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新时代下集团公司的战略调整与管控

(本课程滚动开课,如遇开课时间或者地点不合适,请拨打010-62258232咨询最新时间、地点等培训安排!)

培训时间:2018年4月20日

培训地点:中国人民大学

培训费用:5000元(含培训费、资料费、会务服务费、发票)

培训大纲:

第一部分:当前宏观经济形势分析
    新时代下企业成长和发展的转型要求
    我国企业的发展与困境
    我国企业经营管理态势解读及发展前景及思路
    确定发展方向 精准战略定位
第二部分:企业创新管理与高效发展
    做精做强、企业生存之道与发展
    做机会还是做能力、企业如何练就核心竞争力
    弘扬企业家精神,打造具有全球视野的核心能力
    企业新时期高效发展与做强做优做大
第三部分:战略的选择
    战略究竟是什么
    战略的本质,理念决定战略
    企业家个人的成功与企业成功
第四部分、战略的调整
    企业需要新的战略选择
    战略先导 
    企业家的战略性思维模式
    战略与执行统一
    战略的价值
    独特的价值诉求
第五部分、如何制定战略规划
    如何进行产业选择
    行业资源和资产如何分布
    行业的管制情况
    产业的技术走势

培训讲师:王吉鹏
著名管理学者,集团管理权威专家,长期从事大型企业管理实证研究与咨询,善于把握管理规律与实践特征,首创“集团管控”和“企业文化落地”概念,系统研究并形成了体系独特的“多元化战略”理论和“产融模式”的咨询方法,其全新的实证性理论体系与建设方法被广泛地应用到诸多著名集团企业管理实践之中,受到企业界和学术界普遍的认可和推崇。

【报名咨询】

联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

联 系 人:李先生  陈小姐

电子邮件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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1、收到贵公司报名信息后,我们将第一时间和贵公司参会联系人确认培训事宜。
2、开课前两周,我们将为您发送《培训确认函》,将培训地点交通路线及酒店预订、培训报到指引等事项告知与您。
3、本课程也可以安排培训讲师到贵公司进行企业内训,欢迎来电咨询及预订讲师排期。
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