培训安排：2019年8月30-31日 上海
学员对象：市场、销售、产品、研发、采购等中高层管理者以及骨干管理人员。
课程费用：4800元/人（含培训费、资料费、会务服务费）
项目背景：
站在商业实践的前沿阵地，商业规则就是财富的分配规则，只有看懂商业世界背后的根本逻辑，才能掌握商业制胜法则。企业高潜团队是落地商业发展策略、承担组织转型、创新发展模式的中坚力量，如何在加速扩张的竞争环境中升级企业商业战斗力，这无疑是对企业管理人员提出了更高的挑战与要求。然而他们往往困惑于——
如何面对不断改变需求的用户？
如何在同质化严重的产品竞争中脱颖而出？
如何拓展渠道增加流量？
如何做好企业核心团队的有效激励？
针对以上问题，我们特邀「得到」刘润-5分钟商学院 • IP转化师、原世界500强外企人事企划与人才发展部长杨莉珺，与您一同进行探讨学习。本课程萃取《刘润-5分钟商学院》的经典内容，通过演练践行协助学员将线上课程转化为自己企业内可用的商业技能，帮助企业达成绩效，实现管理人才养成的可持续发展。
项目收益：
企业收益：
1、帮助企业洞察商业世界基本战略。
2、帮助企业培养具备CEO视角的管理者。
3、帮助企业配备260个商业问题解决方案。
岗位收益：
1、知识建构：洞悉商业逻辑，搭建系统的认知框架。
2、实践运用：训练团队商业决断力，提升解决问题的实战能力。
3、方法技能：掌握—系列团队共创的促动技术， 比如行动学习、世界咖啡、私董会等。
项目特色：
1、【权威输出】：转化师拥有多年世界500强公司管理经验，丰富的商业和人才培养经验；
2、【内容实用】：针对管理人才实际遇到的商业难题为出发点，强调技能提升，实用性强；
3、【共学共创】：课堂采取世界咖啡、团队教练、开放空间等最新互动技术，提升商业智慧。
培训安排：
第一天上午
一、 商业管理人才角色认知
1、管理人才是经营者CEO的替身
2、管理者应具备经营者CEO的思维
3、现代环境激变下的管理挑战
二、养成用户思维
1、理解用户相关信息
2、用户营销走心术
3、跨界营销
教学活动：
1、CHECK IN 分组
2、呈现管理现状与挑战
3、翻转课堂，知识植入
4、绘制用户画像
5、视频观看，开放空间
第一天下午
三、提升产品思维
1、产品真正需求的6大核心要素
2、设计5原则
3、产品定价策略
4、成为比用户更好的产品经理
教学活动：
1、翻转课堂：知识植入
2、画出服务蓝图和优化流程
3、开放空间：我们产品和服务的优劣势
第二天上午
四、商业模式中的战略指南
1、几种战略选择
2、商业禁区背后的战略思维
3、商业趋势与创新
教学活动：
1、翻转课堂：知识植入
2、案例讨论：千亿元收入背后的商业逻辑 3、世界咖啡：企业战略解读
第二天下午
五、高绩效团队建设
1、团队能力与绩效
2、建设高绩效团队的7项工具
3、团队的愿景、使命与价值观
4、有效的团队激励
六、总结与知行合一
1、整体课程中的商业逻辑回顾
2、商业道场的持续修炼
3、管理者带领团队的定期复盘
教学活动：
1、翻转课堂：知识植入
2、团队共创：企业战略与团队行动计划 3、世界咖啡：激励制度的效果方法与工具
4、翻转课堂：整体课程思维导图回顾
5、团队共创：制定未来1-3个月的团队行动计划
6、CHECK OUT
授课老师：「得到」刘润-5分钟商学院 • IP转化师
原世界500强外企人事企划与人才发展部长 杨莉珺
曾任外资企业Kanebo公司市场销售培训主管，世界500强奥林巴斯人事企划部长和人才发展部长职务，担任生命科学事业本部的HRBP，对管理者和高潜人才的选拔、培养、企业战略和人事战略结合落地、高绩效团队建设、企业文化落地等方面有丰富的管理实践案例与经验。
授课经验与影响力：
拥有十多年的讲师授课经验，五年多教练培训经验，曾为著名外资、上市公司、国有大型企业提供培训，深受企业和学员好评。
专业背景：
国际ICF教练协会认证PCC教练、4C团队教练认证讲师、系统领导力团队教练。
授课特点：
生动幽默，深入浅出，引导和控场能力强，富有感染力；内容丰富实用，案例真实生动，鲜活幽默；以严谨的逻辑、生动的现场氛围、落地的践行效果获得受训企业好口碑。
主讲课程：
高潜人才商业思维营：基于「得到」刘润-5分钟商学院知识体系、教练型领导力、高绩效团队教练工作坊、绩效管理与绩效沟通。
服务客户：
网易中国、leapstack人工智能、亚派科技、传音控股、科勒中国、上汽集团、中外运、APPLE、英格索兰……
【报名咨询】
联系电话：010-62258232 62278113 13718601312 18610339408
联 系 人：李先生 陈小姐
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