俗易懂、有趣有料、实操性强

3、大量实战案例深度剖析,供您参考借鉴

4、几十种科学方法论全面立体呈现

5、课程全方位覆盖不同性质、不同行业、不同类型、不同阶段企业的股权结构设计与融资实务操作

【课程大纲】——2天

一、股权结构设计概论

(1)与股权相关的各种概念

(2)股权整体布局

(3)直接持股的适合对象及优缺点

案例剖析:

(4)间接持股的适合对象及优缺点

案例剖析:蚂蚁也能拉火车,绿地集团的股权结构设计

(5)股权设计心法

股权结构设计三大基本原则:对等原则、平衡原则、动态原则

二、基于顶层的股权结构设计

(一)创业期的股权结构设计

1、创始合伙人的股权设计

知识分享:

(1)理想的创始合伙人团队

(2)创始合伙人选择的原则和标准

(3)创始合伙人股权结构设计

案例剖析:

(1)新东方“三驾马车”式的“中国合伙人”

(2)小米的七个联合创始人

2、天使及A轮融资重点关注问题

知识分享:

(1)早期投资机构典型代表

(2)天使及投资人的风格特点

(3)投资前的股权结构设计

(4)控制权的安排

(二)成长期的股权结构设计

1、成长期的员工持股安排

知识分享:

(1)内部员工持股的模式

(2)员工持股的核心要素

案例剖析:

(1)A公司的分红权案例

(2)B公司的期权案例

(3)C公司的实股案例

2、上下游生态链合伙人的股权设计

知识分享:

(1)如何绑定上下游合作伙伴的利益?

(2)生态链的合作模式

案例剖析:

(1)某中药贸易平台与上游种植大户的股权绑定

(2)小米生态链:航母带动下的生态链舰队

(3)乐视生态链的股权问题分析

(三)上市前的股权结构设计

1、上市前重组与股改

知识分享:

(1)上市前为什么要重组、股改

(2)上市前重组的几种方式:股权重组、资产重组、业务重组

(3)关联交易与同业竞争的认定与解决办法

案例剖析:

(1)康力电梯:上市前的重组解决同业竞争和关联交易

(2)太平鸟:重组让上市主体拥有完整的业务体系

2、控制权设计与公司治理  

知识分享:

(1)股权比例九条控制线

(2)股东会、董事会、监事会及管理层的议事规则

(3)委托投票权、一致行动人

案例剖析:

(1)京东:上市前“同股不同权”的AB股设计

(2)某公司的委托投票权案例

(3)某上市公司的一致行动人案例

三、基于分部的股权结构设计

(一)连锁型合伙人

知识分享:

(1)连锁合伙人的对象及选择标准

(2)连锁合伙人的股权设计模式

案例剖析:

(1)拉夏贝尔:店铺合伙人(服装连锁)

(2)西贝莜面村——西北跑出的一匹餐饮黑马(餐饮连锁)

(二)项目型合伙人

知识分享:

(1)项目型合伙人的架构:公司制、合伙制、基金制、虚拟主体

(2)项目型合伙人的对象及选择标准

(3)项目跟投的数量(总量/个量)

(4)项目跟投的收益机制(按利润/按现金流)与退出机制(封闭式/开放式)

案例剖析:

(1)万科的项目跟投模式

(2)碧桂园的项目跟投模式

(3)爱尔眼科的医院连锁内外部合作模式

(三)众筹型合伙人

知识分享:

(1)债权众筹、股权众筹、回报众筹、捐赠众筹、产品众筹分别是怎么玩的?

(2)众筹的设计、管理机制、收益分配等

案例剖析:

(1)众投邦:全民PE的基金众筹

(2)回报众筹:Z酒店案例与服装店案例

四、股权投资基金的运营模式

(一)私募基金的组织形式

(1)公司型私募基金

(2)有限合伙制私募基金

(3)契约型私募基金

(二)基金投资的四大流程:募、投、管、退

(1)募资:钱的属性决定了投的属性

(2)投资:百花齐放,打法多元

(3)投后管理:名不副实,急需加强

(4)退出:资本市场是退出的指挥棒

(三)投资机构的分类和典型代表

(1)早期投资机构典型代表和风格特点

(2)VC投资机构典型代表和风格特点

(3)PE投资机构典型代表和特点

(四)投资机构青睐什么类型的企业

(1)好团队

(2)好行业

(3)好模式

(4)好阶段

五、股权融资的步骤与商业计划书

(一)股权融资流程与策略

(1)确定融资目标与原则

(2)撰写商业计划书

(3)多渠道寻找投资人

(4)筛选匹配的投资人

(5)与投资人洽谈

(6)配合投资人尽职调查

(7)与投资人谈判交易结构

(8)正式签署投资协议

(9)进入投后管理阶段,准备下一轮融资

(二)商业计划书

(1)商业计划书的核心要点

(2)如何写一份投资人眼前一亮的商业计划书

(3)商业计划书写完后思路梳理

六、股权估值与条款设计

(一)股权估值、定价与对赌

(1)对内部员工的股权估值方法

(2)对合作伙伴的股权估值方法

(3)对投资机构的股权估值方法

(4)为什么要在估值中引入对赌机制?

(5)几种常见的股权对赌方式:现金&股权、股东&公司

(6)对赌的条款设计与风险控制

(二)股权条款设计

1、投资意向书核心条款

(1)基本具体要素

(2)法律约束力条款

(3)保密条款

(4)排他条款

(5)有效期限

… …

2、先决条件核心条款

(1)陈述与保证条款

(2)交割条件条款

… …

3、投资核心主要条款

(1)对赌条款

(2)回购条款

(3)反稀释条款

(4)共售条款、领售条款

(5)清算优先权条款

(6)优先认购权条款

(7)董事会席位条款

(8)管理层承诺条款

(9)利润分配条款

(10)同业竞争和关联交易条款

… …

4、案例剖析:

(1)俏江南:对赌失败,投资条款连环触发

(2)港湾网络与华为的恩怨情仇

【主讲大咖】李勇 老师

不是学院派讲师,不是忽悠型讲师

我们是分享经验、解决学员问题的讲师

李勇老师先后担任超过200+企业股权设计、IPO上市咨询、投融资咨询等项目负责人,多次为各地企业、高校、行业协会等讲授相关课程,在股权设计咨询和资本运营方面,都有扎实的理论功底和丰富的实践经验

【擅长领域】股权设计咨询 企业改制上市全程辅导企业兼并与收购咨询 企业投融资咨询

【服务客户

天桥起重(002523) 温氏股份(300498) 西陇化工(002584) 沙河股份(000014)

星期六鞋业(002291)千禾味业(603027) 达科为(837900)  星立方(430375)

九合股份(833798)天创微波(836217) 四川华西集团  湖南晟通集团

中国安防  新疆慕士塔格集团 重庆多普泰  天津松正  江苏水建  北京隆盛泰  天地网口袋科技

 

开班形式——众筹开班

众筹课程是一种新型的互联网式线下学习方式,旨在通过这种方式降低学习成本,

监督授课实效,传播课程口碑

学习费用=开课成本(固定)÷学习人数

大家AA支付学费,人越多,学费越少

【众筹报名流程】

①第一步:微信添加13718601312在线预约报名;

②第二步:缴纳299元/人预约金,视为预约报名成功;

③第三步:15人成班,达到成班人数,众筹成功,如期开班;达不到成班人数,退还预约金;

④第四步:开班前班主任会建立微信群,届时上课信息以及尾款缴纳方式都会通知;

⑤第五步:做好课前准备,安排行程、准时参加课程。

开班须知——众筹须知

【 上课地点  】深圳 宝安区 万悦格兰云天大酒店

【课程总成本】98000元(按成本定总价: 老师课酬、差旅、场地、茶歇餐饮、教材、发票、服务费等)

【 15人成班 】人均AA学费6533元/人

【 30人封班 】人均AA学费3267元/人

【报名咨询】

联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

联 系 人:李先生  陈小姐

电子邮件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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备 注——
1、收到贵公司报名信息后,我们将第一时间和贵公司参会联系人确认培训事宜。
2、开课前两周,我们将为您发送《培训确认函》,将培训地点交通路线及酒店预订、培训报到指引等事项告知与您。
3、本课程也可以安排培训讲师到贵公司进行企业内训,欢迎来电咨询及预订讲师排期。
4、联系咨询电话:010-62278113  13718601312;联系人:李先生;邮件:25198734@qq.com。
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