培训安排：2015年7月10-12日（佛山） 7月17-19日（佛山）
培训时间：两天三夜，全程封闭式训练
参训对象：企业主、董事长、总裁、总经理、副总经理，以及有强烈意愿追求成功的人士
收费标准：RMB 6800元/人（包括课程的学习费用、学习教材等，不含食宿与交通费用）
培训背景：
这是一个您从来没有体验过的旅程，这是一次您将毕生难忘的探索。两天三夜，是关于领导力、信念的训练，也是关于素质、心态的训练，更是一个震撼心灵、帮助您开发“自己”所有能力之源的训练。当您收到这份资料，请您相信这是一次爱的传播。请您为自己安排三分钟的宁静，好好反思一下您的企业，您的团队，还有您的人生……
您的企业：
是不是企业越做越累，压力越来越大，企业的发展愿景与经营动力越来越模糊？
有没有觉得为企业、为团队的付出越来越多，但团队似乎感受不到，依旧缺乏凝聚力？
是不是看不清企业的强项与弱项，更不懂得如何扬长避短，发挥优势？
您的团队：
是不是经常解决问题治标不治本，同样的问题重复发生，并且充满了各种借口、理由？
是否总是被动等待工作安排，做一天和尚敲一天钟？
人越来越多，但为什么做事情的效率却越来越低？
部门之间遇到问题是不是经常互相推卸，不敢承担责任？
您自己：
是不是很久没有释放过内心的激情了？经常有一种莫名的孤独与恐惧？
有没有经常在做决策的时候犹豫不定？是不是期望自己有更强的领导力？
是不是一直想改变自己，却又告诉自己“江山易改本性难移”呢？
是不是过去有一些遗憾与内疚，一直缠绕着您，让您内疚、后悔、痛苦呢？
是不是一直想要有更好的人际关系？更幸福的家庭生活？
训练特色：
一次全情投入的体验：
在这里，不再是硬性地、传统地教授知识或技巧，而是让您全情投入，从自我参与到自我提升最后达到自我帮助和成长。这种提升后的体验，不会随着时间的推移而消失，强烈的震撼会使您得到更深刻的感受。
一种先进的管理技术：
企业教练技术起源于欧美，被誉为本世纪最具革命性效能的管理理念与技术，是众多世界500强企业的培训首选。IBM、GE、美孚石油、宝洁、爱立信、波音公司和麦当劳等企业都已经在全面推行教练文化。
一个智慧转化的过程：
80%的培训，只能帮助您停留在知道，而不是运用，只能让您收获知识，而不是智慧。在这里，我们更注重的是帮助您如何运用，如何行动，如何让理论变成现实，如何通过领悟与体验，完成从知识到智慧的转化。
一面震撼心灵的镜子：
所谓“知己知彼，百战百胜”。在这里，有一面镜子，帮助您卸下厚重的面具，除去多年的伪装，真正发现自己、感受自己，清楚看到自己的强项和弱项，及时调整心态，清晰目标，从而以最佳的状态面对人生。
参训收益：
理清个人目标，企业目标，构建企业愿景，学会创建“学习型组织”，掌握现代管理新理念
学会如何激发团队潜能、创造一支敢于负责、敢于承担、敢于突破的高效团队
突破性提升个人领导力、感染力、感召力与影响力
提升有效沟通能力，明白如何与他人建立深入且优质的人际关系
提升个人情绪与目标管理能力
激发个人激情、自信、责任心与持久行动力
突破固有思维、情绪、行为反应模式，解除心理困惑，调整、完善心智模式
改善家庭沟通模式，提升亲子教育水平，学会以负责任的态度积极面对生活和工作，从而提升家庭生活品质
课程大纲：
第一部分：“承诺”主题
感受自己人生中的“承诺”经历，体验因为不守承诺，给企业、团队、自己和家人带来的影响。
第二部分：“信任”主题
学会沟通，学会如何运用“信任”，处理好你的人际关系，提升个人魅力。
第三部分：“聆听”主题
发现企业规章制度不容易贯彻、员工执行力差、团队缺乏士气等问题的关键原因与破解方法。
第四部分：“选择”主题
学会如何从被动消极的心态中释放自己，改变自己，从而为自己的人生、为企业负责任。
第五部分：“责任”主题
发现生活与工作中，自己思考模式中的盲点，学会不再用看似合理的借口来逃避自己的责任。
第六部分：“活在当下”主题
体验和感受怎样去解决现实中的矛盾问题，来解决面对生活、事业上的压力，掌握生活的平衡。
第七部分：“共赢”主题
发现自己有意无意中设置的人际关系屏障，领悟如何从共赢的思考立场出发，创造更多机会。
第八部分：“欣赏与创造”主题
学会如何运用与生俱来的领导力，去欣赏、创造一个成功的人际关系、团队，以及成功的人生。
导师介绍：Teng.C
行为心理学专家、资深心灵导师
亚太管理学会首席企业教练导师
企业人才训练系统、教练执行系统建设权威人物
人力资源和社会保障部认定的NLP培训导师
作为企业人才训练系统建设的权威人物，他带领团队，协助企业建立高效成长的学习型组织，其领衔研发并实践的第五代培训思想体系、五力模型，深刻影响着企业人才培养体系的固有模式与固定思维，创造了培训满意度百分百的奇迹；其带领团队以我讲即我做的态度，践行着知行合一的精神，为企业培训开辟了一条全新的道路。
共同的见证 ：
“伟大的CEO一定是伟大的教练。没有最好的运动员你就不会有最好的球队，企业队伍也是如此，最好的领导人就是教练。”
——全球第一CEO 杰克•韦尔奇
“我有过很多难忘的团队回记，但没有如此浓缩的类比，在无喘息余地的危难之中把颗颗金沙淬炼成金，把自己熔炼成金子团队的领袖，那是无法描述的惊心动魄的壮美。今后我还会不断有新的管理经验方面的领悟，但是，这一段的体验是永远无可替代的。”
——原微软大中华区CEO 吴士宏
“教练技术培训是一项有价值的投资，因为教练能促进企业和员工的成长和发展，给企业带来长远的效益。”
——原乐百氏集团董事长 何伯权
“评价一个经理人有多大的发展空间，不是看他的业务能力有多强，而是他有多强的教导能力。”
——原惠普公司中国区总裁 孙振耀
“在学习和引入这方面训练后，润迅公司业绩在短短三个月内递升两倍。”
——润迅公司总经理 萧渭彤
“培训可以提高企业22.4%的生产力，而教练技术培训可以提高企业88%的生产力。”
——欧洲《公共人事管理》杂志 |
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