培训安排：
   2019年4月19-21日东莞   2019年5月21-22日义乌
   2019年6月19-21日贵阳   2019年7月13-15日江门
   2019年7月19-21日石家庄 2019年7月26-28日合肥
   2019年8月16-18日南京   2019年8月23-25日兰州
   2019年9月06-08日无锡   2019年9月26-28日大连
   2019年11月22-24日嘉兴

学习投资：8800元/人(包括培训、培训教材、场地费等)

学员对象：总裁，企业管理人员。

课程背景：
中小企业辛苦一整年为什么不赚钱？
一、客户留不住：
一年365天，天天研究营销，日日磨炼销售，服务一塌糊涂，不成系统，浪费大量精力，结果都是一锤子买卖......
二、产品同质化：
别人做啥我做啥，别人卖啥我卖啥，别人怎么做，我怎么做！面对的都是大红海......
三、团队不给力：
员工缺乏斗志，人人醉生梦死，你的事不是他的事，最后都是老板的事，老板成了救火队长，身心疲惫......
中小企业要实现“快速盈利”，必须要具备三大核心条件：客户、产品、团队。
就必须要实现三个价值最大化：客户价值最大化、产品价值最大化、团队价值最大化。

《商业模式转换-盈利模式》为您解决：
一、客户模式——解决企业永远不缺客户的问题。
二、产品模式——打造让客户尖叫的差异化的产品。
三、团队模式——如何让员工真正成为企业的一伙人。

课纲内容：
一、引流盈利模型
二、开门盈利模型（终身盈利模型）
二、特定盈利模型（标杆盈利模型）
四、体验盈利模型
五、送品盈利模型
六、思维盈利模型
七、伴侣盈利模型
八、时间盈利模型
九、增值盈利模型
十、交换盈利模型
十一、主产品盈利模型
十二、空间盈利模型
十三、跨界盈利模型
十四、众筹盈利模型
十五、类别盈利模型

讲师介绍：张雷
·模世能咨询 董事局主席
·诚宇包装集团 创始人
·爵瑟资本公司 董事长
·模式商学院 院长

【报名咨询】

联系电话：010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

联 系 人：李先生  陈小姐

电子邮件：25198734@qq.com  11075627@qq.com