【上课日期】2019年6月13日（周四）
【上课地点】广州新港西路135号中山大学国家大学科技园A座309室
【培训对象】企业中高层
【培训费用】2900元/人
【培训背景】
如果将一个国家或政党看做一家企业，毛泽东无疑是最伟大、最成功的中国企业家之一，毛泽东成功地缔造和领导了一个党，一支军队，打下了一个天下。他的管理思想与方式是一座取之不尽的思想宝库。
在中国当领导、搞管理，不能照抄西方的管理思想和管理经验。讲中国式管理，不能不讲毛泽东。红色管理有丰富的理论，又有成功的管理实践，曾创造出人类管理史上的奇迹，值得后人认真研究和借鉴。如果30年前的改革开放初期我们不学习西方管理，那是我们无知。30年后的今天，我们还在学习西方管理，而不能总结出自己的管理理论和经验，那就是我们的无能。
本课程是张金洋老师立足毛泽东智慧，并对红色管理思想及体系做了深度研究与挖掘而研发的系统课程。本课程从现代企业管理的角度阐释了毛泽东在领导方式、人员激励、自身修为等多个方面的管理智慧，更围绕当前管理实践中的难点和热点问题，通过系统阐述毛泽东在创建和管理人民军队中的成功实践，同时紧密结合成功企业家应用毛泽东管理思想的实践经验，理论与案例相结合，生动而全面地传授毛泽东主席的智慧与领导艺术，对管理者提升领导水平具有极大的学习借鉴价值和指导意义；为管理者提供了一种有效解决管理难题的思路，学到行之有效的管理经验，具有很强的操作性和实用价值。
【培训收益】
·从当前企业中遇到的管理难题出发，学习并借鉴毛泽东领军智慧的实际意义
·学习毛泽东的管理方法，掌握毛泽东管理方法的精髓并有效运用到实际工作中
·系统学习和借鉴毛泽东的领导和管理智慧，全面提升领导艺术
·传授毛泽东倡导的思想和管理方法及手段，帮助学员学习、掌握伟人智慧
·以介绍红色管理与毛泽东智慧为主，将传统与现代、理论与实际想结合，通过多个视角的学习提升学员的管理能力和水平
·涵盖了管理方法、管理理论、管理哲学和领导艺术四个部分，层层递进，相互衔接，为实际管理工作提供全方位的指导
·帮助学员抓住管理的本质，掌握毛泽东管理智慧的原理和关键，解决管理难题，获得人生的成功
【培训大纲】
第一单元 毛主席顶级智慧之领导艺术
一、释疑毛泽东的“两个结合”与“来去自如”对现代领导者的指导作用是什么？
二、深度解答毛泽东沟通认可的三步曲是什么？
三、道破毛泽东如何将领导力与执行力相结合？
四、细挖领导者如何学习与借鉴毛泽东的三大作风？
第二单元 毛主席顶级智慧之打造团队黄金8招
一、攻克毛泽东正确处理内部矛盾的兵法是什么？如何借鉴并运用？
二、解密毛泽东“用说服和激励替代不教而诛”的神奇之处在哪里？
三、剖析毛泽东究竟如何控制强化组织战斗力？学员如何应用？
四、详解毛泽东“惩前毖后，治病救人”的三大秘诀是什么？
五、揭露毛泽东为什么认为“榜样的力量是无穷的”？
◆如何打造让人人成为先进的激励机制？
六、揭开毛泽东让组织天天进步的真相究竟是什么？
1、成绩是总结出来的——及时总结，不断提高的杀手锏是什么？
2、如何正视挫折？把坏事变成好事的葵花宝典是什么？
七、深度解锁毛泽东的刚性管理加柔性管理的精髓是什么？
八、专家视角解读毛泽东化内耗为合力的智慧法宝是什么？
第三单元 毛主席顶级智慧之用人如神之谜
一、独家破解“亲贤臣，远小人”与“任人唯贤，不任人唯亲”究竟如何做到？
◆为什么毛泽东认为政治路线确定之后，干部就是决定的因素？
二、“军民团结如一人，试看天下谁能敌”在新形势下如何理解并运用？
三、难题解析：量才适用方能人尽其才的高阶教程是什么？
四、解开疑惑：透析管理者如何做到“不拘一格降人才”？
五、领导者必修：创造“对事不对人”的管理氛围其目的与作用是什么？
六、揭示毛泽东“观大节，略小过，各就各位”的精妙用人之道？
第四单元 毛主席顶级智慧之权力运用艺术
一、精准提炼如何将领袖魅力与组织建设并重？
◆究竟如何提升组织力？
二、启示：领导的四种境界究竟是什么？
三、密不外传之毛泽东的授权艺术究竟是什么？
四、重磅干货：如何跟毛泽东学权变？
【培训讲师】张金洋老师
主要背景资历：
■团队潜能创始人、实战派管理专家
■ 2006年全国十大女性讲师
■东方名家特聘专家
■武汉大学MBA教授
■畅销书《大雁精神》、《军令如山-团队执行力》作者
■电视台热播讲座《搓麻精神—激情工作》、《跨部门沟通协作训练》、《8090后员工职业素养》主讲嘉宾
授课风格：
前瞻：来自国内外营销、管理最前端的理论及训练体系
专注：专注于不同层次、不同领域的营销、管理人员训练十余年
系统：从心态到技巧，从理念到实践全方位提升学员综合素养
实效：上午学，下午用，杜绝纯理论宣讲，每个理论，每个技巧都有丰富案例佐证，并提供实战演练的机会，现场消化
讲师寄语学员：
我们每天都可以成功。做好自己的本职工作，就是今天最大的成功。
【报名咨询】
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