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商战股权心经总裁班

(本课程滚动开课,如遇开课时间或者地点不合适,请拨打010-62258232咨询最新时间、地点等培训安排!)

培训时间:2018年8月25-26日

培训地点:北京昆泰嘉禾酒店

培训费用:3980元/两天

培训对象:企业董事长、总经理、董事、股东成员等(仅限企业决策者)

培训讲师臧其超老师

培训背景:

老板们——公司遇到以下问题该怎么办?

·留不住核心高层:

管理层缺乏凝聚力,纷纷离职另立山头怎么办?

·员工缺干劲没激情:

工资一涨再涨员工还是不够主动执行力低怎么办?

·业务枯竭人脉匮乏:

业务开源没有好的方向,没途径发展商业人脉怎么办?

·商业模式不懂创新:

公司商业模式落后,规章制度不知如何健全怎么办?

·内部股权结构混乱:

不懂股权设计,导致股权结构混乱,股东不合怎么办?

·股权融资毫无方向:

缺乏实战经验没有专家指导,想做大公司融资困难怎么办?

【课程用途】

必修课——想赚钱的老板们都在学股权!

股权激励是企业造富的必备工具!

股权激励,让员工像老板一样工作!

对内:稳定军心、提升业绩

对外: 整合市场,跨界发展

做股权激励,能实现社会财富、未来财富、上下游资源财富,企业员工与老板多方共赢!所有企业利益共同体共谋、共进、共发展!高层经营更用心!中层管理更精心!基层执行更尽心!企业扩张更迅速!做股权激励不是牺牲公司当下的存量。而是无限可能扩充未来的增量!做股权激励不是分企业目前的资产。而是一起去分未来创造的更多的财富!

学了股权的企业都在利用股权!

【课程特色】

纯干货——股权激励以实战头脑风暴帮你巩固商业天下

1.资深且实战的经验,落地的头脑风暴,智慧的分享让你受益终身;

2.国内权威平台,专业和智慧的金融政策解读,为企业找寻发展方向;

3.剖析股权时代趋势,一对一 咨询呈 现如何用股权激励员工,巩固商业天下;

4.教你识别金融资本陷阱,准确判断投资风险为你的财富增加无形保障;

5.搭建企业上下游产业链,解决企业流量问题!成立利益荣誉共同体,实现共赢格局;

6.帮助企业维稳并同时实现持续增长,确保股改方案在企业上市时能无缝衔接,保障企业顺利上市!

【课程内容】

最落地——我们能为你解决企业难题:当下困境、未来发展

第一部分:解决难题

1、公司新老股东架构多少比较合理

2、如何设计股权之间的“责、权、利”

3、股权激励员工该从哪些方面入手

4、如何利用商业计划书轻松股权融资

5、如何设计合伙人股权的进入和退出机制

6、公司创始人与投资人的对赌协议采用什么方法

7、家族企业应该如何重新设计股权结构,进行改革

8、如何提升公司估值3-8倍后,让投资人、上下游渠道商加入

9、企业不断发展壮大,走向集团化,应该如何做股权的顶层设计

10、如何通过股杈合理分配吸引PE融资,加速企业迅速发展,进行上市后兼井?

第二部分:突破困境

1、股权设计--创始团队、公司高管、基层组织

2、股权融资--创始人、天使、风投、IPO

3、股权激励-一内部激励、外部激励、期权期股

4、股权并购一-几乎没有一家公同不通过并购成长

5、股权投资--原始股威力巨大、阿里巴巴22万倍

6、股权纠纷--春秋五霸、三国演义

7、项目互投一定期组织优质项目股权投资原始股

8、 会员优势--优先投资原始股、项目路演融资

9、策划上市--深交所、上交所、中小板、新三板

学习《商战股权心经》

对团队:让团队长期保持激情,动力无限,自动自发。

对高管:让核心高管统一心智,上下同欲。

对老板:生活有钱有闲,生命精彩璀璨,企业上下有序。

对企业:加强组织治理建设,吸引留住核心人才提升业绩及利润,约束管理者短期行为,构建企业核心竞争力,保障企业和谐发展。

【课程设置】

最丰富——我们的课程精彩内容呈现

【第一板块】赚钱——股权整天下

1、如何运用股权整合上游,整合下游,同行并购整合!

2、如何不花钱去并购同行与上下游?

3、如何不花一分钱开连锁店。

4、股权激励一般不超过10%,如何发挥另外90%激励的价值。

5、如何挖掘股东背后的隐形资源、快速发展?

6、除了卖产品赚钱,如何运用股权赚更多钱?

7、如何将你的目标客户变成你的会员,再将会员变为股东?然后大家抱团一起玩?

8、股东需要分类,股权也是需要分多个篮子去卖!

【第二板块】分钱——股权真经

1、股权设计中如何——定战略

2、股权设计中如何——定节奏

3、股权设计中如何——定模式

4、股权设计中如何——定布局

5、股权设计中如何——定顶层设计

6、股权设计中如何——定岗位

7、股权设计中如何——定人

8、股权设计中如何——定数量

9、股权设计中如何——定单价

10、股权设计中如何——定时间

11、股权设计中如何——定规定

12、股权设计中如何——定退

【第三板块】分钱——股权激励真经

1、退出机制如何设计?

2、我的企业如何估值?

3、如何让企业成为银行?

4、如何让员工掏钱入股?

5、员工没钱入股怎么办?

6、如何让大客户成为股东?

7、企业利润不能公开怎么办?

8、老板担心失去控制权怎么办?

【第四板块】挣钱——整合真经

1、股权的作用是什么?

2、股权和生产年代股权的区别是?

3、如何一步一步把公司做成大家的?

4、公司存在的理由是什么?

5、如何把股权向玩具一样的灵活使用?

6、如何把股权绽放?

7、如何用股权打造百年企业?

8、如何用股权撬动社会资源?

9、如何放下股权,得到发展?

10、如何看待股权,有利于股改?

11、如何看待人生,有利于股权激励?

【第五板块】股权进入与退出——风险管控

1、投资者进入后股份如何分配?

2、外部技术团队、销售团队进入该如何释放股权?

3、员工对企业没信心入股怎么办?

4、如何做经销商股权激励和股权众筹?

5、如何通过股权激励建立内部虚拟公司?

6、企业挂牌新三板之前如何做股权激励?

7、如何把公司变成大家共建共享的舞台?

8、资本年代如何把股权用好,让大家发疯干?

【相关课程】用股权激励建立事业合伙人制方案设计班

【报名咨询】

联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

联 系 人:李先生  陈小姐

电子邮件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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2、开课前两周,我们将为您发送《培训确认函》,将培训地点交通路线及酒店预订、培训报到指引等事项告知与您。
3、本课程也可以安排培训讲师到贵公司进行企业内训,欢迎来电咨询及预订讲师排期。
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