【课程时间】2019年3月15-16日（周五、六）
【课程地点】北京美泉宫宾馆（详见开课通知）
【收费标准】3980元/天/人【费用包括：本次讲座、讲义、午餐等】
【适合对象】董事长、总裁、总经理、副总、战略、信息技术等部门；
【讲座介绍】今天，互联网新技术发展迅速，驱动出多种多样的业务应用场景和商业模式。新技术不仅带来效率上的提升，为未来5-10年的各个行业
创新发展注入新的推动力。
那么，如何从互联网技术驱动的角度，构建我们的新的业务场景和商业模式？这对于传统行业和新兴行业有哪些启发？哪些行业和领域更适合与互联网技术融合？
3月15-16日，特邀国内电子商务与信息化管理的技术型与管理型双重专家，被誉为上海交通大学安泰管理学院最受欢迎教授之一的王理平教授，就互联网新技术在商业中的应用进行全面分享，助力企业在移动互联网时代求新求变，快速发展。
【师资介绍】王理平；资深互联网与信息技术管理专家 上海交通大学安泰管理学院最受欢迎的教授之一。交大EMBA《互联网经济下的盈利模式》主讲教授。拥有三十余年的信息技术管理、培训和实战经验。参与多项国家重点软件项目的开发，曾先后获国家科学技术进步二等奖，上海市人民政府科学技术进步一等奖。参与多家大型企业信息系统的构建与新技术的转型。现担任上海市政府
采购咨询专家。上海市市政府“高级信息主管培训”电子商务课程主讲教授。善于将复杂枯燥的信息技术与信息管理内容进行深入浅出的剖析，讲课风趣，注重应用。译著有《电子商务-管理新视角》。
【讲座大纲】(一) 信息管理的演变与趋势：1、我们对信息技术的认识：信息系统是一种工具还是工作平台？
2、弗朗霍夫知识管理模型；
3、马云从IT到DT；
4、信息系统的本质；
4、信息系统与商业模式、云计算、企业组织结构、精细化管理、安全性、企业文化的关系；
(二) 互联网思维与Eataly案例分析：1、苹果成功引发的思考；
2、
产品极致与
客户体验；
3、迭代开发与Fit；
4、互联网社区（群）与口碑营销；
5、食品超市Eataly案例分析
(三) 裂变的供应链——辛巴达商业模式解读：1、信息系统的顶层设计；
2、信息资源集中管理；
3、交易市场与供应链管理；
5、服务电商的供应链问题；
6、传统思维模式面临挑战：大食代、百丽模式、前端范围经济、后端规模经济；
7、辛巴达供应链全面解读；
8、韩都衣舍案例分析；
(四) 数字竞争：1、互联网的流量
成本：信息集散地、搜索引擎、社区、垂直门户网站；
2、互联网的大数据应用；
3、媒体超级碎片化乃至粉尘化；
4、案例分析：刺猬老师的故事、意大利女孩金紫曦的故事、papi酱、伏牛堂张天一创业故事、汽车模型主题餐厅、良品铺子、Alpro的小视频传播、爱尚鲜花等；
(五) 互联网的下半场：1、移动互联网、物联网、云计算、大数据、人工智能等；
2、物联网对企业数字化转型的价值；
3、物联网的商业模式演进；
(六) 区块链技术与比特币：1、数据库技术：账本的真实与回溯；
2、比特币的链式结构；
3、区块链的价值、意义及十大应用
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