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企业变革与管理创新

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(本课程滚动开课,如遇开课时间或者地点不合适,请拨打010-62278113咨询最新时间、地点等培训安排!)

培训安排:2016年4月16-17日(广州中山大学)

培训费用:3200元(含培训费、资料费、会务服务费)

培训对象:企业董事长、总裁、总经理、决策层高管、首席执行官、等参与公司战略制定的高层领导

主讲老师:潘诚
国际注册管理咨询师(CMC),中国企业联合会管理咨询委员会委员,中国市场营销学会理事,清华大学经济管理学院MBA总裁班特聘教授,中欧国际商学院特聘教授,浙江大学国际工商管理学院MBA总裁教授,上海财经大学500强研究中心特约研究员,安徽大学工商管理学院客座教授。长期从事战略管理、企业变革、管理创新等方面的咨询和研究工作,并先后担任中外合资企业、上市公司高管。曾先后多次在国内大型经济论坛发表专题演讲。

课程大纲:
一、变革之心:环境变化与企业转型
1、回到本原--企业生存的核心问题:我们为什么能成功?过去的成功因素能否继续获得成功?要想获得更大的成功还需要补充什么?
2、我们会不会成为“最后的专家”
3、变革条件下必须解决的三个问题:经营机会向经营能力转换、规模经营向健康经营转换、稳态经营向转折经营转换
二、组织能力:企业基业常青的关键
1、标杆学习能力,2、差异优势能力
3、系统竞争能力,4、永续经营能力
5、知行统一能力:企业能力与人力资源能力、企业硬实力与企业软实力、战略规划能力与执行能力
三、变革方案:变革管理与管理变革
1、变革战略:领导变革、预测变革、被动变革
2、变革管理:变革曲线,成功变革的过程管理
3、变革风险:导致组织困境的原因,变革失败的文化原因、管理原因
4、解决变革:变革过程6大关键点,变革管理6大方法、行动计划
5、变革方向:从硬扩张向软重生转化
变新:新商业模式;变精:精细化管理
变绿:绿色经营;变快:敏捷制造
变柔:柔性管理;变尖:尖端技术
变仁:社会责任;变轻:超轻资产
变高:高附加值;变长:永续经营

【报名咨询】

    联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    联 系 人:李先生   陈小姐

    电子邮件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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备 注——
1、收到贵公司报名信息后,我们将第一时间和贵公司参会联系人确认培训事宜。
2、开课前两周,我们将为您发送《培训确认函》,将培训地点交通路线及酒店预订、培训报到指引等事项告知与您。
3、本课程也可以安排培训讲师到贵公司进行企业内训,欢迎来电咨询及预订讲师排期。
4、联系咨询电话:010-62278113  13718601312;联系人:李先生;邮件:25198734@qq.com。
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