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顶层设计与商业模式研修班

(本课程滚动开课,如遇开课时间或者地点不合适,请拨打010-62278113咨询最新时间、地点等培训安排!)
【时间地点】2016年8月27-28日  深圳
培训讲师专家团(雷勋华、郑甫弘、邓春涛、书麟)
【参加对象】董事长、公司股东、总裁/总经理、董事会秘书、首席财务官/财务总监、财务经理、企业中高层、投行人员、会计师、律师、资产评估师、金融机构相关人员等。
【参加费用】¥9800元/人(含培训费、资料费、会务服务费)

【课程收益】
◇ 掌握如何进行企业顶层设计
◇ 掌握什么是商业模式
◇ 掌握什么是用户需求
◇ 全面掌握什么是价值主张
◇ 全面掌握如何设计盈利模型
◇ 全面掌握如何进行价值链整合
◇ 全面掌握如何进行商业模式设计与创新
◇ 全面掌握商业模式实现的方法

【课程大纲】

一、顶层设计
◇ 什么是顶层设计
◇ 顶层设计的重要性
◇ 合伙人标准及合伙人数量
◇ 顶层设计主要内容
二、商业模式概述
◇ 什么是商业模式
◇ 商业模式构成要素
◇ 商业模式的核心
◇ 商业模式与盈利模式的关系
三、用户需求
◇ 什么是用户需求
◇ 什么是未被满足的需求
◇ 什么是有效需求
◇ 如何寻找和发现未被满足的需求
四、价值主张
◇ 什么是价值主张
◇ 行业定位
客户定位
◇ 需求定位
◇ 价值创造
五、盈利模型
◇ 如何获取价值
◇ 如何控制成本
◇ 如何战略定价
六、价值链整合
产品与服务
◇ 资源整合
◇ 产业链整合
◇ 价值链整合
◇ 价值网整合
七、 商业模式
◇ 欧洲企业的商业模式
◇ 美国企业的商业模式
◇ 什么是优秀的商业模式
◇ 商业模式设计
◇ 商业模式创新
八、商业模式的实现
◇ 营销模式
◇ 管理模式
融资模式
◇ 扩张模式

【报名咨询】

联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

联 系 人:李先生  陈小姐

电子邮件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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1、收到贵公司报名信息后,我们将第一时间和贵公司参会联系人确认培训事宜。
2、开课前两周,我们将为您发送《培训确认函》,将培训地点交通路线及酒店预订、培训报到指引等事项告知与您。
3、本课程也可以安排培训讲师到贵公司进行企业内训,欢迎来电咨询及预订讲师排期。
4、联系咨询电话:010-62278113  13718601312;联系人:李先生;邮件:25198734@qq.com。
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